Отдел человеческих ресурсов организации: функции, структура и факторы эффективной деятельности (ООО "Накбес")

Отдел человеческих ресурсов играет важную роль в успехе любой организации. Это ключевой департамент, ответственный за управление и развитие персонала, формирование корпоративной культуры и создание условий для роста бизнеса. В данной курсовой работе мы рассмотрим функции, структуру и факторы эффективной деятельности отдела человеческих ресурсов в организации. Мы проанализируем основные задачи, которые перед ним стоят, и попытаемся понять, каким образом эффективность работы отдела влияет на общий успех организации.

Объектом исследования данной курсовой работы является отдел человеческих ресурсов организации.

Предметом исследования являются функции, структура и факторы эффективной деятельности отдела.

Цель работы – проанализировать роль отдела человеческих ресурсов в организации, исследовать его функции, структуру и факторы эффективной деятельности.

Задачи:

-               рассмотреть теоретические аспекты;

-               сделать анализ отдела человеческих ресурсов в организации;

-               разработать методы совершенствования работы HR-отдела.

Методы исследования включают анализ научных статей и публикаций по данной теме, изучение литературы и различных источников информации, анкетирование сотрудников отдела человеческих ресурсов организации.

Методологической базой являются теоретические положения по управлению персоналом и организации бизнес-процессов, а также концепция эффективности управления организацией.

Оглавление

Введение. 3

Глава 1. Теоретические аспекты.. 4

1.1. Роль, значение и функции HR-отдела в организации. 4

1.2. Структура HR-отдела. 8

1.3. Кадровое планирование в HR-отделе. 15

1.4. Оценка персонала: методы и инструменты.. 17

Глава 2. Анализ отдела человеческих ресурсов в ООО «НАКБЕС». 21

2.1. Краткое описание ООО «НАКБЕС». 21

2.2. Анализ работы HR-отдела ООО «НАКБЕС». 23

Глава 3. Методы совершенствования работы HR-отдела ООО «НАКБЕС». 31

3.1 Рекомендации по совершенствованию деятельности компании. 31

3.2. Внедрение плана по совершенствованию системы управления персоналом.. 35

Глава 3. Повышение эффективности адаптации персонала. 40

3.1 Мероприятия по совершенствованию адаптации персонала. 40

3.2.Эффективность предложенных мероприятий. 45

Заключение. 50

Список использованных источников. 52

Приложения. 56

1.             Анохин, А.А. (2019). Управление персоналом и его роль в успешной работе организации [Текст] // Вестник Университета. Т. 1. № 3. С. 62-68.

2.             Антонова, М.А. (2021). Функции и задачи отдела кадров в современных организациях [Текст] // Экономика и управление. Т. 27. № 2. С. 160-168.

3.             Ашкова, Е.В. Управление кадрами: вопросы и ответы / Е.В. Ашкова. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 224 с.

4.             Баева, И.А. (2020). Организация работы отдела персонала в компании: структурирование и оптимизация [Текст] // Социально-гуманитарные знания. Т. 22. № 1. С. 148-155.

5.             Бердинская, Е.Ю. HR-менеджмент: управление персоналом организаций / Е.Ю. Бердинская. - М.: КНОРУС, 2019. - 398 с.

6.             Воронкова, Т.И. (2022). Управление человеческими ресурсами: взгляд на прошлое, настоящее и будущее [Текст] // Экономическая наука. Т. 208. № 4. С. 70-80.

7.             Головин, В.А. (2023). Современные тенденции управления HR-составляющей в организации [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом. Т. 30. № 2. С. 196-207.

8.             Гордеева, О.А. (2019). Разработка и внедрение системы управления персоналом в организации [Текст] // Управление персоналом. Т. 2. № 4. С. 43-51.

9.             Дергунова, М.А. (2020). Эффективность деятельности отдела кадров в условиях цифровой экономики [Текст] // Научные изыскания. Т. 15. № 3. С. 71-78.

10.         Дубинина, Н.И. (2021). Система мотивации и стимулирования кадровой работы [Текст] // Экономические науки. Т. 212. № 1. С. 97-105.

11.         Егорова, М.В. (2019). Оценка эффективности HR-отдела: методы и практики [Текст] // Практический журнал HR-менеджера. Т. 1. № 2. С. 29-35.

12.         Загородский, А.А. (2022). Системы трудоустройства и управления кадровыми ресурсами в организации [Текст] // Управление персоналом. Т. 4. № 3. С. 42-49.

13.         Замятин, Д.Г. (2023). Факторы успеха и неуспеха HR-отдела в работе с персоналом [Текст] // Экономический вестник. Т. 1. № 1. С. 81-89.

14.         Ильин, В.В. (2019). Организационно-управленческая структура отдела персонала [Текст] // Управление персоналом. Т. 2. № 2. С. 10-16.

15.         Кадровый консалтинг: теория и практика управления персоналом / под ред. В.С. Легостаева. - М.: ЮНИТИ, 2019. - 300 с.

16.         Каримов, Р.А. (2021). Обзор основных моделей управления человеческими ресурсами в организации [Текст] // Менеджмент. Т. 1. № 1. С. 59-66.

17.         Лубянов, В.М. (2020). Управление персоналом как основа эффективной деятельности организации [Текст] // Экономические науки. Т. 218. № 3. С. 97-104.

18.         Макарова, Н.В. (2019). Влияние мотивации на производительность труда персонала [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом. Т. 26. № 4. С. 57-66.

19.         Михайлов, А.В. (2022). Кадровое обеспечение в условиях цифровизации экономики [Текст] // Практические исследования. Т. 16. № 1. С. 82-89.

20.         Набоков, П.Г. (2023). Эффективность отдела персонала в организации: анализ факторов [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом. Т. 31. № 1. С. 80-91.

21.         Носкова, Н.Н. (2019). Особенности управления персоналом в малых и средних организациях [Текст] // Управление персоналом. Т. 3. № 4. С. 56-63.

22.         Орлова, К.В. (2021). Компетенции HR-специалистов и их вклад в развитие организации [Текст] // Экономика и управление. Т. 27. № 4. С. 98-104.

23.         Павлов, И.А. (2022). Механизмы управления персоналом в глобальных корпорациях [Текст] // Менеджмент. Т. 2. № 2. С. 58-66.

24.         Петрова, А.Д. (2023). Оценка эффективности работы HR-отдела в организации [Текст] // Экономические науки. Т. 231. № 2. С. 107-115.

25.         Рагозина, Е.Д. (2019). Потенциал и эффективность отдела кадров в большой компании [Текст] // Управление персоналом. Т. 3. № 1. С. 27-32.

26.         Савченко, О.В. Мотивация и эффективность сотрудников. Технологии HR-менеджмента / О.В. Савченко. - СПб.: Питер, 2020. - 256 с.

27.         Семенов, В.А. (2020). Формирование системы мотивации труда в отделе персонала [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом. Т. 27. № 2. С. 143-151.

28.         Смирнов, А.В. (2021). Методы и подходы к оценке эффективности HR-отдела [Текст] // Управление персоналом. Т. 5. № 2. С. 22-29.

29.         Сорокина, Н.В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Сорокина. - 6-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 476 с.

30.         Степанова, Т.И. (2022). Система компенсаций и льгот в организации: проблемы и решения [Текст] // Экономическая наука. Т. 226. № 3. С. 81-93.

31.         Сучкова, Л.А. Управление персоналом: учебник / Л.А. Сучкова, И.В. Тузова. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 480 с.

32.         Терентьева, К.А. (2019). Ключевые факторы успешной работы HR-отдела в организации [Текст] // Экономические науки. Т. 196. № 1. С. 101-109.

33.         Толстопятова, Е.А. Управление проектными ресурсами: учебное пособие для вузов / Е.А. Толстопятова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 288 с.

34.         Усачева, О.А. (2020). Социальная ответственность HR-департамента: теоретические и практические аспекты [Текст] // Практический менеджмент. Т. 4. № 3. С. 31-39.

35.         Федотова, Т.С. Кадровое обеспечение: учебник / Т.С. Федотова; под ред. И.А. Блаженовой. - 3-е изд., стер. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 288 с.

36.         Фомичева, А.С. (2021). Разработка плана кадровых мероприятий: опыт и рекомендации [Текст] // Управление персоналом. Т. 5. № 3. С. 48-55.

37.         Храмов, И.В. (2022). Стратегические задачи и функции HR-отдела в условиях глобализации [Текст] // Менеджмент. Т. 2. № 4. С. 66-75.

38.         Шкаров, А.П. (2019). Организация работы HR-отдела и управление персоналом [Текст] // Управление персоналом. Т. 2. № 3. С. 32-38.