Мотивация персонала в системе управления организацией

Актуальность выбранной темы заключается в том, что вопросы мотивации в России имеют свои характерные особенности, связанные как с историческими реалиями формирования рыночной экономики, так и со специфическими чертами менталитета. К особенностям мотивации и стимулирования персонала на российских предприятиях можно отнести также то, что используются преимущественно материальные системы вознаграждения и недостаточное внимание уделяется системам вознаграждения, опирающимся на высшие потребности, такие как потребность в признании, потребность власти, потребности социальные, потребности реализации творческого потенциала и т.п. Работодатели при построении систем мотивации и стимулирования часто не учитывают внутренние побудительные мотивы своих сотрудников и их реальные потребности, что снижает стимулирующий эффект используемых систем вознаграждения.
Анализ последних исследований и публикаций. Вопросами изучения мотивации персонала занимаются многие отечественные и зарубежные ученые. Среди них: М.С. Доронина, А.М. Колот, К.Г. Наумник, О.В. Соловьева, О.П. Егоршин, О.А. Митрофанова, Е.П. Ильина, Б.М. Генкин, В.В. Травин, В.А. Дятлова, О.М. Пожар, Г.А. Дмитриенко, Е.А. Шарпова, Т.М. Максименко и др. Такое внимание обусловлено тем, что вопрос является действительно актуальным, интересным и при этом, требующим доработки.
Анализ научных работ по данному направлению исследования показал, что кадровому менеджменту на сегодняшний день уделяется значительное внимание. Однако, вопросам разработки эффективной системы мотивации персонала должной роли не отведено. Хотя не секрет, что именно мотивация является движущей силой для достижения работниками максимальных трудовых результатов.

ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА........................6
1.1 Обоснование сущности и принципов мотивации персонала...........................6
1.2 Мотивации персонала в системе управления организации на современном
этапе............................................................................................................................13
1.3 Зарубежный опыт построения системы мотивации персонала в системе
управления организацией.........................................................................................20
2 АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО .................................................................................................................29
2.1 Характеристика деятельности ЗАО ................................................29
2.2 Кадровые показатели деятельности ЗАО .......................................39
2.3 Анализ системы мотивации персонала в ЗАО ...............................43
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО . 55
3.1 Усовершенствование системы управления мотивацией ЗАО ......55
3.2 Мероприятия по внедрению проектных предложений...................................61
3.2 Экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий . 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................................73
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.....................................................76
ПРИЛОЖЕНИЕ........................................................................................................78