💯 Управление проектами.ои(dor_СПО) — ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
739
Покупок
54
Антиплагиат
Не указан
Размещена
9 Дек 2024 в 16:59
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Управление проектами.ои(dor_СПО)
332.1 Кбайт 300 ₽
Описание

Управление проектами > Управление проектами

  • правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
  • вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Оглавление

Управление проектами.ои(dor_СПО)

  1. Введение
  2. Описание курса
  3. Тема 1. Жизненный цикл и организационная структура ИТ – проекта
  4. Тема 2. Инициация проекта
  5. Тема 3. Управление проектом
  6. Тема 4. Разработка расписания проекта
  7. Тема 5. Планирование обеспечения качества в проекте
  8. Тема 6. Планирование рисков проекта
  9. Тема 7. Планирование кадровых ресурсов проекта
  10. Тема 8. Планирование коммуникаций и управления конфигурацией в проекте
  11. Тема 9. Оценка реализуемости проекта
  12. Тема 10. Идентификация рисков проекта
  13. Тема 11. Управление проектом на фазе проектирования
  14. Тема 12. Реализация плана коммуникаций и обучение пользователей. Подготовка перехода к следующей фазе
  15. Тема 13. Управление проектом на фазе разработки и внедрения
  16. Заключение


«Матрица ответственности» применяется для:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • выделения уровней сложности проекта для определения работ его участников
  • четкого определения того, кто за что отвечает по проекту
  • выработки системы поощрений и наказаний для участников проекта
  • оценки эффективности работников

В должностные обязанности менеджера по управлению конфигурацией обязательно входит:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • контроль над изменениями проекта
  • определение базовых положений проекта и содержание релизов
  • наблюдение за основными запросами по развитию проекта
  • установление контактов с внешними организациями

В ИТ-проектах при планировании обучения происходит непосредственное "связывание" конкретных пользователей с…

Тип ответа: Текcтовый ответ

В качестве инструмента оценки организационной зрелости возможно использовать…

Тип ответа: Текcтовый ответ

В качестве инструмента управления предметной областью проекта используется…

Тип ответа: Текcтовый ответ

В первую очередь, процесс подтверждения содержания проекта направлен на…

Тип ответа: Текcтовый ответ

В рамках определения стоимости проекта значимую роль играет разработка укрупненного…

Тип ответа: Текcтовый ответ

В управлении проектами существует одна очень крупная проблема — значительная часть проектов выполняется с существенным… установленных сроков.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Важной особенностью жизненного цикла ИС является его… (цикличность).

Тип ответа: Текcтовый ответ

Вариант выполнения проекта, для которого продолжительность равна разности позднего финиша и раннего старта, представляет собой…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Выделение рабочей подсети для организации взаимодействия членов рабочей группы проекта обеспечивает его…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Выполнением запланированных операций проекта и управляет разнообразными техническими и организационными связями, которые существуют в рамках проекта, руководит:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • куратор проекта
  • менеджер проекта
  • инициатор проекта
  • заказчик проекта

Выравнивание ресурсов используется для:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • поддержания стабильности финансового положения предприятия
  • выявления плановых операций, которые необходимо выполнить
  • наращивания потенциала развития проекта
  • снижения рисков срыва реализации проекта

Для управления большим количеством проектов и распределения их по различным критериям на разные уровни служит… – EPS.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Документация по пакету планов проекта включает:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • ведомости потребностей в ресурсах
  • определение поставщиков ресурсов по проекту
  • формирование графиков поставки ресурсов
  • оптимизацию суммарных графиков потребности в ресурсах

За качество результатов и процессов проекта отвечает:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • директор предприятия
  • менеджер по закупкам
  • зам. директора
  • совет директоров

