Тольяттинский государственный университет (Росдистант), ТГУ.СДО. Управление результативностью 1 4. Управление результативностью и развитие сотрудников Промежуточный тест 4
Вопрос
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
После аттестации по результативности:
Выберите один ответ:
продолжается неформальное обучение
повышается заработная плата сотрудника
изменяется порядок премирования сотрудника
сотрудника могут уволить
Вопрос
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
До аттестации по результативности каждому сотруднику следует обдумать:
Выберите один или несколько ответов:
профессиональный опыт
карьерные ожидания
возможность уволнения
возможность смены вида деятельности
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Ситуация, когда сотрудники обучают себя сами, приобретая знания из опыта, называется ... обучение
Ответ:
Вопрос
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Цель управления талантами - добиться, чтобы организация:
Выберите один или несколько ответов:
привлекала, удерживала талантливых людей, отвечающих ее потребностям
мотивировала и развивала талантливых людей, отвечающих ее потребностям
нанимала на работу профессионалов
увольняла малоэффективных сотрудников
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Главную роль в обучении сотрудников играют:
Выберите один ответ:
линейные менеджеры
топ-менеджеры
системы дополнительного образования
курсы повышения квалификации
Вопрос
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
План индивидуального развития сотрудника должен отражать:
Выберите один или несколько ответов:
сферы, в которых достигнут требуемый уровень компетенций, но желательно дальнейшее развитие
цели, для достижения которых необходимо какое-либо обучение и/или развитие
уровень образования сотрудника
нравственные принципы, которым необходимо следовать
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Итогом аттестации по результативности может стать:
Выберите один ответ:
индивидуальный план развития сотрудника
повышение заработной платы сотрудника
премирование сотрудника
увольнение сотрудника
Вопрос
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Составление индивидуального плана развития призвано:
Выберите один или несколько ответов:
стимулировать обучение
обеспечить сотрудников знаниями, которые будут способствовать его карьерному росту
стимулировать труд сотрудника
обеспечить сотрудника постоянной работой
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Действия, которые предлагается предпринять работнику в интересах своего обучения и развития находят отражения в:
Выберите один ответ:
индивидуальном плане развития
положении об отделе (службе), где работает сотрудник
должностной инструкции
должностном профиле
Вопрос
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
План индивидуального развития сотрудника должен отражать:
Выберите один или несколько ответов:
наличие дефицита квалификации, знаний или недостатки в поведении, которые необходимо преодолеть для достижения цели
цели, для достижения которых необходимо какое-либо обучение и/или развитие
уровень образования сотрудника
нравственные принципы, которым необходимо следовать
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Система управления результативностью:
Выберите один или несколько ответов:
предполагает создание обучающей среды
гарантирует наставничество и поддержку менеджеров
предполагает создание внутренней среды
предполагает прогнозирование внешней среды
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
В соответствии с концепцией управления результативностью следует побуждать людей разделять с менеджером ответственность за:
Выберите один или несколько ответов:
собственное развитие
применение на практике знаний, полученных в процессе обучения
рентабельность капитала
конкурентоспособность продукции
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
Аттестация по результативности создает возможность:
Выберите один или несколько ответов:
согласовать обучение в приоритетных областях
для коучинга
повышения заработной платы
для дополнительного перерыва в работе
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
План позволяет исполнителям и линейным руководителям:
Выберите один или несколько ответов:
выявить, обсудить и согласовать потребности в обучении на год вперед
определить и согласовать сроки выполнения плана
определить уровень заработной платы сотрудника
выявить потери рабочего времени сотрудника
Верно Баллов: 1,0 из 1,0
План позволяет исполнителям и линейным руководителям:
Выберите один или несколько ответов:
распределить в порядке приоритета и спланировать соответствующие действия
определить меры повышения низкой результативности
определить уровень заработной платы сотрудника
выявить потери рабочего времени сотрудника