Ответы на тесты / ТПУ / Планирование и моделирование бизнес-процессов на предприятии / 50 вопросов / Тесты 1-3 / Все правильные ответы
В файле собраны ответы к тестам из курса ТПУ / Планирование и моделирование бизнес-процессов на предприятии (Тесты 1-3).
Все правильные ответы (смотрите демо-файл).
Вопросы к тестам собраны из нескольких попыток:
- Тест №1 - 2 попытки;
- Тест №2 - 2 попытки;
- Тест №3 - 1 попытка;
После покупки Вы получите файл, где будет 50 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Тест 1 (Попытка №1)
Вопрос 1
Общую продолжительность планового периода каждое предприятие разбивают на пусто .
плановую и внеплановую части директивную и индикативную части планируемую и прогнозируемую части
Вопрос 2
Под системой ________ понимается принятая на предприятии совокупность планов с их внутренней структурой, а также определенные и формализованные для каждого из них принципы, форматы и регламент планирования.
Выберите один ответ:
планирования
бюджетирования
диспетчирования
Вопрос 3
Предмет внутрифирменного планирования состоит из
Выберите один или несколько ответов:
технологии плановой деятельности на предприятии
методики
методологии
технологии производства
Вопрос 4
В 1950-е и начале 60-х гг. ХХ в. характерными особенностями хозяйствования американских компаний являлись высокие темпы роста товарных рынков, узкая одноотраслевая направленность, низкая степень конкуренции, относительно высокая предсказуемость тенденций развития. Эти факторы обусловили необходимость увеличения планового горизонта и создали условия для развития пусто .
оперативного планирования текущего планирования долгосрочного планирования
Вопрос 5
Комплекс решений заданной функции в рамках общей стратегии фирмы – это ______ план.
Выберите один ответ:
стратегический
функциональный
оперативный
Вопрос 6
Планирование – это
Выберите один ответ:
подготовка различных вариантов управленческих решений в форме прогнозов, программ, планов, обоснование их оптимальности, обеспечение возможностей их выполнения и контроля
все перечисленное в других пунктах
центральное звено в системе управления в общем и менеджмента как управления коммерческими системами в частности представляет собой теорию и практику подготовки управленческих решений
Вопрос 7
Установите последовательность значимости принципов планирования.
1.
2.
3.
Вопрос 8
Подход к планированию, нацеленный только на прошлое, – это_________ планирование.
Выберите один ответ:
реактивное
инактивное
интерактивное
Вопрос 9
_______ проект – организационная форма характеризуется тем, что в ней объединяются качества структур как обособленного, так и функционального проектов.
Выберите один ответ:
матричный
обособленный
функциональный
Вопрос 10
Разнообразие модификаций продукта в соответствии с требованиями конкретных рыночных сегментов – это
Выберите один ответ:
товарная экспансия
концентрическая диверсификация
рыночная экспансия
Тест 1 (Попытка №2)
Вопрос 1
________ – географическое расширение рынков сбыта.
Выберите один ответ:
товарная экспансия
концентрическая диверсификация
рыночная экспансия
Вопрос 2
________планирование – развернутая программа производственно-хозяйственной и социальной деятельности коллектива предприятия, направленная на реализацию заданного стратегического плана.
Выберите один ответ:
оперативное
стратегическое
тактическое
Вопрос 3
Какие объективно существующие причины диктуют необходимость совершенствования и развития планирования в рыночных условиях?
Выберите один или несколько ответов:
усиление давления внешнего рынка и процессов глобализации экономики
добыча нефти и газа
усиление конкуренции
увеличение степени неопределенности конъюнктуры рынка
самостоятельность хозяйствующих субъектов
обострение проблем сбыта, изменение роли потребителя в процессе реализации продукции
Вопрос 4
Главная цель дисциплины «Планирование на предприятии» –
Выберите один ответ:
дать представление о планировании как ключевой функции управления предприятием, знание которой необходимо менеджеру производства и/или сервиса на высшем, среднем и первичных уровнях
изучить концептуальную модель стратегического планирования, методику разработки отдельных разделов стратегического плана, матрицы и модели портфельного анализа
дать представление о месте планирования в системе функций управления развитием предприятия исследовать различные концепции (философию) планирования, эволюцию систем внутрифирменного планирования, актуальность совершенствования методологии и практики планирования
Вопрос 5
_____планирования – это период, на который составляются и в течение которого корректируются планы и осуществляется контроль за их исполнением.
Выберите один ответ:
горизонт
уровень
шаг
Вопрос 6
________метод планирования – это процесс выработки и принятия не одного, а совокупности многообразных, разнохарактерных решений, принимаемых на разных уровнях управления, но тесно взаимосвязанных между собой.
Выберите один ответ:
системный
многоцелевой
программно-целевой
Вопрос 7
пусто – распространение хозяйственной деятельности на новые сферы (расширение ассортимента производимых изделий, видов предоставляемых услуг, географической сферы деятельности и т. д.).
диверсификация стратификация конверсия
Вопрос 8
Принцип _______ достигается формально и обеспечивается едиными формами, показателями, методами расчета и материально – выделением конкретных ресурсов, необходимых для выполнения заданий, с учетом внешних и внутренних факторов, определяющих развитие предприятия.
Выберите один ответ:
обеспечения оптимальной пропорциональности на основе выделения ведущих звеньев и ключевых проблем
научной обоснованности и эффективности
единства и комплексности прогнозов, программ и планов предприятия
единства процесса разработки, обеспечения возможности выполнения и контроля планов и программ
Вопрос 9
Внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка, – это
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
стратегическая бизнеса-единица (СБЕ)
внутрицеховой склад
Вопрос 10
В соответствии с Международным стандартом (GAAP) финансовые планы-бюджеты разрабатываются на 3 года, причём на первый год пусто .
по месяцам по неделям (52 недели) по кварталам
Тест 2 (Попытка №1)
Вопрос 1
________ – это инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные или перспективные ее направления и сокращения (прекращения) инвестиций в неэффективные.
Выберите один ответ:
портфолио-анализ
нет го ответа
управленческие решения
Вопрос 2
________ – промежуток времени между запуском (выпуском) двух одновременно следующих друг за другом деталей (изделий).
Выберите один ответ:
длительность производственного цикла
такт поточной лини
ритм поточной линии
Вопрос 3
Множество соперничающих фирм в определённой отрасли, имеющих общие черты, – это
Выберите один ответ:
стратегическая группа
стратегическая единица
бизнес-единица
Вопрос 4
Установите соответствие между терминами и определениями.
длительность производственного цикла
размер партии обрабатываемых деталей
периодичность запуска (выпуска) деталей на обработку
общее опережение запуска деталей на обработку
такт поточной линии
ритм поточной линии
Вопрос 5
Укажите основные календарно-плановые нормативы.
Выберите один или несколько ответов:
такт поточной линии
длительность производственного цикла
периодичность запуска (выпуска) деталей на обработку
общее опережение запуска деталей на обработку
категории
ритм поточной линии
размер партии обрабатываемых деталей
Вопрос 6
Установите последовательность процессов оперативного планирования.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Вопрос 7
Укажите задачи тактического планирования.
Выберите один или несколько ответов:
определение потребности в ресурсах (планирование производственной мощности, материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов)
планирование мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции предприятия (обновление и модификация продукции, управление качеством, совершенствование технологии и т.д.)
стратегические решения
Вопрос 8
Установите последовательность этапов концептуальной схемы стратегического планирования.
1.
2.
3.
Вопрос 9
Установите последовательность работа по тактическому планированию зарубежного предприятия.
1.
2.
3.
4.
Вопрос 10
Установите последовательность признаков стратегического планирования.
1.
2.
3.
1.
Тест 2 (Попытка №2)
Вопрос 1
Совокупность увязанных между собой функциональных планов и проектов, направленных на достижение стратегических целей предприятия, – это
Выберите один ответ:
оперативный план
бизнес-план
тактический план
Вопрос 2
Установите последовательность функций диспетчерской службы предприятия.
1.
2.
3.
4.
5.
Вопрос 3
________ – это основные причины, приводящие к изменению условий конкуренции и ситуации в целом.
Выберите один ответ:
функциональная зависимость
границы отрасли
движущие силы отрасли
Вопрос 4
Род предвидения, который имеет дело с получением информации о будущем. Имеются существенные различия с планированием.
Выберите один ответ:
планирование производственной мощности
планирование запасов
прогнозирование
Вопрос 5
Сбалансированность стратегических, тактических и оперативных решений предопределяет успех компании на конкурентном рынке, что обеспечивается:
Выберите один или несколько ответов:
отсутствием организационной структуры
реализацией тактических задач через взаимодействие ресурсов и организационной структуры
декомпозицией стратегических целей на тактические задачи
системой двойного бюджетирования
оформлением этого взаимодействия в виде программы действий по реализации поставленных целей
Вопрос 6
Цель должна быть:
Выберите один или несколько ответов:
достижимой
противоречивой
измеримой
имеющей временные границы
взаимосвязанной (с другими целями, способами достижения, обстоятельствами и т.п.)
конкретной
Вопрос 7
Укажите процессы оперативного планирования.
Выберите один или несколько ответов:
ускорение выполнения запаздывающих и критических заказов (работ)
организация выполнения графика работ, учёт и контроль процессов (диспетчирование)
принятие стратегических решений
детализация производственной программы
определение последовательности выполнения заказов (работ), т.е. установление приоритетности работ
расчёты календарно-плановых нормативов (КПН) организации процессов производства во времени и пространстве
распределение заказов, оборудования и персонала по рабочим местам, рабочим центрам, участкам и цехам предприятия
Вопрос 8
Укажите календарно-плановые нормативы.
Выберите один или несколько ответов:
ускорение выполнения запаздывающих и критических заказов (работ)
размер партии обрабатываемых деталей
общее опережение запуска деталей на обработку
периодичность запуска (выпуска) деталей на обработку
Вопрос 9
Установите последовательность интеграционной системы планирования.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Вопрос 10
Основная задача _________ – поиск эффективных решений по реализации принятой стратегии предприятия при заданных внешних и внутренних ограничениях.
Выберите один ответ:
бизнес-планирования
тактического планирования
нет правильного ответа
Тест 3 (Попытка №1)
Вопрос 1
Укажите корректирующий коэффициент, который необходимо ввести во временной ряд для учета колебаний спроса по сезонам года.
Выберите один ответ:
циклические колебания
сезонный индекс
сезонные колебания
автокорреляция
средний спрос за определенный период
случайные выбросы
Вопрос 2
Какой тренд характерен для кривых, отображающих продукцию со взрывным характером спроса?
Выберите один ответ:
линейный тренд
форма S-кривой
асимптотический тренд
экспоненциальная форма
Вопрос 3
пусто – вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов и др. Их мож¬но снизить путем создания системы эффективного финансового ме¬неджмента на предприятии, работы с дилерами на условиях предоплаты и т.д.
операционные риски коммерческие риски финансовые риски
Вопрос 4
_________ характеризуется сле¬дующими показателями: а) продолжительностью освоения,
б) уровнем освое¬ния проектной мощности,
в) коэффициентом использования вводимых в действие мощностей,
г) объемом производства продукции в период освое¬ния,
д) достижением проектных уровней себестоимости, производитель¬ности и рентабельности.
Выберите один ответ:
частота обновления производственной мощности
коэффициент использования мощности
степень освоения проектных мощностей
Вопрос 5
Комплекс решений заданной функции в рамках общей стратегии предприятия – это
Выберите один ответ:
функциональный план
функция
план снабжения
Вопрос 6
______ – показатель, который в общем виде характеризует потенциальные возможности предприятия к максимальному выпуску продукции и услуг.
Выберите один ответ:
прибыль
убыток
производственная мощность
Вопрос 7
Меры по снижению пусто :
1) мониторинг конъюнктуры рынка,
2) создание дилерской сети,
3) создание сети сервисного обслуживания,
4) грамотная ценовая политика,
5) формирование общественного мнения (паблик рилейшнз) и соз¬дание собственного фирменного стиля
6) реклама и т.д.
финансовых рисков операционных рисков коммерческих рисков
Вопрос 8
Какие сценарии прогнозирования на базе корреляции с макро- и микроэкономическими факторами задают цель и прогнозируют пути ее достижения?
Выберите один ответ:
нормативные
нет го ответа
трендовые
Вопрос 9
Альтернативные взаимосвязанные процессы, с помощью которых осуществляется поддержка относительных целевых заданий и вознаграждений, непрерывное планирование, предоставление ресурсов по требованию, динамическая координация в масштабе предприятия, а также широкий набор многоуровневых механизмов контроля. Эта концепция обладает мощным инновационным потенциалом.
