2. Разработка стратегии интернет-маркетинга Тема 3. E-mail маркетинг Тема 4. Создание и оптимизация сайта Тема 5. Маркетинг в социальных сетях и медиа Тема 6. Управлениепроектами в веб-разработке Тема
1. … – идентификация, использование, понимание и управление как собственными эмоциями, так и эмоциями других 2. … – метод управленияпроектами, позволяющий синхронизировать командные и индивидуальные цели
закрытом помещении или на открытом воздухе – это… *концерт *банкет *промо *фестиваль 5. Изменения в управлении персоналом проводят в следующей последовательности: 1 изменение в знаниях 2 изменение в индивидуальных
небольшой сувенирный магазин в старом арт-кластере, в котором уже сложилась своя атмосфера соседства креативных бизнесов. Для того, чтобы сделать его популярным и окупаемым, вы собираетесь попробовать партизанский
организации Тест для самопроверки Тема 2. Организация ивента Тест для самопроверки Тема 3. Ивент как проект Тест для самопроверки Тема 4. Работа с клиентом и подрядчиками Тест для самопроверки Тема 5. Продвижение
брендированных мероприятий, конкурсов Инициация изменения лидера проекта Инициация изменения состава разработчиков команды проекта Инициация изменения тактики привлечения лидеров мнений Вопрос 5 Укажите
это программа, которая помогает сотрудникам компании разрабатывать и запускать свои собственные проекты.Тип ответа: Текcтовый ответ К характеристикам внутреннего предпринимательства относится:Тип ответа:
небольшой сувенирный магазин в старом арт-кластере, в котором уже сложилась своя атмосфера соседства креативных бизнесов. Для того, чтобы сделать его популярным и окупаемым, вы собираетесь попробовать партизанский
и лидерство• Введение в курс • Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами • Тема 2. Личностная идентификация лидера • Тема 3. Формирование
существенного ухудшения производительности 4. … анализ – это метод анализа внешней среды используется при разработке идеи стартапа в event-бизнесе * SWOT * PESTEL * конкурентов * концептуальный 5. … всего используются
отношений установить ни с кем не может. Ориентирован на вертикальную карьеру, авторитарный стиль управления, соперничество при достижении целей. Ему важно видеть перспективы, которых он может достичь в организации