Знания, умения, профессиональные навыки и опыт работы физического лица, необходимые для выполнения им определенной трудовой функции отражает понятие…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Извещение менеджмента проекта, заказчика и персонала подразумевает:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • рассылку информационных писем
  • выдачу различных указаний по конкретным шагам реализации проекта
  • проведение совещаний
  • информирование менеджеров проекта о планах высвобождения их персонала

Инфраструктура проекта выступает в качестве одного из объектов управления его…

Тип ответа: Текcтовый ответ

К глобальным проектным данным относится:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • сеть интернет
  • статистика проекта
  • общая информация о проекте
  • организационная структура предприятия

К основным функциям управления проектом, входящим в его ядро, относится:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • управление временем
  • управление информацией
  • управление работами и объемами проекта
  • управление целями и задачами проекта

К основным функциям управления проектом, не входящим в его ядро, относится:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • управление предметной областью
  • управление качеством
  • управление стоимостью
  • управление контрактами

К примерам типовых ролей, реализуемых в ERP-системах, можно отнести:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • директор предприятия
  • менеджер проекта
  • специалист по подбору персонала
  • ответственный за поступление материалов

К примерам типовых ролей, реализуемых в ERP-системах, относится…

Тип ответа: Текcтовый ответ

К результатам качественного анализа рисков можно отнести:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • анализ и стоимостной эквивалент гипотетических последствий возможной реализации отмеченных рисков
  • установление причин роста и наступления рисков
  • выявление источников рисков и устранение их
  • разработка стратегии эффективной борьбы с рисками

К рискам непосредственно проекта можно отнести:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • незначительный интеллектуальный потенциал участников
  • угроза кадрового голода в команде
  • рост себестоимости действий по реализации проекта
  • состояние основных производственных фондов

К стадии инициирования относится:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • возникновение инициативы проекта
  • определение и назначение управляющего проектом
  • разработка общей схемы проекта
  • установление правил реализации проекта

К стадии определения рисков относится:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • отбор персонала
  • анализ альтернатив
  • подготовка резерва ресурсов
  • анализ гороскопов членов команды проекта

К целевым группам, на которые направлены действия, описанные в плане коммуникаций, относятся:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • менеджеры по продажам
  • пиарщики различных компаний
  • ответственные за преобразования (1-го и 2-го уровня)
  • менеджеры по коммуникациям

К числу основных методов количественной оценки проектных рисков можно отнести:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • оценка срочности
  • анализ чувствительности
  • категоризация рисков
  • оценка вероятности и воздействия рисков

К числу эффективных рекомендаций для разработки матрицы коммуникаций можно отнести:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • подбор коммуникаторов по критерию психологической совместимости
  • постоянное наращивание сети контактов по реализации проекта
  • глубина разработки матрицы коммуникаций напрямую связана с управленческой потребностью
  • составление математической модели коммуникационного процесса

Качественный анализ инвестиционных рисков проводится на стадии разработки…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Классическим именем для файлов изменений является…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Ключевым объектом процесса тестирования служат:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • тестовые вопросы
  • тестовые сценарии
  • грамотное логическое выстраивание заданий
  • методологическая корректность тестов

Критическая цепь представляет собой метод анализа сети, который изменяет расписание проекта с учетом доступности…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Критический путь обычно характеризуется… полным временным резервом.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Кроме задач планирования, в обязанности координатора от исполнителя входит решение всех текущих вопросов взаимодействия с…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Любой член проектной команды или даже участник проекта, находящийся внутри организации, может подать PCR при условии того, что содержание проекта…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Метод PERT был создан в:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Гарвардском университете
  • британской разведке
  • NASA
  • военно-морских силах США

Метод PERT позволяет:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • распределить ресурсы проекта
  • вычислить ожидаемую продолжительность проекта
  • просчитать риски проекта
  • обозначить доходность проекта

Метод PERT применяется для:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стратегических проектов
  • локальных проектов
  • крупных проектов
  • коммерческих проектов

Методика, позволяющая определять ранг риска отдельно для каждой цели процесса/проекта, - это…

