Тольяттинский государственный университет (Росдистант), ТГУ.СДО. Управление результативностью 1 8. Метод обратной связи "360 градусов" Промежуточный тест 7.
Вопрос
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Результаты обратной связи включаются в повестку обсуждения данных о результативности с целью:
Выберите один или несколько ответов:
определения направления совершенствования сотрудника
согласования предпринимаемых сотрудником и менеджером действий
согласования оперативных планов организации и ее поставщиков
определения направления совершенствования взаимоотношений с поставщиками
Вопрос
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Целесообразность внедрения метода «360 градусов», по мнению М. Лондон и Р.В. Битти, заключается в следующем:
Выберите один или несколько ответов:
метод способствует повышению степени участия персонала в процессе развития лидерских качеств и увеличении результативности работы подразделения
метод привлекает внимание к важным аспектам результативности, которыми до этого времени организация могла пренебрегать
метод позволяет наилучшим образом сочетать факторы производства
метод позволяет оптимизировать численность персонала
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Данные в ходе оценки ответы передаются оцениваемому сотруднику в форме отчета или обсуждаются во время личной беседы.
Выберите один или несколько ответов:
передаются оцениваемому сотруднику в форме отчета
обсуждаются во время личной беседы
передаются генеральному директору организации
обсуждаются на собрании трудового коллектива
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Результативность сотрудника оценивается по разными категориям разными людьми, а именно:
Выберите один или несколько ответов:
начальниками и подчиненными
клиентами организации
представителями общественности
представителями налоговой инспекции
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Использование метода «360 градусов» целесообразно в том случае, когда:
Выберите один или несколько ответов:
руководители не могут традиционным образом в полной мере оценить все аспекты работы сотрудника и показатели его результативности
формируется повышенный уровень самосознания, который является важным фактором в процессе развития лидерских качеств
когда деятельность организации оценивается только с финансовой точки зрения
необходим традиционный подход к оценке персонала
Вопрос
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Оценка персонала по методу «360 градусов» используется в целях развития, при следующих условиях:
Выберите один или несколько ответов:
повышение результативности является важным аспектом, однако рассматривается как логическое следствие успешного процесса обратной связи
потенциальные возможности для личностных изменений и роста являются более значимыми, чем текущие показатели результативности
повышение результативности имеет первостепенное значение
текущие показатели результативности являются более значимыми, чем являются более значимыми
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
К преимуществам метода обратной связи "360 градусов" следует отнести:
Выберите один или несколько ответов:
сотрудники имеют более широкое, чем раньше, представление о том, как их воспринимают окружающие
руководители получают более достоверные данные относительно эффективности их работы
слишком много ожиданий от технологий
излишняя бюрократия
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Рейтинг, формируемый на основании обратной связи «360 градусов» с целью оценки работы персонала, является:
Выберите один ответ:
фактором, определяющим предложения по увеличению оплаты труда сотрудника
суммой баллов, измеряющей потенциал работника
основой объединения амбициозных работников в корпоративных целях
нематериальной мотивацией персонала
Вопрос
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
К недостаткам метода обратной связи "360 градусов" следует отнести:
Выберите один или несколько ответов:
сотрудники не предоставляют честную и открытую обратную связь
излишняя бюрократия
руководители осознают степень своего влияния на подчиненных
сотрудники получают полную картину результативности своей работы
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
М. Лондон и Р.В. Битти выдвинули предположение, что целесообразность внедрения метода «360 градусов» заключается в следующем:
Выберите один или несколько ответов:
метод способен преодолеть необъективность оценки, т. к. основывается на мнении разных людей
метод привлекает внимание к важным аспектам результативности, которыми до этого времени организация могла пренебрегать
метод позволяет наилучшим образом сочетать факторы производства
метод позволяет оптимизировать численность персонала
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Метод обратной связи "360 градусов" используется для:
Выберите один или несколько ответов:
лучшей привязки менеджмента к основным ценностям организации
развития менеджмента организации
взаимодействия с потребителями
взаимодействия с поставщиками