- Введение в курс
- Тема 1. Талант-менеджмент как инструмент современного управления персоналом
- Тема 2. Теоретические аспекты управления талантами
- Тема 3. Методология управления талантами
- Тема 4. Управление результативностью через управление талантами
- Заключение
- Итоговая аттестация
… помогает удерживать таланты в единой структуре, где происходит их объединение и приумножение
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Наставничество
- Менеджмент компании
- Корпоративная культура
… является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Аудит
- Рекрутинг
- Сохранение
- Привлечение
В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- создание центра развития научных и управленческих компетенций отрасли
- одновременное повышение зарплаты всем специалистам отрасли, несмотря на упадок
- создание молодежного отраслевого инновационного центра
- формирование положительного имиджа работодателя
- оформление долгосрочных договорных отношений с вузами и ежегодный прием определенного числа выпускников в организации
- увольнение всех неэффективных сотрудников и набор талантливого персонала
В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- стратегия культуры талантов
- стратегия планирования карьеры
- стратегия гибких условий работы
- стратегия долгосрочных стимулов
В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- одаренность
- цифровой талант
- личностный талант
- талант управления персоналом
В сфере управления персоналом … сотрудник – это человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании
Тип ответа: Текcтовый ответ
В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- лидер
- новый сотрудник
- будущий руководитель
- талантливый сотрудник
В сфере управления талантами выделяют такие аспекты как … (укажите 4 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- подбор персонала
- развитие лидерства
- управление финансами
- кадровое планирование
- управление эффективностью
В трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и работодателем – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий: – предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению; – проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы; – сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы; – создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу; – обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами; – оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника; – привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений; – делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий; – обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице; – организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности; – открывать для подчиненных возможности развития их потенциала; – предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи; – постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе. Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- Использование авторитарного стиля управления позволяет наиболее эффективно увеличивать творческую отдачу в работе сотрудников, так как руководитель единолично принимает решения и контролирует каждый этап работы команды
- Использование демократического стиля управления способствует раскрытию творческого потенциала сотрудников, поскольку он предполагает делегирование ответственности и значительную степень свободы
- Рутинная повторяющаяся деятельность способно увлечь персонал и мотивировать его на генерацию новых идей и повышение производительности
- Постоянное обучение: для расцвета творчества важно обеспечить постоянный приток в организации новых знаний, информации, впечатлений
Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- коучинг
- развитие
- обучение
- наставничество
Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- лидерство
- менеджмент
- настойчивость
- наставничество
Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ самых последних обзоров эффективности, – это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Вовлеченность сотрудников в трудовую деятельность непосредственно влияет на … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- стратегию организации
- эффективность компании
- личные качества сотрудников
- результативность компании
Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- прикладывает минимум усилий для достижения результатов
- не испытывает чувства самоуважения, основанного на удовлетворенности своими профессиональными достижениями
- проявляет заинтересованность в достижении значимых для организации рабочих результатов
- готов нести ответственность за результаты своей работы
Вопрос происхождения таланта подразумевает его … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- врожденность
- приобретенность
- насмотренность
Выделяют такие уровни работы с талантами, как … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- талант-менеджмент
- планирование замен
- управление талантами
- работа с цифровыми талантами
- планирование преемственности
Высший уровень развития способностей и талантов – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Выявление проблем и негативных тенденций в подразделениях и компании в целом при помощи устного exit-интервью или письменного exit-опрос проводят на этапе …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- развитие талантов
- приобретение талантов
- планирование талантов
- методология управления талантами
Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- управление персоналом
- talent-менеджмент в образовании
- кадровая политика
- цифровая революция
