ОТВЕТЫ ПО КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ.ТЕСТ Синергия, МОИ. (2021 СБОРНИК ОТВЕТОВ)

ОТВЕТЫ ПО КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ.ТЕСТ Синергия, МОИ. (2021 СБОРНИК ОТВЕТОВ)

ОЦЕНКА 90/100 баллов

·        Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у … 

·        генератора идей внедренца 

·        любителя копаться в проблеме 

·        критика-скептика

·        Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является … 

·        доминирование сотрудничество избегание уступчивость 

·        компромисс

·        В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно) 

·        консервативно-аналитический 

·        консервативно-интуитивный 

·        новаторско-интуитивный 

·        новаторско-аналитический

·        Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении

·        В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления

·        Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной ответственностью для каждого из участников команды, – это …

·        Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление (мышление вширь), когда для начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей

·        Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «…», понимаемое как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а к социуму, сообществу взаимодействующих личностей

·        Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), – имеет место …

·        Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать …

·        Роберт Зайенц открыл …

·        синдром «Аполлона»

·        эффект социальной фасилитации

·        синдром группового мышления

·        Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем 

·        низким 

·        высоким 

·        умеренным

·        Установите соответствие лидерских полномочий между участниками команды (по Р.М. Белбину): 

·        Тип ответа: Сопоставление 

·        Интеллектуалы 

·        Лидеры 

·        Переговорщики 

·        Менеджеры-трудяги 

·        «социальный работник», исследователь (изыскатель) ресурсов

·        представитель, мотиватор 

·        аналитик, генератор 

·        реализатор, контролер

·        Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается …

·        Р. Зайенц

·        К. Уилбер

·        Д. Майерс

·        Р. Белбин

·        В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса 

·        команды внедренцев-реализаторов 

·        управленческие команды 

·        поисковые команды

·        Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды (модель Р.М. Белбина), функциональное назначение переговорщиков составляет … 

·        функция лидерства 

·        креативная функция 

·        коммуникативная функция 

·        деятельность по основному бизнес-процессу

·        Понятие организационной анархии в научный оборот ввел … 

·        Д. Майерс Р. Зайенц Дж. Марч 

·        Р. Белбин

·        В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль … 

·        мотиватора 

·        социального работника 

·        реализатора 

·        председателя 

·        изыскателя ресурсов

·        генератора идей          

·        Неверно, что, согласно теории Р. Белбина, … 

·        отбор участников команды должен строиться с учетом, как несомненно положительных характеристик кандидатов, так и с учетом их личностных недостатков и слабостей, способных оказаться весьма полезными в процессе командного взаимодействия 

·        каждый из участников оказывается способным внести свой вклад в работу команды по двум направлениям: свою сугубо профессиональную роль и командная роль 

·        самыми эффективными оказываются команды, составленные исключительно из отличников и

·        суперинтеллектуалов

·         

·        команды, составленные исключительно из отличников и супер интеллектуалов, оказываются самыми неэффективными

·        По Р. Белбину, в команде … 

·        должно быть не менее двух генераторов идей 

·        не должно быть более одного генератора идей 

·        должно быть от двух до четырех генераторов идей, не более

·        В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker) … полюсу 

·        не относится ник консервативному,

·        ни к креативному относится к креативному

·        относится к консервативному 

·        относится как к консервативному, так и к креативному

·        … решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные 

·        Интуитивные 

·        Рациональные 

·        Организационные

·        Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … демонстрирует взаимодействие двух основных профессиональных подходов – инженерно-производственного, с одной стороны, и бизнес-экономического, с другой управленческая команда 

·        поисковая команда 

·        команда реализаторов

·        Согласно теории Х, предложенной Дугласом МакГрегором, … 

·        большинство людей необходимо принуждать к работе и постоянно контролировать 

·        истинный профессионал способен решать задачи творчески в том случае, если его поддержат и оценят единомышленники 

·        среднему человеку присуща неприязнь к работе и стремление ее, по возможности, избегать профессионал вполне способен осуществлять самоконтроль при выполнении тех задач, за которые он персонально отвечает

·        Харизма – это греческое слово, буквально означающее … 

·        «личностная установка» 

·        «своеволие» 

·        «снисхождение святых даров» 

·        «уникальная особенность человека»

·        Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из … авторитета 

·        функционального и формального формального и морального 

·        морального и функционального

·        Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный (расширяющий), будет максимально раскрывать веер возможностей, а другой, конвергентный (сужающий), будет сводить набрасываемые варианты к наиболее оптимальному решению 

·        управленческая команда 

·        команда внедренцев-реализаторов

·        поисковая команда

·        Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется и руководителем, и самими сотрудниками 

·        демократический 

·        либеральный 

·        деловой 

·        компромиссный

·        Для того чтобы реально запустить инновацию в реальный производственный процесс, необходимо последовательное прохождение четырех этапов, на … из которых осуществляется генерация идей 

·        первом втором третьем 

·        четвертом

·        Феномен огрyпплeния мышления впервые описал … 

·        С. Московичи 

·        Л. Фестигер 

·        И. Джанис 

·        Д. Майерс 

·        Б. Рассел

·        Понятие харизмы ввел в научный оборот … 

·        Т. Парсонс 

·        М. Вебер 

·        Д. Майерс 

·        Б. Рассел

·        В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит … 

·        внедрение

·        генерация идей

·        критический анализ и отбор идей

·        прояснение проблемы

·        … стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.) 