Тип ответа: Текcтовый ответ


На процесс руководства и управления исполнением проекта напрямую влияет:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • финансовая смета проекта
  • характер и степень рисков реализации проекта
  • внешняя конъюнктура проекта
  • прикладная область проекта

На ранних стадиях жизненного цикла проекта обычно строят:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • общий план проекта
  • команду проекта
  • жизненный цикл проекта
  • укрупненную матрицу ответственности

На стадии «Внедрение» происходит:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • получение разрешения на эксплуатацию системы
  • начало фактического функционирования системы
  • передача действующей системы в промышленную эксплуатацию
  • распространение технологий данной системы

На этапе первого интеграционного тестирования спроектированный прототип системы впервые проверяется…

Тип ответа: Текcтовый ответ

На этапе проектирования и разработки значительное воздействие имеют:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • финансовые риски
  • интеллектуальные риски
  • технологические риски
  • управленческие риски

Набор элементов конфигурации, формально определенный и зафиксированный по времени в процессе жизненного цикла ИС, - это её…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Наиболее распространенный метод оценки эффективности человеческих ресурсов – это…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Наиболее частым источником рисков являются:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • нехватка источников финансирования
  • стыки между объектами и субъектами
  • волюнтаризм руководителей проекта
  • непроработанные аспекты самого проекта

Необходимость реализации корректировки плана управления проектом ЖЦ ИС может возникнуть на этапе:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • «проектирование»
  • «внедрение»
  • «прогнозирование»
  • «корректирование»

Неопределенное событие или условие, которое положительно или отрицательно влияет на цели проекта является…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Общий подход к управлению рисками в рамках данного проекта описывает… управления рисками.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Определение конкретного перечня стандартов качества, которым необходимо следовать при проведении работ по проекту, и мероприятий, необходимых для обеспечения требований этих стандартов – это…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Определением конкретных подходов, инструментов и источников данных, которые будут использоваться для управления рисками в данном проекте занимается…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Основное отличие PERT от CPM заключается в том, что продолжительности работ:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • считаются случайными величинами
  • рассчитываются заблаговременно
  • задаются руководителем проекта
  • формируются по факту реализации

Основные игроки начинания (заказчик и подрядчик) организовывают собственные группы во главе со своими менеджерами, которые подчиняются общему…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Особый метод определения функциональных областей, ключевых направлений деятельности, критериев принятия управленческих решений, где существуют неясности представляет…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Ответственный за согласование и организационную поддержку сотрудник размещает документы по качеству проекта в…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Передача заказчику результатов процесса УК должна быть согласована с передачей результатов, связанных с разработкой и тестированием…

Тип ответа: Текcтовый ответ

План перехода к продуктивной эксплуатации должен содержать подробное описание перехода от текущих методов работы и использования текущей системы к новым методам работы в условиях новой… среды предприятия.

Тип ответа: Текcтовый ответ

План управления проектом, описание содержания проекта и прочие результаты поставки нужно выдерживать путем организации непрерывного интегрированного…

Тип ответа: Текcтовый ответ

По вертикали в матрице отражаются только… аботы проекта.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Подтверждение содержания проекта осуществляется:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • перед началом проекта
  • сразу после начала проекта
  • периодически на протяжении всего проекта
  • ближе к окончанию проекта, с целью верификации проведённых работ

Потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту, называют…

Тип ответа: Текcтовый ответ

При построении ИТ-инфраструктуры осуществляется проектирование и создание ее разнообразных…

Тип ответа: Текcтовый ответ

При проходе вперед анализируется вариант выполнения проекта при… начале всех работ.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Применение матрицы ответственности позволяет проектным менеджерам:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • грамотно распределять компетенцию среди членов проектной команды
  • не нарушать последовательности при реализации проекта
  • активно участвовать в систематическом процессе описания деятельности, решений
  • проявлять высокую инициативу по реализации проекта

Приоритетный вопрос стадии инициации проекта:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • какие ресурсы требуются для проекта?
  • каковы цели проекта?
  • каковы задачи проекта?
  • каким должен быть итог проекта?

