- Введение в курс
- Тема 1. Содержание процесса внутреннего предпринимательства
- Тема 2. Создание корпоративных бизнес-инкубаторов и акселераторов
- Тема 3. Методы реализации внутренних стартапов
- Тема 4. Методы привлечения внешних стартапов и их онбординг в бизнес-единицах
- Заключение
- Итоговая аттестация
В методе "Спринт" одним из этапов является создание скетчей — эскизов, набросков идей и решений главной проблемы, стоящей перед компанией в этом спринте. Расставьте в правильном порядке этапы создания скетчей:
Тип ответа: Сортировка
- 1 в течение 20 минут каждый участник ходит по комнате, смотрит записи на доске, делая заметки
- 2 в течение 20 минут каждый участник записывает сырые идеи, изображает их в виде диаграмм или рисунков
- 3 сумасшедшая восьмёрка — сложить лист бумаги пополам три раза, чтобы после того, как его развернут, получилось восемь рамочек; на каждой из них нужно набросать один вариант реализации лучшей идеи; на каждый набросок даётся по одной минуте
- 4 каждый участник создаёт скетч-решение, которое будут оценивать другие участники
Вид предпринимательства, при котором сотрудники компании принимают инициативу и осуществляют предпринимательскую деятельность внутри организации - это...
Тип ответа: Текcтовый ответ
Внутреннее предпринимательство представляет собой…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- процесс создания новых продуктов в рамках уже существующей компании силами ее сотрудников
- концепцию работы предпринимателя на себя путем создания отдельной организации
- развитие предпринимателем навыков селф-менеджмента
- диверсификацию деятельности компании за рамками ее организационной структуры и с изменением ее бизнес-процессов
Внутренний … - это программа, которая помогает сотрудникам компании разрабатывать и запускать свои собственные проекты.
Тип ответа: Текcтовый ответ
К характеристикам внутреннего предпринимательства относится:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- предоставление возможности сотруднику развивать собственный бизнес
- создание дочернего предприятия
- разделение компании между учредителями
Концепция, которая относится к различным новым предпринимательским проектам внутри компании носит название…
Тип ответа: Текcтовый ответ
Метод «…» — это основной элемент Scrum-методологии для управления проектами. Использование этого метода предполагает фокусирование на коротких итерациях и частых выпусках инкремента
Тип ответа: Текcтовый ответ
Методы реализации внутренних стартапов включают в себя:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- игнорирование потенциала сотрудников для инноваций
- активную поддержку и финансирование внутренних проектов
- ограничение доступа к ресурсам для сотрудников
- изоляцию внутренних стартапов от основных бизнес-процессов компании
Опытный предприниматель или эксперт, привлекаемый на постоянной или временной основе для осуществления индивидуальных консультаций с участниками акселерационной программы по «узким» специализированным, а также отраслевым или универсальным темам развития бизнеса с целью развития компании и ее продукта – это…
Тип ответа: Текcтовый ответ
Организация, цель которой интенсивное развитие компаний через менторство, обучение, финансовую и экспертную поддержку в обмен на долю в капитале акселерируемой компании называют…
Тип ответа: Текcтовый ответ
Программы, созданные и управляемые крупными компаниями для поддержки стартапов и инноваций, чётко направленные на решение проблем, стоящих перед корпорацией – это…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- инвестиционные программы
- корпоративные акселераторы
- программы развития бизнеса
Различие между предпринимательством и внутренним предпринимательством заключается в том, что внутреннее предпринимательство связано с...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- поощрением сотрудников применять предпринимательские принципы для противодействия стагнации внутри фирмы
- инновациями внутри организации
- рискованными инвестициями
- разработкой новых продуктов или услуг в рамках работы на компанию
Расположите в правильном порядке этапы развития внутреннего предпринимательства на предприятии:
Тип ответа: Сортировка
- 1 ориентация сотрудников на развитие предпринимательской деятельности
- 2 разработка плана преобразования
- 3 создание инфраструктуры поддержки внутреннего предпринимательства
Расположите этапы зарождения внутреннего предпринимательства в правильном порядке:
