процедуры 5. Говоря о роли ассессмент-центров в процессе развития персонала, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа) *управление персональным брендом сотрудника *обучение сотрудников новым профессиональным
организационно-экономических новаций с учетом предметной области и проблем клиента: *коучинг *управление проектами *консалтинг *аутсорсинг 11. «Логическое дерево» имеет смысл использовать: *при обсуждении
сознательно поставленные цели * средства труда 3. Говоря о матричной организационной структуре системыуправленияперсоналом, можно утверждать, что … *для нее характерно простейшее двухуровневое разделение ролей
инструмент современного управленияперсоналом Тема 2. Теоретические аспекты управления талантами Тема 3. Методология управления талантами Тема 4. Управление результативностью через управление талантами Заключение
сознательно поставленные цели средства труда Говоря о матричной организационной структуре системыуправленияперсоналом, можно утверждать, что … для нее характерно простейшее двухуровневое разделение ролей
инструмент современного управленияперсоналом Тема 2. Теоретические аспекты управления талантами Тема 3. Методология управления талантами Тема 4. Управление результативностью через управление талантами
10. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения определенных целей – это … *управление * мотивация *интерес *стимул 11. Руководитель одного из отделов риэлтерской компании Максим случайно