Определение необходимого количества подъемно-транспортного оборудования на складе компании

На пути движения от производства до розничной торговой сети большинство товаров проходит через склады торговли. Товары на складах постоянно обновляются, поступающие на хранение товары принимают, складируют, отпускают. После каждой складской операции следует перемещение товаров далее по цепи товародвижения. Складские операции включают: перемещение товаров с участка разгрузки транспортных средств в зону хранения; укладку товаров в стеллажи или штабеля в зоне хранения; отборку товаров с мест хранения и транспортировку их в зону комплектации; транспортировку из зоны комплектации в экспедицию по отправке грузов. Для всех этих операций применяется подъёмно-транспортное оборудование.
Подъемно-транспортное оборудование, применяемое на складах, весьма разнообразно по функциональному назначению, конструкции, принципу действия и производительности. Его можно классифицировать по разным признакам.
Тема дипломной работы является актуальной, поскольку большинство предприятий сегодня столкнулось с падением спроса. Данная тенденция связана с такими макроэкономическими факторами, как ситуация на Украине и Сирии, введенные санкции, падение цен на нефть и курса рубля и т.д.
В этих условиях особенно актуальными являются вопросы обеспечения конкурентоспособности и снижения затрат. Большое значение в обеспечении своевременной поставки продукции предприятия играет его подъемнотранспортное оборудование. От оптимальности состава подъемно-транспортноподъемного оборудования зависят не только сроки поставки продукции, но и размер затрат предприятия.

Введение......................................................................................................................3
Глава 1. Применение подъёмно-транспортного оборудования на складе............5
1.1 Предназначение подъёмно-транспортного оборудования и его
классификация....................................................................................................5
1.2 Требования нормативных документов к безопасности ПТО.......................17
1.3 Методика расчета количества ПТО................................................................20
Глава 2. Расчет необходимого количества ПТО для ЗАО ........................................................................................24
2.1 Характеристика объекта исследования............................................................24
2.2 Финансовый анализ предприятия.....................................................................27
2.3 Анализ основных операций складского технологического процесса и их
эффективность..........................................................................................................32
2.4 Расчет оптимального количества ПТО.............................................................36
Глава 3. Направление совершенствования складских технологических процессов с применением ПТО ЗАО .................................................................................................................44
3.1 Предложение по выбору поставщика для приобретения нового ПТО.........44
3.2 Совершенствование процесса комплектации заказов.....................................48
3.3 Система мотивации персонала как условие совершенствования
технологических процессов на складе...................................................................51
Заключение................................................................................................................58
Список литературы.................................................................................