Тип ответа: Сортировка
- 1 прием на работу квалифицированных предприимчивых кадров
- 2 зарождение новой инновационной идеи у сотрудника
- 3 планирование и обсуждение идеи
- 4 запуск и поддержка проекта
Расставьте этапы внутреннего предпринимательства в верной последовательности:
Тип ответа: Сортировка
- 1 осознание необходимости изменений в компании
- 2 осознание необходимости перехода к интрапренерству
- 3 проведение отбора-бизнес идей
- 4 контроль и корректировка реализации бизнес-идей
Рядовой сотрудник, который замотивирован на развитие – это…
Тип ответа: Текcтовый ответ
Содержание процесса внутреннего предпринимательства включает в себя создание...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- их мгновенную реализацию без предварительного анализа
- преодоление любых внешних препятствий на пути к реализации
- внедрение и развитие инновационных концепций внутри организации
- зависимость от внешних финансовых источников
Создание корпоративных бизнес-инкубаторов и акселераторов способствует...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- развитию традиционных бизнес-моделей
- формированию устойчивого потребительского спроса
- стимулированию инновационной активности и поддержке стартапов
Соотнесите ответы "верно" или "неверно" со следующими утверждениями:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Верно
- B. Неверно
- C. Внутреннее предпринимательство не дает новые идеи и проекты
- D. Внутреннее предпринимательство доступно любому сотруднику
- E. Внутреннее предпринимательство опасно для основного бизнеса
- F. Внутреннее предпринимательство может привести компании к лидерству на рынке
Сопоставьте примеры инноваций с видами внутреннего предпринимательства:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Запуск стартапа внутри компании
- B. Развитие нового продукта или услуги
- C. Изменение бизнес-модели
- D. Создание инновационной лаборатории
- E. Внутренний стартап
- F. Интра-принерство
- G. Корпоративное предпринимательство
- H. Инновационная деятельность
Традиционно под скаутингом понимают процесс поиска, оценки и…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- привлечения стартапа по заданным критериям в интересах заказчика
- сопровождении покупки стартапа в интересах заказчика
- интеграции стартапа в существующий бизнес
Установите соответствие между методами реализации внутренних стартапов и их характеристиками:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Инкорпорация
- B. Изоляция
- C. Интеграция
- D. Инициация
- E. Слияние стартапа с уже существующими структурами компании
- F. Развитие стартапа внутри основной компании, но с явной структурной изоляцией от нее
- G. Запуск стартапа как независимой и отдельной структуры
- H. Создание отдельных подразделений или подразделений, оперирующих вне основной структуры компании
Установите соответствие между описанием принципов внутреннего предпринимательства и их названиями:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Самостоятельность
- B. Рискованность
- C. Гибкость
- D. Интрапренёр должен иметь возможность сам решать задачи и принимать решения
- E. Интрапренёрство предполагает проведение различных экспериментов, внедрение новаторских разработок и методов
- F. Данный принцип предполагает чувствительность к изменяющимся условиям рынка
Установите соответствие между созданием функционального прототипа внутренней бизнес-идеи и его целью:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Поиск инвестиций
- B. Раскрытие потенциала идеи
- C. Поиск ключевых партнеров
- D. Привлечение команды
- E. Поиск финансирования для дальнейшей разработки
- F. Создание рабочей модели или прототипа идеи
- G. Поиск партнеров для совместной реализации
- H. Поиск специалистов и партнеров для поддержки идеи
Установите соответствие между условиями фирм для развития интрапренёрства и их описанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Свободный доступ к интеллектуальным ресурсам компании
- B. Установление креативных целей и задач
- C. Финансирование предприимчивой деятельности работников
- D. Доступ к инновационным технологиям
- E. Возможности работы в креативной и стимулирующей среде
- F. Финансовую поддержку
Эффективность метода привлечения внешних стартапов через партнерские программы заключается в...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- развитии внутренних инновационных проектов
- укреплении взаимоотношений с конкурентами
- расширении экосистемы компании