Сущность и преимущества собственности акционерной формы компании ООО «Профинанс Инвест» и проблем управления акционерным предприятием

Акционерная форма компании - это структура собственности, в которой компания разделяется на акции, и каждая акция представляет долю владения в компании. Владельцы акций называются акционерами. Они имеют право принимать решения на акционерных собраниях и получать дивиденды в соответствии с размером их доли в компании. Одним из главных преимуществ акционерной формы компании является возможность привлечения капитала. Компания может выпустить акции на рынке и привлечь инвесторов, которые будут покупать эти акции и внести свои деньги в компанию. Это позволяет компании расширять свои возможности, реализовывать новые проекты и развиваться. В случае необходимости, компания также может выпустить новые акции и привлечь дополнительные инвестиции. Другим преимуществом акционерной формы компании является распределение рисков. Поскольку компания разделяется на акции, риски и потери компании также распределяются между акционерами в зависимости от их доли в компании. Это значит, что один акционер несет только часть риска, а не весь риск компании. Такой подход может быть привлекательным для потенциальных инвесторов, так как он уменьшает риски индивидуальных владельцев акций. Еще одним преимуществом акционерной формы компании является возможность легкости передачи собственности. Акции компании можно продавать и покупать на рынке, что облегчает передачу собственности от одного владельца акций к другому. Это позволяет акционерам свободно входить и выходить из собственности компании, что создает гибкость при управлении компанией. Кроме того, акционерная форма компании обеспечивает прозрачность в управлении и контроле. Акционеры имеют право участвовать в принятии управленческих решений на акционерных собраниях и контролировать деятельность руководства компании. Это способствует более эффективному управлению компанией, поскольку акционеры имеют возможность влиять на ее стратегию и направление развития. Таким образом, акционерная форма компании предлагает ряд преимуществ, включая возможность привлечения капитала, распределение рисков, легкость передачи собственности и прозрачность в управлении. Эти преимущества делают акционерную форму компании привлекательной для многих инвесторов и предпринимателей, и способствуют успешному развитию и росту компании.

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Исследование рынка ценных бумаг и его ключевых участников, выбор наиболее перспективных возможностей для компании «Профинанс Инвест», обоснование исследовательского вопроса.

1.1.Общая характеристика рынка ценных бумаг, анализ основных трендов и потребительских предпочтений, наиболее перспективных и востребованных направлений, барьеры развития рынка

1.2.Перспективные сегменты рынка ценных бумаг и анализ ключевых игроков рынка. Выявление предпринимательских возможностей и описание бизнес – идеи

1.3.Анализ положения компании на рынке и обоснование исследовательского вопроса ООО «Профинанс Инвест»

Глава 2. План - обоснование реализуемой предпринимательской идеи

2.1. Маркетинговое обоснование бизнес - идеи: стратегия, тактика и

прогноз продаж нового продукта

2.2. Производственное обоснование бизнес - идеи: влияние нового

проекта на организационную структуру компании, используемые

технологии, обоснование необходимой численности персонала для

реализации нового проекта

2.3. Финансовое обоснование предпринимательской идеи

Заключение

Список используемой литературы

1. Баринов, В. А. Бизнес-планирование / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2021. - 256 c.

2. Бизнес-планирование. Шпаргалка. - М.: Окей-книга, 2021. - 502 c.

3. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2021. - 224 c.

4. Волгин, Б. Деловые совещания / Б. Волгин. - М.: Московский рабочий, 2020. - 160 c.

5. Гараедаги, Джамшид Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами. Платформа для моделирования архитектуры бизнеса / Джамшид Гараедаги. - М.: Гревцов Букс, 2022. - 480 c.

6. Гладкий, А.А. Бизнес-план. Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. - М.: Рид Групп, 2021. - 631 c.

7. Горемыкин, В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2019. - 576 c.

8. Горемыкин, В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2021. - 592 c.

9. Гришин, В. В. Разрабатываем бизнес-стратегию фирмы. Практическое пособие / В.В. Гришин, В.Г. Гришина. - М.: Дашков и Ко, 2021. - 206 c.

10. Дальвиг, А. ИКЕА. Собери свою мечту. Как совместить ответственность и прибыль в одной компании / А. Дальвиг. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. - 236 c.

11. Джеймс, Джуди Как находить два лишних часа каждый день / Джуди Джеймс. - М.: Астрель, АСТ, 2022. - 336 c.

12. Джон, Вон Эйкент Face Control / Фейс-контроль. Правила назначение встреч, ведения переговоров и заключения сделок с Vip-клиентами (аудиокнига CD) / Джон Вон Эйкент. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2020. - 164 c.

13. Ингильери, Леонардо Выдающийся сервис, отличная прибыль. Принципы достижения настоящей клиентоориентированности / Леонардо Ингильери. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021. - 770 c.

14. Йенсен, Ролф Общество мечты. Как грядущий сдвиг от информации к воображению преобразит ваш бизнес / Ролф Йенсен. - М.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2020. - 172 c.

15. Кавасаки, Гай Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади / Гай Кавасаки. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021. - 883 c.

16. Кантор, Е. Л. Планирование на предприятии / Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова, И.И. Дрогомирецкий. - М.: Вектор, 2021. - 160 c.

17. Карпов, Александр Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса / Александр Карпов. - Москва: Мир, 2021. - 528 c.

18. Лестер, Д. Старт Up: 25 идей успешного бизнеса / Д. Лестер. - М.: АСТ, 2022. - 951 c.

19. Лудольф, Фред Бизнес-план. Профессиональная подготовка и убедительная презентация (+ CD-ROM) / Фред Лудольф , Сабинэ Лихтенберг. - М.: Олма-пресс, 2021. - 208 c.

20. Маховикова, Г. А. Планирование на предприятии / Г.А. Маховикова, Е.Л. Кантор, И.И. Дрогомирецкий. - М.: Юрайт, 2021. - 144 c.

21. Пелих, А. С. Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес / А.С. Пелих. - Москва: Огни, 2022. - 112 c.

22. Петров, А. Н. Теория планирования. Первое приближение / А.Н. Петров. - М.: ИВЭСЭП, Знание, 2019. - 144 c.

23. Петров, К. Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами (+ CD-ROM) / К.Н. Петров. - Москва: СИНТЕГ, 2022. - 384 c.

24. Попов, В. М. Бизнес-планирование. Учебник / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С. Ю Муртузалиева. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 672 c.

25. Р-система. Введение в экономический шпионаж. Практикум по экономической разведке в современном российском предпринимательстве. Книга 2. - М.: Humtec publisher Хамтек паблишер, 2020. - 448 c.

26. Репин, Владимир Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / Владимир Репин , Виталий Елиферов. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021. - 544 c.

27. Хоровиц, Бен Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов / Бен Хоровиц. - Москва: Мир, 2020. - 872 c.

28. Чапин, Кари Handmade. Придумай и сделай бизнес своими руками / Кари Чапин. - Москва: Мир, 2019. - 889 c.

29. Шеер, А.-В. ARIS - моделирование бизнес-процессов / А.-В. Шеер. - М.: Вильямс, 2022. - 224 c.

30. Элияху, М. Голдратт Цель. Процесс непрерывного улучшения / Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2021. - 400 c.