·        Компромиссный 

·        Демократический 

·        Деловой 

·        Авторитарный 

·        Либеральный

·        Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности относится … стратегиям выбора

·        к эвристическим как 

·        к эвристическим, так и к алгоритмическим

·        к алгоритмическим

·        Идею «всестороннего подхода» впервые предложил в конце 1960-х годов … 

·        Ирвинг Янис 

·        Альберт Бандура 

·        Эдуард де Боно 

·        Эрих Фромм

·        Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать … 

·        крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования

·        высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над ситуацией

·        высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется

·        высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми

·        Синонимом командообразования в тренерской практике является … коучинг

·        группирование

·        интервенция

·        тимбилдинг 

·        Активно использовать комплекс игровых методик, объединенных идеей сплочения команды, начали в … годах ХХ в в Великобритании, Франции и США посредством коллективных спортивных игр.

·        60-х гг.

·        40-х гг.

·        70-х гг.

·        50-х гг.

·        … - лидер опирающийся на законы, правила, нормы, в рамках которых властвование связано со знанием и четким соблюдением норм политической деятельности, их активного использования для достижения поставленных целей.

·        Бюрократический 

·        Функциональный 

·        Демократический 

·        Либеральный 

·        Под навыками групповой работы понимают: навыки эффективного общения, решение проблем и принятие решений, достижение согласия (консенсуса); навыки обратной связи, или навыки … критики.

·        Конструктивной

·        Эффективной 

·        Контрманипулятивной

·        Целенаправленной 

·        Лидер - лидер, не выходящий в своей активности за рамки выполнения тех обязанностей, которые предписаны ему правилами политической деятельности.

·        Авторитарный 

·        Авторитетный 

·        Функциональный 

·        Традиционный 

·        Слаборазвитые группы, какгруппы находящиеся па начальном этапе своего существования, называют … 

·        диффузными 

·        аморфным

·        стартовым 

·        примитивным

·        Двухфакторная модель … описывает динамику группового процесса, исходя из учета условий, в которых формируется группа

·        М. Шерифа

·        А. Тэшвела 

·        П. Клее

·        Б. Такмена

·        М. Вудкок описывая явление синергии, отмечает, что «командная работа — это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать по отдельности; кроме того, их совместная работа приносит им … и радость»

·        Удовлетворение

·        Сплоченность

·        Счастье 

·        Оптимизм 

·        Идея командных методов работы заимствована из … 

·        Семейной сферы

·        Образования

·        Спорта

·        Профессиональной деятельности 

·        В практику менеджмента идея «командообразования» вошла в … XX в.

·        60-70-е гг.

·        40-50-е гг.

·        50-60-е гг.

·        80-90-е гг.

·        наиболее существенными характеристиками взаимопонимания являются адекватность и … 

·        Идентификация

·        Аутентичность

·        Идентичность

·        Регламентированность 

·        (допишите слово) как черта психологии группы, выражающая степень единомыслия и единодействия ее членов, является обобщенным показателем их духовной общности и единства.

·        Сплоченность

·        Толерантность

·        Единообразие

·        Целостность 

·        Предпосылками сплоченности группы являются,в первую очередь срабатываемость и …ее членов

·        Нейтральность

·        Совместимость

·        Толерантность

·        Неконфликтность 

·        Формирование команды включает: эффективное использование сильных сторон состава команды; распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов; формирование новой структуры при слиянии, поглощении, … предприятия

·        Реструктуризация

·        Модернизация

·        Развития

·        Формирования 

·        Объяснение феномена команды через взаимозависимость берет свое начало в работах …

·        А. Маслоу

·        С. Грофа

·        З. Фрейда

·        К. Левина

·        В западной традиции командообразования известна формула «1+1 =…»

·        2

·        3

·        4

·        5

·        Важными характеристиками командообразования являются взаимозависимость, сплоченность и … 

·        Синергия 

·        Эмпатия

·        Понимания 

·        Альтруизм 

·        Группа — это ограниченная … общность людей, выделяющаяся или выделяемая из социального целого на основе качественных признаков: характера выполняемой деятельности, возраста, пола, соци­альной принадлежности, структуры, уровня развития.

·        Размером

·        Территорией

·        Стереотипами

·        Нормами 

·        Тренинг командообразования относится к группе тренингов специальных… 

·        Умений

·        Навыков

·        Компетенций

·        Знаний

·        Внеслужебными называются отношения, складывающиеся между членами … группы вне их служебной (профессиональной) деятельности (в часы досуга, в процессе совместного отдыха и т.д).

·        Малой

·        Средней

·        Референтной 

·        Целевой 

·        Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что … 

·        обсуждение актуальных проблем в группе зачастую усиливает изначальные установки ее членов, как положительные, так и отрицательные

·        люди прилагают меньше усилий в том случае, когда они объединяют свои анонимные усилия ради общей цели, нежели в случае индивидуальной ответственности, когда виден вклад каждого отдельно в общее дело 

·        меньшинство группы наиболее влиятельно при условиях последовательности в своих взглядах, уверенности в своей правоте и способности привлекать сторонников из числа большинства 

·        для группы интересы групповой гармонии часто важнее принятия реалистических решений

·        происходит смещение средней тенденции к своему полюсу вместо раскола мнений внутри группы      

ОТВЕТЫ КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ ТЕСТ Синергия, МОИ. (2021 СБОРНИК ОТВЕТОВ)