Присвоение каждому сотруднику конкретной роли производится:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • с помощью вводных данных
  • через единоличные решения руководства организации
  • путем организации фокус-групп
  • с помощью подробного инструктажа

Процесс мониторинга статуса проекта для актуализации расписания проекта и управления изменениями базового расписания, - это…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Процесс определения и документирования конкретных действий, которые необходимо выполнить для получения результатов по проекту, - это…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Процесс оценки количества рабочих периодов, требуемых для завершения отдельных операций с учетом оценки ресурсов, - это…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Процесс тестирования как таковой призван обеспечить безболезненный перенос результатов проекта в…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Процесс тестирования как таковой призван:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • оценить степень соответствия функциональных характеристик реализованного решения первоначальным требованиям
  • провести текущий контроль работ по проекту
  • проанализировать уровень качества труда работников
  • выявить затруднения и проблемы при реализации проекта

Разработка плана управления содержанием и детализация содержания проекта начинается с анализа… о проекте.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Раньше всех возникла … модель ЖЦ ИС.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Расставьте в необходимом порядке стадии фаз ЖЦ ИС:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 формирование требований
  • 2 разработка концепции ИС
  • 3 техническое задание
  • 4 эскизное проектирование
  • 5 технический проект
  • 6 рабочая документация

Расставьте в правильной последовательности процессы управления содержанием проекта:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 планирование управления содержанием
  • 2 сбор требований
  • 3 определение содержания
  • 4 Создание иерархической структуры работ (ИСР)
  • 5 процесс формализованной приемки полученных поставляемых результатов проекта
  • 6 Контроль содержания

Расставьте в правильном соотношении шаги по созданию календарного плана проекта и их суть:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. первый шаг
  • B. второй шаг
  • C. третий шаг
  • D. планирование сроков и длительности работ
  • E. определение последовательности и взаимосвязи работ
  • F. учет стоимости работ и ресурсов

Реализация проекта осуществляется в рамках определенных организационных…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Риски, связанные преимущественно с применяемым инструментарием для создания продукта проекта – это…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Руководство и управление исполнением проекта включают в себя:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • раздачу команд по реализации проекта
  • контроль над инициативностью участников проекта
  • подбор, подготовку и управление членами команды, назначенными на проект
  • грамотные решения руководителей

Своевременное создание инфраструктуры проекта является одним из критических факторов успеха на этапе:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • реализации
  • подготовки
  • внедрения
  • планирования

Совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, - это…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Согласно Галоппену, исходной точкой планирования любой деятельности по обучению является определение целевой аудитории:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • определение целевой аудитории
  • составление образовательных программ
  • обозначение целей и результатов обучения
  • определение преподавательского состава

Согласно исследованиям, на исправление брака уходит примерно:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • 75%
  • 30%
  • 45%
  • 60%

Согласно стандарту ISO/IEC 15288, в структуру ЖЦ следует включать следующие группы процессов:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • процессы становления
  • процессы предприятия
  • процессы развития
  • процессы преобразования

Содержание тестового сценария включает в себя:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • заголовок тестового сценария
  • описание тестового сценария
  • ожидаемый результат выполнения каждой операции
  • затрагиваемая функциональная область, процесс, организационная единица и роль

Создание иерархической структуры работ (ИСР) - процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми проще…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Соотнесите задачи и процедуры в рамках инициации проекта:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Качество
  • B. Разработка концепции проекта
  • C. Риски
  • D. Определение критериев успеха и неудач, ограничений и допущений
  • E. Определение целей и задач проекта
  • F. Анализ альтернатив

