Перед настоящим исследованием поставлена ключевая цель, заключающаяся в детальном анализе относящихся к уровню теории основ и практическое использование реинжиниринга логистического типа. Кроме того, данная цель связана с определением и оценкой воздействия данного «инструмента» на результативность и устойчивость операций из разряда «логистические» в рознично-торговой сфере. При написании настоящей работы произведено рассмотрение целого ряда аспектов, включая средства, методологические подходы и основные стадии реинжиниринга логистического типа.
В качестве объекта настоящей исследовательской работы выступает бизнес-процесс логистического плана, касающийся снабжения магазина экипировки спортивного назначения ИП Обломкова, ведущего свою деятельность в розничной торговле.
В качестве предмета настоящей исследовательской работы представляются методики реинжиниринга процессов бизнес-характера.
Для достижения намеченной цели, необходимо разрешить такие основные задачи:
- раскрыть содержание и сущность ключевых определений, предусмотренных реинжинирингом логистического типа;
- выделить основные стадии реинжиниринга логистического типа;
- проанализировать систему логистики, применяемую в рознично-торговом магазине ИП Обломкова;
- осуществить оптимизацию поставок настоящего Магазина посредством реализации реинжиниринга логистического типа в отношении связанного с закупками бизнес-процесса.
Содержание
Введение…………………………………………………………….................3
1. Теоретические основы логистического реинжиниринга…………………5
2. Этапы логистического реинжиниринга…………………………………11
3. Особенности логистического реинжиниринга цепей поставок в розничной торговле в современных условиях...............................................17
Заключение………………………………………………………...……........24
Список использованных источников……………………………….............26
Список использованной литературы и источников информации
1. Н.М. Абдикеев [и др.] Реинжиниринг бизнес-процессов /. — Изд. 2-е, испр. — М. : Эксмо, 2014. — 590 с
2. Андрианова Ю. В., Женжебир В. Н. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий в сфере торговли и услуг //Актуальные проблемы экспертизы, технического регулирования и подтверждения соответствия продукции текстильной и легкой промышленности. – 2022. – С. 168-173.
3. Артамонов, М. С. Тайм-менеджмент как альтернатива управления предприятием / М. С. Артамонов, О. С. Лямина // Проблемы социально-экономического развития в новых экономических условиях: взгляд молодых исследователей: материалы и докл. междунар. науч.-практ. конф. (Челябинск, 18.03.16). — Челябинск, 2016. — С. 15—21.
4. Бубнов, С. А. Как оптимизировать численность персонала? / С. А. Бубнов — М.: Bestlog, 2008 — 6 с. 3. Бубнов, С. А. Как рационально использовать складские мощности [Электронный ресурс] / С. А. Бубнов // Коммерческий директор. — 2013. — URL: http://www.bestlog.su/public/warehouse_logistics_projection. pdf (дата обращения 18.04.13)
5. Володина, Н. Л. Процессный подход в системе менеджмента качества / Н. Л. Володина // Организатор производства. — 2016. — № 1. — С. 95—100. 5. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика. Теория и практика / М. Н. Григорьев, С. А. Уваров, В. В. Ткач — М.: Юрайт, 2016. — 490 с. 6. Демченко, А. И. Процессно-ориентированные подходы к проектированию и моделированию логистических цепей / А. И. Демченко // Вестн. Юж.-Урал. гос. ун-та. — 2014. — № 4. — С. 169—178. 7. Кузьбожев, Э. Н. Логистика: учеб. пособие / Э. Н. Кузьбожев, С. А. Тиньков. — М.: КНОРУС, 2004. — 224 с. 8. ОКоннор, Д
6. Дохкильгова Д. М., Егиазарян К. А.Логистический реинжиниринг как способ формирования конкурентного преимущества предприятия //ББК 72я43 A 19. – 2018. – С. 254.
7. 2. Дыбская, В.В. Логистика складирования: учебник / В.В. Дыбская. – Москва: ИНФРА-М, 2017. — 559 с.
