Анализ внешней среды и учет ее влияния на эффективность деятельности организации

Каждая организация осуществляет свою деятельность находясь во внешней среде и факторы данной среды во многом определяют насколько эффективной будет деятельность организации и сможет ли она вообще функционировать на рынке в существующих условиях.
Из внешней среды организация получает ресурсы, необходимые для осуществления своей хозяйственной деятельности. Постоянный обмен ресурсами между компанией и внешней средой и обеспечивает выживания компании как в краткосрочном периоде, так и в долгосрочной перспективе. Однако следует учитывать факт конечности ресурсов, что приводт к конкуренции за них между различными компаниями в результате чего существует риск неполучения организацией требуемых ресурсов. Это может привести к ослаблению потенциала компании или даже ее уходу с рынка. Задачей анализа внешней среды состоит в Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление не только о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, но и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение изучается стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.

Введение..................................................................................................................3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты влияния внешней среды на деятельность организации......................................................................................5
1.1. Понятие «внешняя среда организации» и ее характеристики........5
1.2 Анализ макроокружения и его классификация.................................12
1.3. Анализ непосредственного окружения.................................................16
Глава 2. Анализ влияния внешней среды на деятельность ООО .....................................................................................................19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.... 20
2.2. Финансово-экономический анализ компании ООО ..............................................................................................................34
2.3. Анализ внешней среды и управленческое обследование сильных и
слабых сторон ООО ............................................47
Глава 3. Разработка основных направлений по снижению воздействия факторов внешней среды на деятельность ООО .... 59
3.1. Предлагаемые мероприятия и их планирование...............................59
3.2. Социально-экономическая эффективность предлагаемых
мероприятий ................................................................................................... 71
Заключение...........................................................................................................79
Список литературы...............................................................................................81