В файле представлены ответы на некоторые вопросы теста. Список вопросов приведен ниже.
____ мотив сотрудников по отношению к обучению-это обоснованная уверенность сотрудника в нецелесообразности обучения
Администрирование учебных процессов требует наличия оптимально выстроенных ______ и коммуникаций
Аттестация персонала -это оценка результатов _____ сотрудников, определение их квалификации и деловых качеств
Бухгалтер по заработной плате получил предложение перейти в плановый отдел на должность руководителя планирования расходов на оплату труда..
Будет ли данная ситуация влиять на эффективность работы бухгалтерии..
В организации «ОРТ» (110 человек) было принято решение построить систему развития персонала. Для это был принят Директор по персоналу. В назначенный срок он представил Программу, в которой было три направления…
Можно ли назвать данный документ программой развития персонала..
В чем заключается цель развития персонала и человеческих ресурсов
Внедрение различных технологий обучения персонала, в первую очередь, связано с издержками. Но в чем заключается выгодность инвестиций в повышение квалификации..
Затраты на обучающие мероприятия в компании бывают
Иначе говоря, японский метод «кайзен»-это
Иногда сотрудники по различным причинам отказываются от участия в семинарах, тренингах, которые оплачивает руководство компании. Каким образом можно изменить сложившуюся ситуацию наиболее..
К методам обучения в форме «вне рабочего места» относятся
К обучающим мероприятиям относятся такие методы как
К основным целям аттестации персонала относятся
К преимуществам обучения вне рабочего места относятся
К преимуществам обучения на рабочем месте относятся
К развивающим мероприятиям относятся такие методы как
К сопутствующим затратам на обучающие мероприятия относятся
Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием..)
Какой метод из ниже перечисленных применяется для определения потребностей в обучении конкретного человека
Ключевая концепция подхода кайзен состоит в том, что
Когда неэффективно развитие сотрудников в организации
Мотивы, создающие у сотрудников положительный настрой по отношению к обучению, но являются бесполезными или даже вредными для организации
На основании какой объективной информации можно выявить потребность в обучении персонала
Наибольший эффект от мозгового штурма можно получить, если
Немецкие специалисты В. Бартц и Х. Шайбл считают, что с позиции работодателя целями непрерывного обучения являются:
Организация и формирование персонала..
Заинтересован ли работодатель в формировании персонала управления…
Обучение ______-это существенный фактор мотивации, позволяющий как удерживать кадры от миграции, так и привлекать новых сотрудников
Основная задача работодателя-не только подобрать грамотный персонал, но и поддержать его профессиональный уровень в соответствии с постоянно повышающимися квалификационными требованиями. Совершенствование образовательных стандартов..
-в трудовом кодексе РФ понятие «повышение квалификации» заменено термином…
План обучения-это документ, который подробно описывает _______ занятий и их преподавание
Планирование программ подготовки – составная часть общего_______ трудовых ресурсов
Повышение трудового потенциала работников для решения личных профессиональных задач и задач в области функционирования и развития организации-это
Под качеством обучения персонала понимается благоприятное воздействие обучения на ______ знаний сотрудников
Потребности в обучении могут возникать на трех основных уровнях любой организации
Потребность в обучении персонала можно определить как
Проведенные анализ задач и анализ исполнения позволяют увидеть разницу между требующимся и существующим уровнями развития профессиональных компетенций…
В каком документе должны быть зафиксированы правила проведенных анализов задач и исполнений…
Профессиональная переподготовка
Профессиональная переподготовка проводится на базе высшего и среднего профессионального образования
Развивающие мероприятия направлены на развитие таких компетенций, как
Результаты диагностики потребности в обучении
Система взаимосвязанных действий, включающих выработку стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персонале, управление карьерой и профессиональным ростом, организацию процесса адаптации…
Стратегия «Кайзен» применительно к процессу управления и культуре бизнеса традиционно означает процесс непрерывного и постепенного совершенствования, который становится возможным благодаря активному участию…
Кайзен-это стиль…
Установите правильную последовательность оценки эффективности обучения
-сбор данных
-определение целей и задач обучения
-разработка механизма оценки обучаемых
Установите правильную последовательность разработки и реализации системы обучения..
-организовать обучающие мероприятия..
-разработать систему обучающих мероприятий, включающих контроль..
-определить потребности персонала в обучении..
Установите правильную последовательность этапов бюджетирования на обучение и развитие персонала
-составление бюджета
-подготовительный
-защита бюджета
Установите правильную последовательность этапов подготовки и повышения квалификации..
-определение потребностей в подготовке..
-формирование бюджета подготовки и повышения..
-определение целей подготовки и повышения..
Установите правильную последовательность этапов построения самообучающейся организации
-разработать и внедрить механизмы активного..
-создать условия, при которых сотрудники заинтересованы..
-выявить наилучшие методы работы..
Установите правильную последовательность этапов смен нескольких профессиональных позиций специалиста..
-преподаватель в системе очного…
-сотрудника организации
-ассистента в консультационных..
-внешний консультант
Установите правильную характеристику последовательность оценки результатов диагностики потребности в обучении
-изменение темы обучения в соответствии с выявленной..
-перемещение приоритетности в обучении с одной..
-максимально точная разработка программ..
Установите соответствие между видом обучения и формулировкой
-обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков и способов общения..
-обучение кадров с целью освоения новых знаний, умений, навыков..
-планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров..
Установите соответствие между значимостью цели аттестации и ее формулировкой
-выявление недостатков в уровне..
-проверка мотивации к труду, к работе..
-определение круга работников и перечня должностей..
Установите соответствие между методом обучения и его описанием
-обучение манере вести себя в различных..
-получение знаний и приобретением опыта..
-процесс передачи знаний и навыков от более опытного..
Установите соответствие между названиями стадий профессиональной адаптации выпускников колледжей в США и действиями
-нанятый на работу представляется..
-выпускник обеспечивается соответствующей..
-выпускник нанимается в компанию
-выпускник адаптируется к условиям труда
-выпускник изучает особенности работы..
Установите соответствие между наименованием функции аттестации и ее значением
-положительная оценка поведения работника ведет..
-информирование сотрудников об уровне их работы..
-служит принятию административных решений по..
Установите соответствие между описанием метода для мониторинга критериев обучения и его наименованием
-оценка со стороны экспертов на основании..
-анкетирование
-математическая обработка массива данных
Установите соответствие между описанием термина и его определением
-благоприятное воздействие обучения на уровень..
-то, как отражаются полученные знания..
-процесс формирования у сотрудников..
Установите соответствие между характеристиками основного человеческого капитала и его содержанием
-общая сумма вложений в трудовые..
-сумма расходов на набор рабочей..
-стоимость набора и обучения работника..
Факторы, влияющие на необходимость развития персонала
Факторы, влияющие на эффективность развития персонала организации
Целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения..
Чтобы выбрать адекватные инструменты решения проблем, связанных с персоналом, необходимо разделять понятия «обучение» и «______»
Эффективность обучения персонала-это то, как отражаются полученные знания на итоговых _____ показателях организации