Оценка кадрового потенциала и разработка мероприятий для развития кадров в ООО «АРКАДА»

Перед настоящей ВКР стоит ключевая цель, заключающаяся в оценивании и анализе существующего у коммерческого предприятия потенциала в части кадрового обеспечения (кадрового потенциала). 

Чтобы намеченная цель была достигнута, нужно разрешить ряд задач, в т.ч.:

- проанализировать относящиеся к уровню теории аспекты координации потенциала кадрового типа;

- раскрыть суть, характер и перспективы экономической и организационной деятельности конкретного предприятия – Общества с ограниченной ответственностью «АРКАДА»;

- выработать комплекс мер, ориентированных на наращение уровня потенциала кадрового типа настоящего Общества;

- оценить эффективность выработанных мер с экономической точки зрения. 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….5

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА …………………………………………………………………..8

1.1. Понятие, структура, основные особенности кадрового потенциала ….….8

1.2. Методы оценки кадрового потенциала……………………………….…..16

2. ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ООО «АРКАДА»…...……….23

2.1 Общая организационная и экономическая характеристика ООО 

«АРКАДА»………………………………………………………………………232.2 Анализ системы управления персоналом ООО «АРКАДА»……… ...…..27

2.3. Анализ кадрового потенциала ООО «АРКАДА»…………………… . . .32

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «АРКАДА»………….. ...49

3.1 Мероприятия по развитию кадрового потенциала ООО «АРКАДА»… .49

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………….……53

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….……………57

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………61

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Афанасьев, В.Я. Анализ и оценка кадрового потенциала организации на современном этапе / В. Я. Афанасьев, Н. В. Воронцов, О. В. Байкова // Вестник университета. – 2020. – №7. – С. 5–13.

2. Александрова М. В. Терминологический анализ понятия «кадровый потенциал» и его адаптация к современным условиям функционирования промышленных предприятий // Молодой ученый. - 2020. - №9. - С. 461- 465

3. Варданян Н.Б. Проблемы оценки качества кадрового потенциала медицинской организации / Н.Б. Варданян, Т.Ю. Быковская, И.В. Дударев [и др.] // Медицинский вестник Юга России. – 2021. – №3. – С. 68–71.

4. Балынская Н. Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации // Вопросы управления. – 2021. – № 2 (20). – С. 214- 220

5. Бажин А.С. Анализ кадрового потенциала развивающейся организации // Менеджмент сегодня. 2019. №3. С. 258.

6. Балина Т. Н. Акмеологическая модель развития кадрового потенциала организации / Т.Н. Балина.// Вестник Таганрогского института управления и экономики. – 2020. – №1 (27). – С. 59-66.

7. Балынская, Н. Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации / Н. Р.Балынская, Н. В. Кузнецова, О. Н. Синицына // Вопросы управления. – 2019. – №2 (20). – С. 214-220.

8. Баранов, Д. Е. Подход к оценке кадрового потенциала научно-производственного предприятия оборонно-промышленного комплекса / Д.Е. Баранов М.В. Гагарин, А.Г. Яковлев, М.Д. Шишкин // Авиационные материалы и технологии : Научно-технический сборник / Всероссийский институт авиационных материалов. – 2019. – №4 – С. 58-64.

9. Дандыкина Е. М. Формирование кадрового потенциала инновационных компаний // Молодёжь и наука: Сборник материалов VII Всероссийской научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых учёных, посвященной 50-летию первого полета человека в космос [Электронный ресурс]. - Красноярск: Сибирский федеральный университет, 2020. 

10. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. – Москва : Дашков и К, 2019. – 288 c.

11. Кондаурова А.А. Методы оценки кадрового потенциала // Сборник научных трудов XI Международной научно-практической конференции. 2019. С. 199.

12. Коптева К. В., Афанасьева Л. А. Эффективная система обучения как основа развития кадрового потенциала предприятия // Auditorium. 2019. №3 (3).

13. Кречетников К. Г. Управление кадровым потенциалом в интересах развития организации // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. - 2019. - № 8. - С. 147-152. 

14. Кондратенко, Е. С. Воспроизводство кадрового потенциала в отраслях, непосредственно воздействующих на формирование работника. / Е. С. Кондратенко / Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М. – 2019. – 26 с.

15. Мельник Е.С. Проблема планирования кадрового потенциала на предприятиях // Актуальные вопросы экономических наук: материалы Международная научная конференция, г. Уфа, 2020. - С. 113 - 115.

16. Суходоева Л.Ф. Кадровый потенциал предприятия // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2019. - №3. - С. 165 -167. 

17. Слепцова Е. В., Туманова М. Ю. Формирование стратегии развития персонала в системе государственной службы // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №. 3. С. 111-116. 

18. Теория организации и организационное поведение (теория и практика): Учебное пособие / Под ред. Блинова А.О., Угрюмовой Н.В. М.: КНОРУС. 2020. 284 с

19. Шагивалиев Л.Р. Совершенствование механизма формирования кадрового потенциала аграрного сектора экономики / Л.Р. Шагивалиев. /Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Орел. 2021. 28 с

20. Правительство России: (официальный сайт) http://government.ru/ 33. Федеральная служба государственной статистики Российской Федерации: (официальный сайт) - http//gks.ru. 

21. Министерство экономического развития Российской Федерации: (официальный сайт) - http://economy.gov.ru/minec/main 

22. Справочно-правовая cистема «Консультант Плюс»–http://www.consultant.ru/