Выберите один ответ:
концепция «вне бюджетирования»
концепция планирования запасов
нет го ответа
Вопрос 10
Установите соответствие между терминами и определениями.
бюджет производства
бюджет продаж
основной смысл операционных бюджетов
Тест 1 (Попытка №1)
Вопрос 1
Общую продолжительность планового периода каждое предприятие разбивают на пусто .
плановую и внеплановую части директивную и индикативную части планируемую и прогнозируемую части
Вопрос 2
Под системой ________ понимается принятая на предприятии совокупность планов с их внутренней структурой, а также определенные и формализованные для каждого из них принципы, форматы и регламент планирования.
Выберите один ответ:
планирования
бюджетирования
диспетчирования
Вопрос 3
Предмет внутрифирменного планирования состоит из
Выберите один или несколько ответов:
технологии плановой деятельности на предприятии
методики
методологии
технологии производства
Вопрос 4
В 1950-е и начале 60-х гг. ХХ в. характерными особенностями хозяйствования американских компаний являлись высокие темпы роста товарных рынков, узкая одноотраслевая направленность, низкая степень конкуренции, относительно высокая предсказуемость тенденций развития. Эти факторы обусловили необходимость увеличения планового горизонта и создали условия для развития пусто .
оперативного планирования текущего планирования долгосрочного планирования
Вопрос 5
Комплекс решений заданной функции в рамках общей стратегии фирмы – это ______ план.
Выберите один ответ:
стратегический
функциональный
оперативный
Вопрос 6
Планирование – это
Выберите один ответ:
подготовка различных вариантов управленческих решений в форме прогнозов, программ, планов, обоснование их оптимальности, обеспечение возможностей их выполнения и контроля
все перечисленное в других пунктах
центральное звено в системе управления в общем и менеджмента как управления коммерческими системами в частности представляет собой теорию и практику подготовки управленческих решений
Вопрос 7
Установите последовательность значимости принципов планирования.
1.
2.
3.
Вопрос 8
Подход к планированию, нацеленный только на прошлое, – это_________ планирование.
Выберите один ответ:
реактивное
инактивное
интерактивное
Вопрос 9
_______ проект – организационная форма характеризуется тем, что в ней объединяются качества структур как обособленного, так и функционального проектов.
Выберите один ответ:
матричный
обособленный
функциональный
Вопрос 10
Разнообразие модификаций продукта в соответствии с требованиями конкретных рыночных сегментов – это
Выберите один ответ:
товарная экспансия
концентрическая диверсификация
рыночная экспансия
Тест 1 (Попытка №2)
Вопрос 1
________ – географическое расширение рынков сбыта.
Выберите один ответ:
товарная экспансия
концентрическая диверсификация
рыночная экспансия
Вопрос 2
________планирование – развернутая программа производственно-хозяйственной и социальной деятельности коллектива предприятия, направленная на реализацию заданного стратегического плана.
Выберите один ответ:
оперативное
стратегическое
тактическое
Вопрос 3
Какие объективно существующие причины диктуют необходимость совершенствования и развития планирования в рыночных условиях?
Выберите один или несколько ответов:
усиление давления внешнего рынка и процессов глобализации экономики
добыча нефти и газа
усиление конкуренции
увеличение степени неопределенности конъюнктуры рынка
самостоятельность хозяйствующих субъектов
обострение проблем сбыта, изменение роли потребителя в процессе реализации продукции
Вопрос 4
Главная цель дисциплины «Планирование на предприятии» –
Выберите один ответ:
дать представление о планировании как ключевой функции управления предприятием, знание которой необходимо менеджеру производства и/или сервиса на высшем, среднем и первичных уровнях
изучить концептуальную модель стратегического планирования, методику разработки отдельных разделов стратегического плана, матрицы и модели портфельного анализа
дать представление о месте планирования в системе функций управления развитием предприятия исследовать различные концепции (философию) планирования, эволюцию систем внутрифирменного планирования, актуальность совершенствования методологии и практики планирования
Вопрос 5
_____планирования – это период, на который составляются и в течение которого корректируются планы и осуществляется контроль за их исполнением.
Выберите один ответ:
горизонт
уровень
шаг
Вопрос 6
________метод планирования – это процесс выработки и принятия не одного, а совокупности многообразных, разнохарактерных решений, принимаемых на разных уровнях управления, но тесно взаимосвязанных между собой.
