Управление проектами является важным фактором деятельности для большинства современных коммерческих компаний и бюджетных организаций.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ.. 5
1.1. Проектный метод в управлении: понятие, подходы, барьеры.. 5
1.2. Специфика проектного управления на муниципальном уровне. 10
1.3. Проектная компетентность муниципальных служащих. 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В МУ КЦСОН «НАДЕЖДА». 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности МУ КЦСОН «Надежда». 21
2.2. Анализ реализации проектного подхода в деятельности МУ КЦСОН «Надежда». 27
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО ПОДХОДА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУ КЦСОН «НАДЕЖДА». 34
3.1. Концепция проекта и основные инструменты его реализации. 34
Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (последняя редакция). – Режим доступа: URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_66530/.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 22.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.11.2021). – Режим доступа: URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 28.01.2022).
Монографии, статьи
1. Адамова О.В. Проектный подход в управлении сферой культуры // Материалы XXII Международной конференции памяти профессора Л. Н. Когана «Культура, личность, общество в современном мире: методология, опыт эмпирического исследования». — Екатеринбург: УрФУ, 2019. — С. 162-168.
2. Бабаян А.В. К вопросу о методологических подходах к социально-культурному проектированию Crede Experto: транспорт, общество, образование, язык. – 2019. - № 2. - С. 194-200.
3. Грищук, В.А. Влияние кадровой политики на стратегическое управление муниципальной службой // Общество. Экономика. Управление. – 2019. – Том 4. - № 2. – С. 7 – 15.
и т.д.