Инновационная деятельность организации: теоретические основы и анализ на примере ООО "НАИРИ"

В качестве объекта настоящей исследовательской работы представляется анализ основополагающих факторов образования потенциала инновационного плана. 

В качестве предмета настоящей исследовательской работы выступает оценка и изучение потенциала инновационного плана на примере конкретного хозяйственного субъекта. 

Перед настоящей исследовательской работой стоит ключевая цель проанализировать методологические и доктринальные положения, связанные с корпоративным потенциалом инновационного плана, а также дать обоснованную и объективную оценку потенциала инновационного плана, руководствуясь примером реально существующего хозяйственного субъекта. 

Чтобы достигнуть намеченной цели, перед настоящей исследовательской работой был поставлен комплекс задач, в т.ч.:

- выполнить аналитическую работу относительно содержания и сущности определения «инновации», выделить их функциональные роли, структурное устройство, типологию, разновидности;

- выполнить детальный анализ относительно потенциала инновационного характера, руководствуясь примером реально существующей экономической структуры – ООО «Мебельер». 

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..………3

Глава I. Теоретические основы формирования инновационного потенциала организации………………………………………………………………….…….5

1.1 Понятие и ресурсная составляющая инновационного потенциала организации…………………………………………………………………...…...5

1.2 Методы оценки инновационного потенциала организации……………….14

Глава II. Анализ и оценка инновационного потенциала организации на примере ООО «НАИРИ»………………………………………………………...18

2.1 Характеристика предприятия и исследование проблем инновационной деятельности ООО «НАИРИ»…………....……………………………………..21

2.2 Оптимизация ресурсного обеспечения инновационной деятельности организации ……………………………………………………………………...27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….………32

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………….....33

Источники и литература

1. Федеральный закон «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике».

2. Постановление Правительства РФ «О концепции инновационной политики РФ на 1998-2000 гг.».

3. Анкона Д., Бресман Х. Команды прорыва: источники инноваций и лидерства в отрасли. - М.: Гревцов Паблищер, 2019. - 336 с.

4. Балдин К.В., Передеряев И.И., Голов Р.С. Инвестиции в инновации: учебное пособие. - М.: Дашков и К., 2019. - 238 с.

5. Данько Т.П. Управление маркетингом - М.: ИНФРА-М, 2019 - 488 с.

6. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Инновационный менеджмент: учебное пособие. - М.: Феникс, 2019. - 442 с.

7. Кеворков В.В. Политика и практика маркетинга на предприятии - М.: Маркетинг, 2019 - 344 с.

8. Коробейников О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятий // Менеджмент в России и за рубежом - 2018, №3.

9. Морозова Т.Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка - М.: ЮНИТИ, 2017 - 331 с.

10. Орлов И.К. Инновационный менеджмент - М.: ИНФОА-М, 2016 - 411 

11. Терентьев А.И. Формирование стратегии инновационного развития предприятий - М.: ИНФРА-М, 2017 - 148 с.

12. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / 6-е изд., испр. и доп. - СПб.: 2018. - 448 с.

13. Хомутский Д.Ю. Управление инновациями в компании. - М.: Солон-Пресс, 2017. - 160 с.