Выберите один ответ:
системный
многоцелевой
программно-целевой
Вопрос 7
пусто – распространение хозяйственной деятельности на новые сферы (расширение ассортимента производимых изделий, видов предоставляемых услуг, географической сферы деятельности и т. д.).
диверсификация стратификация конверсия
Вопрос 8
Принцип _______ достигается формально и обеспечивается едиными формами, показателями, методами расчета и материально – выделением конкретных ресурсов, необходимых для выполнения заданий, с учетом внешних и внутренних факторов, определяющих развитие предприятия.
Выберите один ответ:
обеспечения оптимальной пропорциональности на основе выделения ведущих звеньев и ключевых проблем
научной обоснованности и эффективности
единства и комплексности прогнозов, программ и планов предприятия
единства процесса разработки, обеспечения возможности выполнения и контроля планов и программ
Вопрос 9
Внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка, – это
Выберите один ответ:
нет правильного ответа
стратегическая бизнеса-единица (СБЕ)
внутрицеховой склад
Вопрос 10
В соответствии с Международным стандартом (GAAP) финансовые планы-бюджеты разрабатываются на 3 года, причём на первый год пусто .
по месяцам по неделям (52 недели) по кварталам
Тест 2 (Попытка №1)
Вопрос 1
________ – это инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные или перспективные ее направления и сокращения (прекращения) инвестиций в неэффективные.
Выберите один ответ:
портфолио-анализ
нет го ответа
управленческие решения
Вопрос 2
________ – промежуток времени между запуском (выпуском) двух одновременно следующих друг за другом деталей (изделий).
Выберите один ответ:
длительность производственного цикла
такт поточной лини
ритм поточной линии
Вопрос 3
Множество соперничающих фирм в определённой отрасли, имеющих общие черты, – это
Выберите один ответ:
стратегическая группа
стратегическая единица
бизнес-единица
Вопрос 4
Установите соответствие между терминами и определениями.
длительность производственного цикла
размер партии обрабатываемых деталей
периодичность запуска (выпуска) деталей на обработку
общее опережение запуска деталей на обработку
такт поточной линии
ритм поточной линии
Вопрос 5
Укажите основные календарно-плановые нормативы.
Выберите один или несколько ответов:
такт поточной линии
длительность производственного цикла
периодичность запуска (выпуска) деталей на обработку
общее опережение запуска деталей на обработку
категории
ритм поточной линии
размер партии обрабатываемых деталей
Вопрос 6
Установите последовательность процессов оперативного планирования.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Вопрос 7
Укажите задачи тактического планирования.
Выберите один или несколько ответов:
определение потребности в ресурсах (планирование производственной мощности, материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов)
планирование мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции предприятия (обновление и модификация продукции, управление качеством, совершенствование технологии и т.д.)
стратегические решения
Вопрос 8
Установите последовательность этапов концептуальной схемы стратегического планирования.
1.
2.
3.
Вопрос 9
Установите последовательность работа по тактическому планированию зарубежного предприятия.
1.
2.
3.
4.
Вопрос 10
Установите последовательность признаков стратегического планирования.
1.
2.
3.
1.
Тест 2 (Попытка №2)
Вопрос 1
Совокупность увязанных между собой функциональных планов и проектов, направленных на достижение стратегических целей предприятия, – это
Выберите один ответ:
оперативный план
бизнес-план
тактический план
Вопрос 2
Установите последовательность функций диспетчерской службы предприятия.
1.
2.
3.
4.
5.
Вопрос 3
________ – это основные причины, приводящие к изменению условий конкуренции и ситуации в целом.
Выберите один ответ:
функциональная зависимость
границы отрасли
движущие силы отрасли
Вопрос 4
Род предвидения, который имеет дело с получением информации о будущем. Имеются существенные различия с планированием.
Выберите один ответ:
планирование производственной мощности
планирование запасов
прогнозирование
Вопрос 5
Сбалансированность стратегических, тактических и оперативных решений предопределяет успех компании на конкурентном рынке, что обеспечивается:
Выберите один или несколько ответов:
отсутствием организационной структуры
реализацией тактических задач через взаимодействие ресурсов и организационной структуры
декомпозицией стратегических целей на тактические задачи
системой двойного бюджетирования
оформлением этого взаимодействия в виде программы действий по реализации поставленных целей
Вопрос 6
Цель должна быть:
Выберите один или несколько ответов:
достижимой
противоречивой
измеримой
имеющей временные границы
взаимосвязанной (с другими целями, способами достижения, обстоятельствами и т.п.)
