Моделирование корпоративной стратегии бизнеса в условиях неопределенности
Целью работы является изучение темы моделирование корпоративной стратегии бизнеса в условиях неопределенности.
Для достижения цели, необходимо реализовать следующие задачи:
- Рассмотреть теоретические аспекты моделирования корпоративной стратегии бизнеса;
- Провести анализ текущего состояния и примеры стратегий в условиях неопределенности;
- Определить ключевые выводы по итогам анализа;
- Обосновать выбор методики/концепции/инструмента;
- Разработать практические рекомендации по оптимизации в моделировании корпоративной стратегии.
Глава 1. Теоретические аспекты моделирования корпоративной стратегии бизнеса. 8
1.1. Основные концепции и подходы в корпоративной стратегии. 8
1.2. Моделирование в управлении корпоративными финансами: история и современность. 15
1.3. Неопределенность в экономике и её влияние на корпоративную стратегию.. 22
Глава 2. Анализ текущего состояния и примеры стратегий в условиях неопределенности. 30
2.1. Анализ текущего состояния корпоративных финансов и стратегий в условиях неопределенности. 30
2.2. Анализ примеров успешного и неудачного применения стратегий. 36
2.3. Статистический и сравнительный анализ стратегий в различных экономических условиях. 45
Глава 3. Ключевые выводы по итогам анализа. 55
3.1. Обобщение влияния неопределенности на корпоративную стратегию.. 55
3.2. Сравнительный анализ успешных и неудачных стратегий. 64
3.3. Важность инновационных подходов в моделировании стратегий. 69
Глава 4. Обоснование выбора методики/концепции/инструмента. 76
4.1. Критерии выбора методик моделирования. 76
4.2. Преимущества выбранных методик и концепций. 80
4.3. Перспективы развития методик моделирования в будущем.. 85
Глава 5. Практические рекомендации по оптимизации в моделировании корпоративной стратегии. 88
5.1. Оптимизация корпоративной стратегии для повышения устойчивости бизнеса. 88
5.2. Инновационные подходы в моделировании корпоративной стратегии. 92
5.3. Практические рекомендации и стратегические инициативы для бизнеса в условиях неопределенности. 95
