Командообразование
- Тема 1. Командообразование как ключевой элемент современного менеджмента
- Тема 2. Формирование эффективных команд
- Тема 3. Лидерство в коллективе
- Тема 4. Управление деятельностью команды
… решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные
Тип ответа: Одиночный выбор
- Интуитивные
- Организационные
- Рациональные
… стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.)
Тип ответа: Одиночный выбор
- Компромиссный
- Либеральный
- Авторитарный
- Деловой
- Демократический
Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), – имеет место …
Тип ответа: Текcтовый ответ
В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно)
Тип ответа: Одиночный выбор
- консервативно-интуитивный
- консервативно-аналитический
- новаторско-интуитивный
- новаторско-аналитический
В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит …
Тип ответа: Множественный выбор
- внедрение
- генерация идей
- критический анализ и отбор идей
- прояснение проблемы
В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления
Тип ответа: Текcтовый ответ
В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль …
Тип ответа: Множественный выбор
- генератора идей
- председателя
- реализатора
- социального работника
- мотиватора
- изыскателя ресурсов
В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker) … полюсу
Тип ответа: Одиночный выбор
- относится к консервативному
- относится к креативному
- относится как к консервативному, так и к креативному
- не относится ник консервативному, ни к креативному
В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса
Тип ответа: Одиночный выбор
- команды внедренцев-реализаторов
- управленческие команды
- поисковые команды
Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление (мышление вширь), когда для начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей
Тип ответа: Текcтовый ответ
Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении
Тип ответа: Текcтовый ответ
Для того чтобы реально запустить инновацию в реальный производственный процесс, необходимо последовательное прохождение четырех этапов, на … из которых осуществляется генерация идей
Тип ответа: Одиночный выбор
- первом
- втором
- третьем
- четвертом
Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …
Тип ответа: Одиночный выбор
- крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования
- высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над ситуацией
- высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется
- высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми
Идею «всестороннего подхода» впервые предложил в конце 1960-х годов …
Тип ответа: Одиночный выбор
- Ирвинг Янис
- Эрих Фромм
- Альберт Бандура
- Эдуард де Боно
Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется и руководителем, и самими сотрудниками
Тип ответа: Одиночный выбор
- компромиссный
- либеральный
- деловой
- демократический
Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является …
Тип ответа: Одиночный выбор
- доминирование
- уступчивость
- сотрудничество
- компромисс
- избегание
Неверно, что, согласно теории Р. Белбина, …
Тип ответа: Одиночный выбор
- отбор участников команды должен строиться с учетом, как несомненно положительных характеристик кандидатов, так и с учетом их личностных недостатков и слабостей, способных оказаться весьма полезными в процессе командного взаимодействия
- каждый из участников оказывается способным внести свой вклад в работу команды по двум направлениям: свою сугубо профессиональную роль и командная роль
- команды, составленные исключительно из отличников и супер интеллектуалов, оказываются самыми неэффективными
- самыми эффективными оказываются команды, составленные исключительно из отличников и суперинтеллектуалов
Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается …
Тип ответа: Одиночный выбор
- К. Уилбер
- Р. Белбин
- Р. Зайенц
- Д. Майерс
По Р. Белбину, в команде …
Тип ответа: Одиночный выбор
- не должно быть более одного генератора идей
- должно быть от двух до четырех генераторов идей, не более
- должно быть не менее двух генераторов идей
Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …
Тип ответа: Одиночный выбор
- Р. Белбин
- Р. Зайенц
- Д. Майерс
- Дж. Марч
Понятие харизмы ввел в научный оборот …
Тип ответа: Одиночный выбор
- Т. Парсонс
- Б. Рассел
- Д. Майерс
- М. Вебер
Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной ответственностью для каждого из участников команды, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … демонстрирует взаимодействие двух основных профессиональных подходов – инженерно-производственного, с одной стороны, и бизнес-экономического, с другой
Тип ответа: Одиночный выбор
- команда реализаторов
- управленческая команда
- поисковая команда
Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный (расширяющий), будет максимально раскрывать веер возможностей, а другой, конвергентный (сужающий), будет сводить набрасываемые варианты к наиболее оптимальному решению
Тип ответа: Одиночный выбор
- поисковая команда
- управленческая команда
- команда внедренцев-реализаторов
Роберт Зайенц открыл …
Тип ответа: Одиночный выбор
- синдром «Аполлона»
- эффект социальной фасилитации
- синдром группового мышления
Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем
Тип ответа: Одиночный выбор
Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды (модель Р.М. Белбина), функциональное назначение переговорщиков составляет …
Тип ответа: Одиночный выбор
- деятельность по основному бизнес-процессу
- коммуникативная функция
- креативная функция
- функция лидерства
Согласно теории Х, предложенной Дугласом МакГрегором, …
Тип ответа: Множественный выбор
- истинный профессионал способен решать задачи творчески в том случае, если его поддержат и оценят единомышленники
- большинство людей необходимо принуждать к работе и постоянно контролировать
- профессионал вполне способен осуществлять самоконтроль при выполнении тех задач, за которые он персонально отвечает
- среднему человеку присуща неприязнь к работе и стремление ее, по возможности, избегать
Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …
Тип ответа: Множественный выбор
- любителя копаться в проблеме
- генератора идей
- критика-скептика
- внедренца
Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности относится … стратегиям выбора
Тип ответа: Одиночный выбор
- к алгоритмическим
- к эвристическим
- как к эвристическим, так и к алгоритмическим
Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что …
Тип ответа: Множественный выбор
- меньшинство группы наиболее влиятельно при условиях последовательности в своих взглядах, уверенности в своей правоте и способности привлекать сторонников из числа большинства
- для группы интересы групповой гармонии часто важнее принятия реалистических решений
- обсуждение актуальных проблем в группе зачастую усиливает изначальные установки ее членов, как положительные, так и отрицательные
- происходит смещение средней тенденции к своему полюсу вместо раскола мнений внутри группы
- люди прилагают меньше усилий в том случае, когда они объединяют свои анонимные усилия ради общей цели, нежели в случае индивидуальной ответственности, когда виден вклад каждого отдельно в общее дело
Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из … авторитета
Тип ответа: Одиночный выбор
- морального и функционального
- формального и морального
- функционального и формального
Установите соответствие лидерских полномочий между участниками команды (по Р.М. Белбину):
Тип ответа: Сопоставление
- A. Менеджеры-трудяги
- B. Лидеры
- C. Интеллектуалы
- D. Переговорщики
- E. реализатор, контролер
- F. представитель, мотиватор
- G. аналитик, генератор
- H. «социальный работник», исследователь (изыскатель) ресурсов
Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «…», понимаемое как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а к социуму, сообществу взаимодействующих личностей
Тип ответа: Текcтовый ответ
Феномен огрyпплeния мышления впервые описал …
Тип ответа: Одиночный выбор
- И. Джанис
- Л. Фестигер
- Д. Майерс
- С. Московичи
- Б. Рассел
Харизма – это греческое слово, буквально означающее …
Тип ответа: Одиночный выбор
- «снисхождение святых даров»
- «своеволие»
- «уникальная особенность человека»
- «личностная установка»