Материалы по запросу: процесс смены управленческих стереотипов кардинального переосмысления перестройки восприятия смены социальных ожиданий

консервативно-интуитивный консервативно-аналитический новаторско-интуитивный новаторско-аналитический В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит …Тип ответа:

Коллективным можно назвать ? стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется

анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …  крайне низкий контроль

из социального целого на основе качественных признаков: характера выполняемой деятельности, возраста, пола, социальной принадлежности, структуры, уровня развития. Размером Территорией Стереотипами Нормами

Аутентичность Идентичность Регламентированность 4. Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате

новаторско-аналитический В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит … прояснение проблемы внедрение генерация идей критический анализ и отбор идей В процессе превращения

запрограммированные и незапрограммированные Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение

ответы на вопросы - в файле работы. 1. Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение

запрограммированные и незапрограммированные   2) Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение

комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса команды внедренцев-реализаторов управленческие команды поисковые команды 4. Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды

незапрограммированные Организационные 2)Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение

инновацию в реальный производственный процесс, необходимо последовательное прохождение четырех этапов, на … из которых осуществляется генерация идей  В процессе превращения новации в инновацию с использованием

инженерно-производственного, с одной стороны, и бизнес-экономического, с другой поисковая команда команда реализаторов управленческая команда … стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые

результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать … ·          3.    В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления   4.    Выделяют

кандидатов, так и с учетом их личностных недостатков и слабостей, способных оказаться весьма полезными в процессе командного взаимодействия каждый из участников оказывается способным внести свой вклад в работу

комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса команды внедренцев-реализаторов управленческие команды поисковые команды 4. Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды

концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении   ·        В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления   ·        Процесс

функция лидерства  креативная функция  коммуникативная функция  деятельность по основному бизнес-процессу Феномен огрyпплeния мышления впервые описал …  С. Московичи  Л. Фестигер  И. Джанис  Д. Майерс 

1. Двухфакторная модель … описывает динамику группового процесса, исходя из учета условий, в которых формируется группа ·       М. Шерифа ·       А. Тэшвела ·       П. Клее ·       Б. Такмена 2. М.

с одной стороны, и бизнес-экономического, с другой команда реализаторов управленческая команда поисковая команда  В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи