Ответы на тест / ММА / Руководство и лидерство в организациях / 20 вопросов / Экзаменационный тест / Результат 100%

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
222
Покупок
8
Антиплагиат
Не указан
Размещена
23 Июн 2023 в 14:42
ВУЗ
ММА
Курс
Не указан
Стоимость
195 ₽
Демо-файлы   
2
docx
Демо-ММА-Руководство и лидерство в организациях Демо-ММА-Руководство и лидерство в организациях
15 Кбайт 15 Кбайт
jpg
Оценка-ММА-Руководство и лидерство в организациях Оценка-ММА-Руководство и лидерство в организациях
96 Кбайт 96 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Ответы-ММА-Руководство и лидерство в организациях
82 Кбайт 195 ₽
Описание

В файле собраны ответы к тесту из курса ММА / Руководство и лидерство в организациях (Экзаменационный тест).

Результат сдачи: 100%.

После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 20 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.

В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.

Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.

Ниже список вопросов, которые представлены в файле.


Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:

https://studwork.org/shop?user=326803?p=326803

Оглавление

Вопрос 1

Тип лидеров, которые стремятся разрабатывать собственную теоретическую концепцию, собственное видение развития группы, воздействуют на последователей силой интеллекта:

 a. агитаторы

 b. консерваторы

 c. Теоретики

 

 

Вопрос 2

Склонен к самодраматизации (демонстративности), страстно желает привлекать к себе внимание; его самооценка зависит от того, насколько он нравится другим; он внушаем, поэтому невозможно ждать от него последовательного проведения какой-либо идеи; ему трудно концентрироваться на деталях и фактах, сложно фокусировать внимание на конкретных проблемах; в общении с другими проявляет себя как «политикан» и «торговец»:

 a. «артист» (демонстративный стиль)

 b. «сподвижник» (депрессивный стиль)

 c. «отличник» (компульсивный стиль)

 

 

Вопрос 3

Функция потребностей, которая обеспечивает собственно реализацию намерения совершать деятельность, искать предмет для удовлетворения потребности, — это … функция:

 a. побуждающая

 b. факельная

 c. сигнальная

 

 

Вопрос 4

Убеждение последователей о власти лидера, присутствующее в их сознании, – это … лидера:

 a. самоактуализация

 b. легитимность

 c. относительность

 

 

Вопрос 5

Правила поведения с точки зрения добра и зла — это:

 a. запрещающие нормы

 b. нормы морали

 c. корпоративные нормы

 

 

Вопрос 6

Правила поведения, установленные и охраняемые государством, — это … нормы:

 a. несоциальные

 b. групповые

 c. правовые

 

 

Вопрос 7

Лидер, который быстро реагирует на насущные требования, сформулированные его последователями, способен эффективно действовать в экстремальных условиях, быстро принимать решения, адекватно реагировать на ситуацию:

 a. «служитель»

 b. «пожарный»

 c. «патриарх»

 

 

Вопрос 8

Руководитель, который высоко ориентирован на отношения и низко ориентирован на задачи в ситуации, не допускающей такого поведения, что делает его менее эффективным; он главным образом заинтересован в гармонии:

 a. миссионер

 b. бюрократ

 c. дезертир

 

 

Вопрос 9

Характеристика потребностей, означающая, что потребности быстро возникают и быстро исчезают; даже если потребность не удовлетворена, она может исчезнуть из-за возникновения более сильной альтернативной потребности:

 a. ситуативная обусловленность

 b. недолговечность

 c. насыщаемость

 

 

Вопрос 10

Различные виды внутренних состояний человека, которые выражают его зависимость от конкретных условий существования и обеспечивают продвижение человека по жизненному пути как источники его активности:

 a. пространство потребностей

 b. личностная зона

 c. жизненное кредо

 

 

Вопрос 11

Лидер, который задает тон в решении групповых проблем, — это лидер:

 a. эрудит

 b. инициатор

 c. организатор

 

 

Вопрос 12

Ценности, выступающие как принципы, которые показывают, что предпочтительным для достижения определенной цели в любой ситуации является определенный образ действий, — это … ценности:

 a. инструментальные

 b. терминальные (предельные)

 c. оптимальные

 

 

Вопрос 13

Поступок или поведение в целом, служащее образцом для подражания:

 a. наказание

 b. закон

 c. пример

 

 

Вопрос 14

Критерии, стандарты, на основании которых индивид или группа оценивает какой-либо предмет, или явление, оправдывает и защищает сделанный поведенческий выбор:

 a. детерминанты

 b. идеалы

 c. ценности

 

 

Вопрос 15

 «Объективное» положение человека в группе, которое определяется по ряду специфических признаков и регламентирует стиль его поведения:

 a. жизненное кредо

 b. социальная позиция

 c. социальный имидж

 

 

Вопрос 16

Руководитель, который высоко ориентирован и на задачи, и на отношения в ситуации, которая этого не требует:

 a. автократ

 b. соглашатель

 c. дезертир

 

 

Вопрос 17

Лидер, который служит моральным и нравственным примером для остальных членов группы — это лидер:

 a. совесть группы

 b. мастер

 c. эрудит

 

 

Вопрос 18

Власть, которая основана на возможности и способности причинять психологический или физический вред с целью изменения нежелательного поведения или уменьшения вероятности того, что оно повторится:

 a. власть наказания

 b. власть примера

 c. экспертная власть

 

 

Вопрос 19

Результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования – это:

 a. целеполагание

 b. стимул

 c. инновация

 

 

Вопрос 20

Такой стиль используется в случае, когда сотрудник уровня «способен и настроен», мотивирован и опытен, а потому не требует особого внимания со стороны руководителя:

 a. дополнительный

 b. основной

 c. делегирующий

 

 

 

Список литературы

Вопрос 1

Тип лидеров, которые стремятся разрабатывать собственную теоретическую концепцию, собственное видение развития группы, воздействуют на последователей силой интеллекта:

 a. агитаторы

 b. консерваторы

 c. Теоретики

 

 

Вопрос 2

Склонен к самодраматизации (демонстративности), страстно желает привлекать к себе внимание; его самооценка зависит от того, насколько он нравится другим; он внушаем, поэтому невозможно ждать от него последовательного проведения какой-либо идеи; ему трудно концентрироваться на деталях и фактах, сложно фокусировать внимание на конкретных проблемах; в общении с другими проявляет себя как «политикан» и «торговец»:

 a. «артист» (демонстративный стиль)

 b. «сподвижник» (депрессивный стиль)

 c. «отличник» (компульсивный стиль)

 

 

Вопрос 3

Функция потребностей, которая обеспечивает собственно реализацию намерения совершать деятельность, искать предмет для удовлетворения потребности, — это … функция:

 a. побуждающая

 b. факельная

 c. сигнальная

 

 

Вопрос 4

Убеждение последователей о власти лидера, присутствующее в их сознании, – это … лидера:

 a. самоактуализация

 b. легитимность

 c. относительность

 

 

Вопрос 5

Правила поведения с точки зрения добра и зла — это:

 a. запрещающие нормы

 b. нормы морали

 c. корпоративные нормы

 

 

Вопрос 6

Правила поведения, установленные и охраняемые государством, — это … нормы:

 a. несоциальные

 b. групповые

 c. правовые

 

 

Вопрос 7

Лидер, который быстро реагирует на насущные требования, сформулированные его последователями, способен эффективно действовать в экстремальных условиях, быстро принимать решения, адекватно реагировать на ситуацию:

 a. «служитель»

 b. «пожарный»

 c. «патриарх»

 

 

Вопрос 8

Руководитель, который высоко ориентирован на отношения и низко ориентирован на задачи в ситуации, не допускающей такого поведения, что делает его менее эффективным; он главным образом заинтересован в гармонии:

 a. миссионер

 b. бюрократ

 c. дезертир

 

 

Вопрос 9

Характеристика потребностей, означающая, что потребности быстро возникают и быстро исчезают; даже если потребность не удовлетворена, она может исчезнуть из-за возникновения более сильной альтернативной потребности:

 a. ситуативная обусловленность

 b. недолговечность

 c. насыщаемость

 

 

Вопрос 10

Различные виды внутренних состояний человека, которые выражают его зависимость от конкретных условий существования и обеспечивают продвижение человека по жизненному пути как источники его активности:

 a. пространство потребностей

 b. личностная зона

 c. жизненное кредо

 

 

Вопрос 11

Лидер, который задает тон в решении групповых проблем, — это лидер:

 a. эрудит

 b. инициатор

 c. организатор

 

 

Вопрос 12

Ценности, выступающие как принципы, которые показывают, что предпочтительным для достижения определенной цели в любой ситуации является определенный образ действий, — это … ценности:

 a. инструментальные

 b. терминальные (предельные)

 c. оптимальные

 

 

Вопрос 13

Поступок или поведение в целом, служащее образцом для подражания:

 a. наказание

 b. закон

 c. пример

 

 

Вопрос 14

Критерии, стандарты, на основании которых индивид или группа оценивает какой-либо предмет, или явление, оправдывает и защищает сделанный поведенческий выбор:

 a. детерминанты

 b. идеалы

 c. ценности

 

 

Вопрос 15

 «Объективное» положение человека в группе, которое определяется по ряду специфических признаков и регламентирует стиль его поведения:

 a. жизненное кредо

 b. социальная позиция

 c. социальный имидж

 

 

Вопрос 16

Руководитель, который высоко ориентирован и на задачи, и на отношения в ситуации, которая этого не требует:

 a. автократ

 b. соглашатель

 c. дезертир

 

 

Вопрос 17

Лидер, который служит моральным и нравственным примером для остальных членов группы — это лидер:

 a. совесть группы

 b. мастер

 c. эрудит

 

 

Вопрос 18

Власть, которая основана на возможности и способности причинять психологический или физический вред с целью изменения нежелательного поведения или уменьшения вероятности того, что оно повторится:

 a. власть наказания

 b. власть примера

 c. экспертная власть

 

 

Вопрос 19

Результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования – это:

 a. целеполагание

 b. стимул

 c. инновация

 

 

Вопрос 20

Такой стиль используется в случае, когда сотрудник уровня «способен и настроен», мотивирован и опытен, а потому не требует особого внимания со стороны руководителя:

 a. дополнительный

 b. основной

 c. делегирующий

 

 

 

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление персоналом
Задача Задача
20 Дек в 12:15
58 +3
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
19 Дек в 18:56
59 +1
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
19 Дек в 13:06
85 +1
0 покупок
Другие работы автора
Основы безопасности и жизнедеятельности
Тест Тест
12 Дек в 16:38
49
0 покупок
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Тест Тест
25 Ноя в 15:48
144
5 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир