Этапы развития управления проектами в России
Целью работы является изучение темы этапы развития управления проектами в России.
Для достижения цели, необходимо реализовать следующие задачи:
- Изучить этапы развития управления проектами;
- Рассмотреть особенности управления проектами в СССР и после его распада ;
- Определить роль государства в развитии управления проектами в России;
- Проанализировать организационные структуры управления проектами в России;
- Проанализировать рынок услуг по управлению проектами ;
- Выявить проблемы и вызовы управления проектами в России;
- Изучить проекты в государственном секторе;
- Рассмотреть проекты в частном секторе;
- Провести оценку факторов успеха проектов в России.
Объект исследования: Россия.
Предмет исследования: развитие управления в России.
В качестве методов исследования в работе были использованы метод анализа, синтеза, сравнения, сопоставления, и т.д.
Методологическую базу исследования составили труды таких авторов как Бояркова Т. Д., Дудин М. Н., Брынцев А. Н., Усманов Д. И., Прохорова М. П., Шкунова А. А., Егорова Т. А., и др.
Структура работы: работа состоит из введения, основной части, которая содержит три главы. Также в конце работы приведены выводы в заключении, и список использованной литературы.
Оглавление
Глава 1. История управления проектами в России. 5
1.1. Этапы развития управления проектами. 5
1.2. Особенности управления проектами в СССР и после его распада. 6
1.3. Роль государства в развитии управления проектами в России. 8
Глава 2. Современное состояние управления проектами в России. 11
2.1. Организационные структуры управления проектами в России. 11
2.2. Рынок услуг по управлению проектами. 13
2.3. Проблемы и вызовы управления проектами в России. 15
Глава 3. Примеры успешных проектов в России. 17
3.1. Проекты в государственном секторе. 17
3.2. Проекты в частном секторе. 18
Список использованных источников
1. Бояркова Т. Д. Управление проектами в условиях риска //Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы. – 2020. – С. 292-299.
2. Василенко В. А. Становление и развитие методов управления проектами //Проектно-ориентированное управление социально-экономическим развитием Республики Крым. – 2021. – С. 7-24.
3. Дудин М. Н., Брынцев А. Н., Усманов Д. И. Применение проектного менеджмента в процессе реализации институционального перехода России к цифровой экономике //Проблемы рыночной экономики. – 2021. – №. 1. – С. 62-85.
4. Дураев О. Г. Проблемы государственно-частного партнерства в России //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2018. – №. 2. – С. 47-50.
5. Конопатов С. Н., Салиенко Н. В., Ляхович Д. Г. Организационные структуры управления проектами: сравнительный анализ //Управление научно-техническими проектами. – 2018. – С. 103-105.
6. Мехренцев А. В., Стариков Е. Н., Мезенцева Е. С. Роль государства в цифровизации экономики //Россия: тенденции и перспективы развития. – 2018. – №. 13-2. – С. 134-136.
7. Мирошниченко И. В., Шпиро Л. А. Проектное управление в государственном секторе: зарубежный опыт и российская практика //Вестник Удмуртского университета. Социология. Политология. Международные отношения. – 2019. – Т. 3. – №. 3. – С. 360-368.
8. Попов В. Г. и др. Реализация национальных проектов как условие повышения конкурентоспособности регионов //Современная экономика: проблемы и решения. – 2020. – Т. 7. – С. 148-160.
9. Прохорова М. П., Шкунова А. А., Егорова Т. А. Тенденции проектного управления на современном этапе //Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2018. – №. 8 (34). – С. 292-296.
10. Altahtooh U. Why Take PMP Rather than Prince2 in Project Management in Saudi Arabia? //European Journal of Business and Management Research. – 2020. – Т. 5. – №. 3.
