В НАЛИЧИИ ВСЕ ТЕСТЫ, ИТОГОВЫЕ ТЕСТИРОВАНИЯ, КОМПЛЕКСНЫЕ ЗАДАНИЯ, АВТОМАТИЧЕСКИЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ, РУЧНЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ. ВСЕ ФАКУЛЬТЕТЫ НСПК. ЕСЛИ ЧЕГО-ТО НЕТ У МЕНЯ В ПРОФИЛЕ, ПИШИТЕ МНЕ В ЛИЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ.
Вопрос 11
Верно
Баллов: 5,00 из 5,00
Восстановите правильную последовательность цикла PDCA.
А. Планирование
Б. Реализация
В. Проверка
Г. Действие
a.
В Б А Г
b.
А Б В Г
c.
Г Б В А
d.
В Г А Б
Вопрос 12
Верно
Баллов: 5,00 из 5,00
Расположите последовательно этапы организации рабочего пространства.
А. Совершенствование
Б. Соблюдение порядка
В. Стандартизация
Г. Содержание в чистоте
Д. Сортировка
a.
А, Б, Г, Д, В
b.
В, Б, Д, А, Б
c.
Д, Б, Г, В, А
d.
Б, Д, В, Г, А
Вопрос 13
Верно
Баллов: 10,00 из 10,00
Решите кейс:
Вы работаете в ООО «Ромашка» уже несколько месяцев. Ваша коллега попросила совета. Оказалось, ей близок «творческий беспорядок», и она часто не может найти нужный документ в короткий срок. Наведение порядка на столе ей не помогает, спустя какое-то время снова на столе царит хаос. Помогите своей коллеге организовать пространство по методике 5С.
Выберите вариант ответа, который соответствует основным положениям данного метода.
a.
Разобрать рабочий стол специалиста, все документы и вещи сложить в ящики и шкафы – так стол останется пустым и не будет выглядеть захламленным. Важные документы положить в сейф отдела безопасности
b.
Разобрать рабочий стол специалиста, отметив «нужно постоянно», «нужно иногда», «не нужно», «эмоциональные стимулы». Оставить на столе эмоциональные стимулы (фото семьи, любимая кружка, сувенир от коллеги) для мотивации. «Ненужное» убрать в нижний ящик стола. Остальное разложить в порядке на столе
c.
Разобрать рабочий стол специалиста, отметив «нужно постоянно», «нужно иногда», «не нужно». Оставить на столе только самое необходимое. Разложить все документы по папкам с соответствующими метками. Канцелярские принадлежности и оргтехнику расположить так, чтобы удобно было брать и не приходилось отвлекаться. В конце рабочего дня наводить порядок и класть вещи точно туда, где было определено их место