💯 Международные стандарты проектного управления.фтехп_МАГ — ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП
Международные стандарты проектного управления > Итоговый тест
- правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
- вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Международные стандарты проектного управления.фтехп_МАГ
- Занятие 1
- Занятие 2
… – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
В этом году была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- 1937
- 1956
- 1957
- 1959
К базовым функциям менеджера проекта PMI относит:
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- Качество
- Надежность и риск
- Время
- Трудовые (людские) ресурсы
Как называется процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- управление содержанием
- определение содержания
- создание иерархической структуры работ
- подтверждение содержания
Как называется процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сбор требований
- определение содержания
- создание иерархической структуры работ
- подтверждение содержания
Какая группа процессов является «входом» в проектное управление?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- процессы планирования
- процессы инициации
- процессы исполнения
- процессы мониторинга
Какие процессы описывает свод знаний PMBOK?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- управления ИТ-услугами
- управления проектами
- управления персоналом
- управления качеством
Каким термином в PMBOK обозначается «отдельная часть в рамках проекта, требующая дополнительного контроля для эффективного управления достижением основного результата проекта»?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- функция проекта
- жизненный цикл проекта
- процесс проекта
- фаза проекта
Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта:
Тип ответа: Текcтовый ответ
Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице. Рассмотрите ее и выполните несколько заданий, указанных ниже. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели. @https://lms.synergy.ru/user_files/431978/ingrescours/28980_1.png
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Критический путь: ACFG, задержка работы D на 4 недели никак не повлияет на проект
- Критический путь: BCEG, задержка работы D на 4 недели увеличит срок проекта
- Критический путь: BCFG, задержка работы D на 4 недели уменьшит срок реализации проекта
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей
Тип ответа: Текcтовый ответ
Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием
Тип ответа: Сопоставление
- A. 30-50 годы XX века - начало управления проектами на Западе:
- B. 60-е гг. - развитие методов сетевого планирования
- C. 70-е годы – развитие системного подхода к управлению проектами:
- D. 80-е годы - управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности
- E. для программы "Поларис" (US Navy) была разработана и опробована система сетевого планирования PERT.
- F. Разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения
- G. Метод CPM получает законодательную поддержку.
- H. В практику входят методы управления конфигурацией и изменениями.
Последовательность процессов определения целей и задач
Тип ответа: Сортировка
- 1 Формулирование
- 2 Структурирование
- 3 Согласование
- 4 Фиксация
Последовательность развития проектного управления:
Тип ответа: Сортировка
- 1 Метод критического пути
- 2 Гант
- 3 PMBOK
- 4 PRINCE2
При составлении ИСР проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень детализации. Самый нижний уровень детализации, которым должен управлять руководитель проекта называется:
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процесс создания плана управления содержанием проекта это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Участники проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
- конечные потребители результатов проекта
- команда, управляющая проектом
- заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта
Фаза проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
- полный набор последовательных работ проекта
- ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
Что такое команда проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- группа специалистов, работающих над реализацией проекта;
- группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта;
- группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
- группа специалистов, работающих над реализацией проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
- группа специалистов, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
- персонал проекта.
