Тема эффективности системы управления человеческими ресурсами в настоящее время является крайне актуальной и важной. Это связано с тем, что в условиях быстро меняющегося рынка и конкуренции наиболее успешными становятся те организации, которые обладают высококвалифицированными и мотивированными сотрудниками, которые готовы и способны эффективно выполнять свои задачи и достигать поставленных целей.
Проблема, которую ставит данное эссе, заключается в оценке эффективности системы управления человеческими ресурсами в организации. Для этого необходимо использовать различные подходы и методы оценки, такие как оценка качества кадрового резерва, анализ текучести кадров, оценка уровня мотивации и удовлетворенности сотрудников, а также оценка инновационной деятельности и экономической эффективности системы управления человеческими ресурсами.
1. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М., 1993. - 304 с.
2. Талицких, E.B. Создание эффективного HR-отдела. Руководство менеджера по персоналу. - М., 2008. - 232 с.
3. Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом: Современный подход. - М., 2009. - 168 с.
4. Львов, С. Как измерить отдачу от инвестиции в развитие сотрудников? (ROI - Retum on Investment) / Сергей Львов, Алексей Карпов // Менеджмент сегодня. - 2003. - №6.
5. Степаненко Д.О. Методические подходы к оценке эффективности системы управления персоналом организации. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-podhody-k-otsenke-effektivnosti-sistemy-upravleniya-personalom-organizatsii?ysclid=lfpky6dwx5824219516 (дата обращения: 26.03.2023)