Соотнесите звенья, соответствующие правилу CLEAR, и их сущность:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. C (Connected)
  • B. L (List next steps)
  • C. E (Expectations)
  • D. A (Ability)
  • E. R (Return)
  • F. должно быть связано деятельностью участника проекта как сотрудника организации или как заинтересованного лица проекта
  • G. перечень необходимых действий: что необходимо выполнить в ближайшем будущем
  • H. ясно сформулированный образ успеха и неудачи проекта для понимания того, к каким результатам стоит стремиться
  • I. перечень способов, методов и средств добиться поставленной цели
  • J. что конкретно получит соответствующий участник от приложения своих усилий по реализации поставленной задачи

Соотнесите название представителя команды управления и его функционал:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. координатор проекта
  • B. администратор проекта
  • C. менеджер по конфигурации
  • D. может совмещать несколько ролей
  • E. осуществляет управленческую координацию общего хода проекта
  • F. обеспечивает специфические характеристики результатов проекта, которые менеджеры проекта стремятся достичь по завершении проекта

Соотнесите проблемные зоны управления проектами по МКП/PERT:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Введение проектного буфера
  • B. Введение ресурсных буферов
  • C. Введение питающих буферов
  • D. общий для проекта запас времени для компенсации неопределённости
  • E. оповещение ресурсов, занятых на критической цепи, о том, что скоро необходимо будет переключиться на выполнение задания по данному проекту
  • F. временной резерв на покрытие неопределенности при выполнении работ некритической цепи

Соотнесите элементы плана управления рисками с их содержанием:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Роли и обязанности
  • B. Бюджетирование
  • C. Временные рамки
  • D. описывается, кто какую работу выполняет в ходе управления рисками проекта
  • E. определяет бюджет для управления рисками проекта
  • F. устанавливается частота процессов управления рисками

Соотнесите этапы формирования продукции и их суть:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. фаза исследования
  • B. фаза проектирования
  • C. стадия конструктивно-технологических работ
  • D. разработка технических и экономических принципов, создание функциональных образцов (моделей)
  • E. формирование основы производственной документации и создание опытного образца
  • F. подготовка к внедрению изделия в производство

Соотнесите этапы формирования продукции и их суть:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. фаза исследования
  • B. фаза проектирования
  • C. стадия конструктивно-технологических работ
  • D. разработка технических и экономических принципов, создание функциональных образцов (моделей)
  • E. формирование основы производственной документации и создание опытного образца
  • F. подготовка к внедрению изделия в производство

Сопоставьте компоненты процесса подтверждения содержания проекта и их звенья:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Входы
  • B. Инструменты и методы
  • C. Выходы
  • D. описание содержания проекта
  • E. инспекция
  • F. принятые результаты поставки

Сопоставьте составляющие разработки стратегии управления конфигурацией проекта и их сущностных аспектов:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. маркетинговая база
  • B. креативная концепция
  • C. медиа-планирование
  • D. изучение проектной ситуации, исследование рынка, конкурентов, клиентов
  • E. как наиболее эффективно и ярко донести образ до потребителей или реализовать цели коммуникационной стратегии
  • F. создание долгосрочного плана коммуникаций или «дорожной карты» и краткосрочного, тактического плана

Сопоставьте стадии системы планов и их суть:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. прединвестиционная стадия
  • B. стадия разработки проектно-технологической документации
  • C. стадия материализации
  • D. концепция проекта, бизнес-план, предварительное Технико-экономическое обоснование
  • E. предложения по организации реализации проекта
  • F. выполнение работ (ПВР) и организационно-технологических мероприятий

Сопоставьте шаги проведения качественного анализа рисков и их суть:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Первый шаг
  • B. Второй шаг
  • C. Третий шаг
  • D. "инвентаризация" всех возможных рисков инвестиционного проекта
  • E. рассмотрение рисков с точки зрения истоков, причин возникновения
  • F. обсуждение гипотетических негативных последствий, вызванных возможной реализацией данного риска

Сопоставьте этапы выбора проекта для внедрения и их суть:

Тип ответа: Сопоставление

  • A. Первый этап
  • B. Второй этап
  • C. Третий этап
  • D. решается вопрос: может ли фирма позволить себе внедрение нового продукта или технологии?
  • E. менеджеры решают вопросы: должны ли мы это внедрять и, наконец, почему надо делать это именно таким образом?
  • F. решается вопрос: какие конкретные пути внедрения имеются?

