Командообразование (Ответы на тест СИНЕРГИЯ / МТИ / МОИ)

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
166
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
14 Янв в 19:54
ВУЗ
Синергия | Московский открытый институт | Московский технологический институт (МТИ) (МОИ) (МФПУ)
Курс
Не указан
Стоимость
270 ₽
Демо-файлы   
1
png
Ответы - Командообразование - СИНЕРГИЯ Ответы - Командообразование - СИНЕРГИЯ
20.2 Кбайт 20.2 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Ответы - Командообразование - СИНЕРГИЯ
18.7 Кбайт 270 ₽
Описание

Готовые ответы на тест Командообразование.

Учебное заведение: СИНЕРГИЯ.

В файле 30 вопросов с ответами.

Тест сдавался недавно, РЕЗУЛЬТАТ 95-100 БАЛЛОВ.

Примеры вопросов ниже, так же есть демонстрационный файл самой работы.

Оглавление

Коллективным можно назвать ? стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется руководителем, и самими сотрудниками

Выделяют такую часть креативного мышления, как ? мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении

Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде конвергентное мышление

преобладает у ?

 

Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается

Для того, чтобы реально запустить инновацию в реальный производственный процесс,

необходимо последовательное прохождение четырех этапов, на ? из которых осуществляется

Согласно теории X, предложенной Дугласом МакГрегором ?

Большинство людей необходимо принуждать к работе и постоянно контролировать

Среднему человеку присуща неприязнь к работе и стремление её по возможности избегать

Неверно, что согласно теории Р. Белбина ?

Самыми эффективными оказываются команды, составленные исключительно из отличников и суперинтеллектуалов

Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки

восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего

персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной

ответственностью для каждого из участников команды, - это ?

Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности относится ? стратегиям выбора

В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи ?

Идею «всестороннего подхода» впервые предложил в конце 1960-х годов ?

По Р. Белбину, в команде ?

Роберт Зайенц открыл ?

В так называемый период реформ и модернизаций ? комплексно курируют ключевые

(критические) направления бизнеса

Рассматривая типы команд, можно утверждать, что ? призвана обеспечить сочетание двух

креативных трендов: один, дивергентный (расширяющий), будет максимально раскрывать веер

возможностей, а другой, конвергентный (сужающий), будет сводить набрасываемые варианты к

В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль ?

В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора

(Company Worker) ? полюсу

Рассматривая типы команд, можно утверждать, что ? демонстрирует взаимодействие двух

основных профессиональных подходов – инженерно-производственного, с одной стороны, и

бизнес-экономического, с другой

Выделяют такую часть креативного мышления, как ? мышление (мышление вширь), когда для

начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей

В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления

происходит ?

Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из ? авторитета

Харизма – это греческое слово, буквально означающее ?

Понятие организационной анархии в научный оборот ввел ?

Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), - имеет место ?

? решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные

Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с ?

Переговорщики – «социальный работник», исследователь (изыскатель) ресурсов

Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в

конфликтной ситуации является ?

? стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.)

 

Вам подходит эта работа?
Другие работы автора
АФХД - Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Тест Тест
20 Окт в 10:33
34
0 покупок
Судебный процесс
Тест Тест
20 Окт в 10:23
28
0 покупок
Управление качеством
Тест Тест
7 Окт в 15:16
47 +2
0 покупок
Спортивный менеджмент
Тест Тест
7 Окт в 15:11
41
0 покупок
Искусство и культура
Тест Тест
27 Сен в 11:15
83
1 покупка
Финансовая отчетность и планирование
Тест Тест
27 Сен в 11:13
37
0 покупок
Складская логистика
Тест Тест
27 Сен в 11:10
35
0 покупок
Психология
Тест Тест
26 Сен в 13:56
600 +1
2 покупки
Управление персоналом
Тест Тест
19 Сен в 14:08
102
1 покупка
Правовая статистика
Тест Тест
19 Сен в 13:59
45
0 покупок
Экология
Тест Тест
5 Сен в 14:25
65
0 покупок
Арбитражный процесс
Тест Тест
4 Сен в 15:14
65
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир