Механизмы подбора педагогических кадров тестирование Педкампус
Зачет по дисциплине «Механизмы подбора педагогических кадров»
Знания, которые работник получил и может предоставить в распоряжение предприятия, - это:
методические компетенции
социальные компетенции
профессиональные компетенции
личностные компетенции
Какая процедура используется для того, чтобы принять заключительное решение о найме работника?
скрининг
интервьюирование
вербовка
Если в процессе отбора персонала производится оценка опыта, профессиональной компетенции, трудовых достижений соискателя, то это:
социально-психологический отбор
профессиональный отбор
психофизиологический отбор
образовательный отбор
Общая схема процедуры подбора кадров представляется в следующем виде:
поиск и привлечение кандидатов, планирование, разработка профиля должности, оценка и отбор, найм
планирование, разработка профиля должности, поиск и привлечение кандидатов, найм
планирование, разработка профиля должности, поиск и привлечение кандидатов, оценка и отбор, найм
Документально оформленный набор профессиональных знаний, навыков, умений, личностных и других качеств, которыми должен обладать исполнитель задач и функций на конкретном рабочем месте, - это:
единица штатного расписания
штатное расписание
портрет компетенций
должностные инструкции
К личностным компетенциям работников относятся:
мотивация
эмпатия
самоконтроль
саморефлексия
знания
Процесс формирования определенного пула кандидатов, количество которых будет достаточным для осуществления выбора и оптимальным с позиций энергозатратности - это:
Поиск и привлечение
Отбор
Испытательный срок
Найм
Возможно ли на этапе планирования персонала установить ориентировочный уровень затрат, которые потребуют кадровые мероприятия?
нет, это возможно только в процессе отбора
да
Какой этап процедуры найма персонала предполагает изучение информации, предоставленной кандидатом?
интервьюирование
скрининг
вербовка
Компетенции работников принято делить на следующие группы:
профессиональные
методические
социальные
личные
Укажите верное утверждение:
В формировании профиля должности обязательно НЕ должен принимать участие непосредственный руководитель подразделения (в антикоррупционных целях)
В формировании профиля должности помимо прочих обязательно должен принимать участие непосредственный руководитель подразделения.
Планирование персонала должно определять:
способы содействия развитию персонала, приспособления его знаний к изменяющимся требованиям
количество и квалификацию персонала в будущем
методы сокращения излишнего персонала с учетом социальных аспектов
методы привлечения необходимого персонала с учетом социальных аспектов
Укажите внешние источники набора персонала:
день открытых дверей организации
ресурсы государственных бирж труда
публикации объявлений в средствах массовой информации
посещение специализированных мероприятий отраслевого значения
сотрудничество с кадровыми агентствами
Выделяют следующие виды отбора персонала:
социально-психологический отбор
профессиональный отбор
образовательный отбор
демотивационный отбор
Метод последующего отбора, включающий оценку соответствия профессионально важных качеств работника требованиям должности в процессе его непосредственной деятельности в организации и принятие окончательного решения о приеме на работу - это:
Отбор
Оценка
Испытательный срок
Найм
Поздравляем! Тестирование сдано успешно!
Результат попытки - Зачтено
Верных ответов: 14 из 15
Итоговый результат:
93.33%
