Оценка и совершенствование системы управления персоналом в ГБУЗ «Смирныховская ЦРБ»

Перед данной исследовательской работой поставлена основная цель, заключающаяся в выработке практических предложений, ориентированных на повышение эффективности и качества функционирования системы кадрового менеджмента в настоящем Учреждении. 

Чтобы достигнуть поставленной цели, необходимо разрешить ряд задач, в частности:

- организовать и осуществить аналитическую работу относительно отраженных на теоретическом уровне аспектов корпоративной системы кадрового менеджмента: раскрыть сущность и содержание определения «управление персоналом» («кадровый менеджмент»), выделить функции и целевые ориентиры данного вида управленческой деятельности, отметить и рассмотреть самые действенные методологические подходы к оцениванию данной работы;

- организовать и осуществить аналитическую работу относительно системы кадрового менеджмента, используемой в ГБУЗ «Смирныховская ЦРБ»;

- выработать практические предложения, с помощью которых возможно повысить уровень качества и эффективности системы кадрового менеджмента в настоящем Учреждении.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 Сущность системы управления персоналом организации………………………... 5

2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ ГБУЗ «СМИРНЫХОВСКАЯ ЦРБ» 13

2.1 Характеристика деятельности ГБУЗ «Смирныховская ЦРБ»…………………… 13

2.2 Оценка системы управления персоналом в ГБУЗ «Смирныховская ЦРБ»…….. 14

3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГБУЗ «СМИРНЫХОВСКАЯ ЦРБ» 19

3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ГБУЗ «Смирныховская ЦРБ»………………………………………………………………….19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аббасова Р.Р. Понятие, виды и формы оплаты труда // Молодой ученый. 2020. № 19 (309). С. 183-186. 

2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации/ А.Н. Аверин. - 3-е изд. - М. : Флинта: МПСИ, 2018. - 224 с.

3. Борисова, А. А. Подбор и адаптация персонала : Учебник / А.А. Борисова, Т.Г. Озерникова,В.А. Виниченко — Москва : КноРус, 2023. — 404 с. — ISBN 978-5-406-11470-4. — URL: https://book.ru/book/949417 (дата обращения: 05.04.2023). — Текст : электронный.

4. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов. М.: Юрайт, 2020. 381 с. 

5. Колпаков В.М., Дмитриенко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: учебное пособие. К.: МАУП. 2019. 752 с. 

6. Коргова М. А. Кадровый менеджмент. М.: Юрайт, 2020. 216 с. 

7. Лобанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие для вузов. 2-е изд. М.: ИКЦ МарТ, 2019. 486 с. 

8. Маренков Н. П., Косаренко Н. Н. Управление персоналом организации: учебное пособие. М.: Академический проект; Триста, 2020. 288 с. 

9. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации: учебное пособие. Минск: ГИУСТ БГУ. 2020. 128 с. 

10. Погодина Г.В. К благонадежности через обучение // Справочник по управлению персоналом. 2020. №10. С. 84-90. 

11. Романова Т.И. Оценка эффективности использования трудового потенциала и системы управления персоналом предприятия: учебное пособие. Томск: Изд-во ТГАУ, 2021. 184 с. 

12. Румянцева З.П. Менеджмент организации: учебник. М.: ИНФРА-М, 2020. 98 с. 

13. 29. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Изд-во «Питер», 2021. 416 с. 

14. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / под ред. А. А. Литвинюка. М.: Юрайт, 2021. 498 с. 

15. Фомина В.П. Алексеева С.Г. Теория менеджмента: учебное пособие. М.: МГОУ, 2021. 96 с. 

16. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности; управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. М.: Высшая школа, 2021. 304 с.