8. Егиазарян К. А. Логистический реинжиниринг как способ формирования конкурентного преимущества предприятия //Actual scientific research 2018. – 2018. – С. 254-255.
9. Елфимов Д. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов в логистической компании в условиях изменения цепей поставок //Право и управление. – 2022. – №. 5. – С. 30-33.
10. Крымский Д. С., Егорова О. С. Реинжиниринг логистического процесса на основе моделирования //Актуальные проблемы управления в условиях цифровой экономики. – 2020. – С. 191-194.
11. Лазарева Н. В. Реинжиниринг процессов материально-технического обеспечения как основа формирования и функционирования логистических центров в строительстве //Вестник МГСУ. – 2023. – Т. 18. – №. 1. – С. 102-115.
12. Мартьянова Д. Д., Романова А. Т. Сравнительный анализ методов и алгоритма реинжиниринга современных логистических структур//Вестник Московского гуманитарно-экономического института. – 2021. – №. 2. – С. 165-185.
13. Маслова, Т.Е. Реинжиниринг инновационных бизнес-процессов фармацевтических промышленных предприятий / Т.Е. Маслова // Управление экон. системами. — 2019. — № 12(130). — С. 52.
14. Михалевич В. А. Анализ и Оценка логистических процессов транспортного предприятия – №. 1. – С. 93-100.
15. Михайлов Ю. И., Амельченко А. В. Особенности логистического реинжиниринга инфраструктурного комплекса организации //Актуальные проблемы экономики и управления. – 2018. – №. 4. – С. 74-78.
16. ОКоннор, Д. Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем / Д. ОКоннор, И. Макдермотт. — М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. — 256 с. 9.
17. Панченко Д. А. Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонал– 2023.
18. Плоткин, Б. К. Логистический менеджмент и концепция TQM : учеб. пособие / Б. К. Плоткин. — СПб. : СПбГЭУ, 2014. — 63 с. 10.
19. Попугаева Е. А., Ерохина Е. В. Применение реинжиниринга бизнес-процессов на предприятиях на основе логистических концепций //Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2022. – Т. 12. – №. 3-1. – С. 328-335.
20. Родионова П. А. Организационно-экономический и финансовый анализ функционирования //. – 2020. – С. 59-59.
21. Сергеев, В. И. Логистика: информационные системы и технологии : учеб.-практ. пособие /
22. В. И. Сергеев, М. Н. Григорьев, С. А. Уваров — М. : Альфа-Пресс, 2008. — 608 с. 11. Скородумов, П. В. Моделирование бизнес-процессов: подходы, методы, средства /
23. П. В. Скородумов // Вопр. территориал. развития. — 2014. — № 5.
24. Филиппова Я. Я. Логистический реинжиниринг как фактор повышения эффективности деятельности предприятия //Вестник современных исследований. – 2018. – №. 5.2. – С. 366-371.
25. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Д. Чампи. —
26. СПб.: СПбГЭУ, 1997. — 332 с
27. Хусаинова Г. Н. Организационно-экономический финансовый анализ функционирования предприятия //. – 2020. – С. 78-78.
28. Шветов А. А. Реинжиниринг логистических бизнес-процессов транспортной компании: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03. 05 «Бизнес-информатика»; образовательная программа 38.03. 05_02 «Электронный бизнес». – 2022.
29. Шульженко Т. Г. Методологический подход к реинжинирингу логистических бизнес-процессов в транспортных цепях при внедрении технологии смарт-контрактов //Управленческие науки. – 2020. – №. 2. – С. 53-73.
30. Ягодзинский П. А., Яшкин А. П., Рогов А. А. Логистика и обеспечение безопасности грузовых мультимодальных перевозок //. – 2021. – С. 716-721.
31. https://studbooks.net/71696/logistika/kontseptsiya_reinzhiniringa_logisticheskih_protsessov
32. https://cyberleninka.ru/article/n/reinzhiniring-logisticheskih-protsessov-na-predpriyatii
33. https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/64231/
34. https://bstudy.net/808210/ekonomika/logisticheskiy_reinzhiniring