конкретной
Вопрос 7
Укажите процессы оперативного планирования.
Выберите один или несколько ответов:
ускорение выполнения запаздывающих и критических заказов (работ)
организация выполнения графика работ, учёт и контроль процессов (диспетчирование)
принятие стратегических решений
детализация производственной программы
определение последовательности выполнения заказов (работ), т.е. установление приоритетности работ
расчёты календарно-плановых нормативов (КПН) организации процессов производства во времени и пространстве
распределение заказов, оборудования и персонала по рабочим местам, рабочим центрам, участкам и цехам предприятия
Вопрос 8
Укажите календарно-плановые нормативы.
Выберите один или несколько ответов:
ускорение выполнения запаздывающих и критических заказов (работ)
размер партии обрабатываемых деталей
общее опережение запуска деталей на обработку
периодичность запуска (выпуска) деталей на обработку
Вопрос 9
Установите последовательность интеграционной системы планирования.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Вопрос 10
Основная задача _________ – поиск эффективных решений по реализации принятой стратегии предприятия при заданных внешних и внутренних ограничениях.
Выберите один ответ:
бизнес-планирования
тактического планирования
нет правильного ответа
Тест 3 (Попытка №1)
Вопрос 1
Укажите корректирующий коэффициент, который необходимо ввести во временной ряд для учета колебаний спроса по сезонам года.
Выберите один ответ:
циклические колебания
сезонный индекс
сезонные колебания
автокорреляция
средний спрос за определенный период
случайные выбросы
Вопрос 2
Какой тренд характерен для кривых, отображающих продукцию со взрывным характером спроса?
Выберите один ответ:
линейный тренд
форма S-кривой
асимптотический тренд
экспоненциальная форма
Вопрос 3
пусто – вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов и др. Их мож¬но снизить путем создания системы эффективного финансового ме¬неджмента на предприятии, работы с дилерами на условиях предоплаты и т.д.
операционные риски коммерческие риски финансовые риски
Вопрос 4
_________ характеризуется сле¬дующими показателями: а) продолжительностью освоения,
б) уровнем освое¬ния проектной мощности,
в) коэффициентом использования вводимых в действие мощностей,
г) объемом производства продукции в период освое¬ния,
д) достижением проектных уровней себестоимости, производитель¬ности и рентабельности.
Выберите один ответ:
частота обновления производственной мощности
коэффициент использования мощности
степень освоения проектных мощностей
Вопрос 5
Комплекс решений заданной функции в рамках общей стратегии предприятия – это
Выберите один ответ:
функциональный план
функция
план снабжения
Вопрос 6
______ – показатель, который в общем виде характеризует потенциальные возможности предприятия к максимальному выпуску продукции и услуг.
Выберите один ответ:
прибыль
убыток
производственная мощность
Вопрос 7
Меры по снижению пусто :
1) мониторинг конъюнктуры рынка,
2) создание дилерской сети,
3) создание сети сервисного обслуживания,
4) грамотная ценовая политика,
5) формирование общественного мнения (паблик рилейшнз) и соз¬дание собственного фирменного стиля
6) реклама и т.д.
финансовых рисков операционных рисков коммерческих рисков
Вопрос 8
Какие сценарии прогнозирования на базе корреляции с макро- и микроэкономическими факторами задают цель и прогнозируют пути ее достижения?
Выберите один ответ:
нормативные
нет го ответа
трендовые
Вопрос 9
Альтернативные взаимосвязанные процессы, с помощью которых осуществляется поддержка относительных целевых заданий и вознаграждений, непрерывное планирование, предоставление ресурсов по требованию, динамическая координация в масштабе предприятия, а также широкий набор многоуровневых механизмов контроля. Эта концепция обладает мощным инновационным потенциалом.
Выберите один ответ:
концепция «вне бюджетирования»
концепция планирования запасов
нет го ответа
Вопрос 10
Установите соответствие между терминами и определениями.
бюджет производства
бюджет продаж
основной смысл операционных бюджетов