Стандарты качества определяются на стадии:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • инициации проекта
  • планирования проекта
  • реализации проекта
  • утверждения проекта

Структура прикладного решения (конфигурации) определяется:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • ходом реализации проекта
  • составом объектов конфигурации и взаимосвязями между ними
  • наблюдениями за внешней конъюнктурой
  • разработкой установок по текущим решениям по развитию проекта

Структурные единицы для управления проектом следует создавать в случае:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • недоверия руководителя к участникам проекта
  • многостороннего формата проекта
  • крупного размера проекта
  • опасений за успешность реализации проекта

Сумма денег или промежуток времени, не включаемые в базовый план стоимости или расписания проекта и используемый руководством для предотвращения негативных последствий ситуаций, которые невозможно спрогнозировать – это…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Суть работы менеджера проекта в рамках системы управления качеством состоит в сравнении текущего уровня качества с…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Теоретической основой выборочного контроля качества являются работы:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Н. Кондратьева
  • П. Сорокина
  • П. Л. Чебышева
  • М. Вебера

Техническое и организационное обеспечение проекта образуют его…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Требования к проекту оформляются в:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • уставе проектной организации
  • общих принципах проекта
  • техническом задании на проект
  • целеполагании проектной команды

Управление качеством проекта должно быть ориентировано как на управление проектом, так и на…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Управление рисками охватывает весь цикл проекта – от подготовки до завершения, но наиболее важным - правильная и «честная» оценка будущих рисков на стадии…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Управляющая система создает и обеспечивает…

Тип ответа: Текcтовый ответ

Устав проекта должен подробно прописывать… его участников

Тип ответа: Текcтовый ответ

Фактором формирования анализа человеческих ресурсов выступило:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стремление повысить рабочую отдачу от участников проекта
  • рост внимания к закономерностям трудовой деятельности работников
  • появление интереса к персоналу как к важному ресурсу организации
  • желание оптимизировать реализуемость проекта

Формализация принятия результатов выполнения этапов и работ проекта, - это…  проекта.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Целью оценки реализуемости проекта является:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • точное установление всех параметров работ в рамках проекта
  • корректное определение ожидаемых результатов проекта
  • тщательный учет рисков
  • определение степени сбалансированности работ и мероприятий НТП с прогнозируемыми

Целью работ на стадии «технический проект» является:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • составление основной части проекта
  • формирование технических служб проекта
  • формальная проверка содержания проекта
  • окончательное определение сметной стоимости создаваемой системы

Эксперты, привлекаемые для оценки рисков, должны:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • иметь высокий уровень образования
  • быть свободным от личных предпочтений в отношении проекта
  • уметь бороться с рисками любой сложности
  • не бояться рисков

Этап инициирования проекта характеризуется большой степенью… исходных и результирующих данных

Тип ответа: Текcтовый ответ

OBS - это глобальная иерархическая структура, описывающая… по проектам организации.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление проектами
Тест Тест
13 Июл в 18:19
14
0 покупок
Управление проектами
Контрольная работа Контрольная
10 Июл в 07:19
14
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
9 Июл в 14:35
67 +2
2 покупки
Другие работы автора
Торговое дело
Тест Тест
15 Июл в 09:46
8
0 покупок
АФХД - Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Тест Тест
15 Июл в 07:33
11
0 покупок
Делопроизводство и документооборот
Тест Тест
14 Июл в 09:21
16
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир