Бизнес-планирование проектов. Практические задания 1-6 Росдистант

Бизнес-планирование проектов. Практические задания 1-6 (оценка 50 из 55)

Тема 2. Виды и методы бизнес-планирования

Задание 1. Выполнить сравнительный анализ методик составления бизнес-планов: методика UNIDO, методика KPMG, методика ЕБРР.

Таблица – Сравнительный анализ методик составления бизнес-плана

Тема 3. Общие требования к бизнес-плану и основные этапы бизнес-планирования. Содержание и структура вводной части бизнес-плана

Задание 2. Укажите, в каком разделе бизнес-плана будут отражены результаты работ, представленных ниже:

-               оформление титульного листа;

-               написание меморандума о конфиденциальности;

-               анализ свойств и качеств производимого (планируемого к производству) продукта;

-               описание истории предприятия;

-               анализ положения конкурентов на рынке сбыта;

-               разработка маркетинговой стратегии, товарной, ценовой и сбытовой политики;

-               определение потребности и путей обеспечения площадями, оборудованием, сырьем и материалами, кадрами и другими ресурсами; определение размера производственных и непроизводственных затрат;

-               формирование организационной структуры, штатного расписания;

-               расчет необходимого капитала, анализ и планирование основных финансовых показателей;

-               выбор источников финансирования, расчет эффективности проекта;

-               составление резюме бизнес-плана.

Таблица – Работы по составлению бизнес-плана

Тема 4. Описание бизнеса, продукта и анализ рынка

Задание 3. Рассчитайте емкость рынка мясных продуктов в натуральном выражении.

Известно, что нормы потребления мясных продуктов в области, определенные потребительской корзиной, составляют: для трудоспособного населения – 74 килограмма в год, для пенсионеров – 69 кг в год, для детей – 54 кг в год. Согласно переписи населения, на территории Самарской области проживает 3,18 млн жителей, среди них 35 % составляют пенсионеры, 30 % – дети. 

Тема 6. Производственный и организационный планы проекта

Задание 4. Определите количество продукции, которое следует производить каждый месяц, размер материально-производственных запасов в каждом периоде и общую величину затрат на их хранение.

Предприятие «Альфа» специализируется на производстве офисной мебели. С запуском производства новой модели офисных стульев возникла необходимость в разработке производственного плана по данному виду продукции на 6 месяцев.

Ожидается, что начальный объем материально-производственных запасов составит 110 единиц продукции, к окончанию планового периода предприятие планирует уменьшить этот объем до 90 наборов. В каждом периоде одинаковое количество рабочих дней.

На основании проведенного маркетингового исследования спрогнозирован объем продаж для каждого периода. Прогноз представлен в таблице ниже.

Таблица – Прогноз продаж офисных стульев предприятия «Альфа»

Тема 7. Финансовый план и оценка рисков

Задание 5. Выполните калькуляцию себестоимости и рассчитайте отпускную цену.

Стоимость сырья и материалов составляет 1700 тыс. руб. Возвратные отходы составляют 14 % от величины расходов на сырье и материалы.

Комплектующие стоят 320 тыс. руб. Расходы на топливо и энергию равны 257 тыс. руб.

Основная заработная плата составляет 700 тыс.руб. Дополнительная заработная плата равна 15 % от основной заработной платы. На страховые взносы перечисляется 30 % от основной и дополнительной заработной платы.

Размер издержек на содержание оборудования составляет 5 % от основной зарплаты. Общехозяйственные расходы – 9 % от основной заработной платы. Общепроизводственные расходы определяются по формуле:

где ОЗП – основная заработная плата;

ДЗП – дополнительная заработная плата;

ОПР – общепроизводственные расходы.

Непроизводственные затраты (издержки) равны 3% от производственной себестоимости.

Прибыль изготовителя планируется в размере 5,5 % от полной себестоимости. Размер НДС – 20 %.

Тема 8. Основные направления, содержание и этапы выполнения работ по реализации бизнес-плана

Задание 6. Выполните анализ безубыточности. Сделайте выводы.

Предприятие занимается производством автомобильных запчастей.

Производственная мощность равна 120 000 изделий в месяц. Валовые затраты при выпуске 75 000 единиц изделия составляют 767 000 рублей. Валовые затраты при производстве 84 000 единиц изделия – 836 000 руб.

Средняя цена единицы изделия 22 рубля. Переменные затраты зависят от загрузки производственных мощностей. Запасов готовых изделий у предприятия нет, так как оно работает по заказам.

Определите:

-               переменные затраты на единицу продукции;

-               постоянные расходы предприятия;

-               точку нулевой прибыли предприятия;

-               размер валовой прибыли на единицу и общую рентабельность производства при загрузке мощностей на 100 %.