Организация и обеспечение оценки персонала

Для достижения указанной цели необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:

-рассмотреть понятие, цели и этапы оценки персонала;

-рассмотреть методы оценки персонала;

-разработать программу исследования;

-исследовать сложившийся процесс оценки персонала в ООО «Спектр», оценить его эффективность, выявить имеющиеся проблемы и определить направления совершенствования.

Объект исследования – оценка персонала в организации.

Предмет исследования – организация и обеспечение оценки персонала в ООО «Спектр».

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы организации оценки персонала 5

1.1. Понятие, цели и этапы оценки персонала 5

1.2. Методы оценки персонала 9

Глава 2. Исследование организации и обеспечения оценки персонала в ООО «Спектр» 12

2.1.Программа исследования и характеристика организации 12

2.2. Анализ результатов исследования 15

Заключение 31

Список использованной литературы и источников 33

Приложения 36