Дж. Х. Рейнвотер на основе обобщения часто встречающиеся типов сотрудников с яркими отличительными особенностями выделил их в своей типологии в «…»
Тип ответа: Текcтовый ответ
Для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления, Фредериком Лалу был введен термин … организация
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «красная»
- «зеленая»
- «бирюзовая»
Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…»
Тип ответа: Текcтовый ответ
Евгений является менеджером в фирме по производству оконного оборудования. В его обязанности входит разработка и использование подходов к управлению талантами. Какие задачи в рамках своих обязанностей должен выполнять Евгений? (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- координация деятельности по найму
- игнорирование направлений работы с талантливыми сотрудниками
- создание системы вознаграждений для талантливых сотрудников
- выяснение у подчиненных, какие способности они проявляли в детстве
Елена работает в компании уже год, и ее руководитель замечает, что она действительно умеет хорошо взаимодействовать с клиентами. Он советует ей рассмотреть возможность подачи заявки на вышестоящую позицию в ближайшем будущем, но знает, что ей понадобится некоторое обучение. Новая позиция имеет различные типы взаимодействий с клиентом, опыта которых у нее никогда не было раньше. Какой тип системы обучения был бы эффективен при подготовке Елены к новой позиции?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- коучинг
- наставничество
- семинары и лекции
- планирование карьеры
Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- закон Йеркса-Додсона
- система управления талантами
- матрица индивидуальных особенностей конкретных сотрудников
Заключительный этап найма высококвалифицированных сотрудников – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- одаренность
- цифровой талант
- человеческий капитал
- психологическое здоровье
Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- развитие
- планирование
- компетенция
- индивидуальные особенности
Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Значимые, общепринятые и разделяемые сотрудниками компании убеждения и принципы, закрепленные в стандартах и правилах поведения – это корпоративные …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Инструменты по управлению талантами – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- планирование талантов
- управление персоналом
- система управления талантами
- методология управления талантами
Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- коучинг
- рекрутинг
- управление персоналом
- система управления талантами
Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- Нежелание компаний применять новые методы и внедрять новые технологии
- Большой пробел, незнание и некомпетентность по теме инноваций руководителей и сотрудников компании
- Развитие и внедрение новых технологий никак не влияет на организации
- Проверенные модели управления гарантируют успех бизнеса, необходимость в их трансформации отсутствует
К преимуществам talent-менеджмента относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- организацию профессиональной команды
- высокую стоимость талантливых специалистов
- максимально эффективное построение команды
- сложность переманивания талантливых специалистов
К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- неподготовленность персонала
- сохранение культуры организации
- сокращение количества рабочих мест
- отсутствие доверия общественности к новым технологиям
К слабым сторонам поколения бэби-бумеров относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- излишняя сосредоточенность на финансовой защищенности и стабильности
- неумение реагировать на изменения
- очень высокие карьерные ожидания
- недостаточно развитые навыки критического мышления
К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- оценку
- коучинг
- наставничество
- трудоустройство
Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью», – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- талант
- одаренность
- гениальность
- цифровой талант
Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- кадровый резерв
- молодые специалисты
- талантливые сотрудники
Книга программиста и руководителя Дж. Х. Рейнвотера называется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «Как пасти котов»
- «Как пасти китов»
- «Как пасти коров»
Консультирование и получение обратной связи о работе сотрудников – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- привлечение талантов
- сохранение талантов
- мотивация талантов
- планирование талантов
Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- план развития карьеры
- «профиль должности»
- должностная инструкция
- трудовой договор
Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- коучинг
- наставничество
- планирование карьеры
- планирование преемственности
Метод обучения и развития персонала, подразумевающий устное систематическое и последовательное изложение материала по какой-либо проблеме, разделу, теме, вопросу и т. д. – это…
Тип ответа: Текcтовый ответ
На современном этапе активно участвуют в трудовом процессе представители трех поколений: все меньше проявляются «бэби-бумеры», на пике своей формы находятся поколение Х и поколение …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Набор инструментов по управлению талантами – это … управления талантами
Тип ответа: Текcтовый ответ
Набор сильных сторон человека, при котором каждая из них понимается как потенциальная возможность для саморазвития, что подразумевает под собой возможность его развития в течение жизни, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Неверно, что «профиль должности» включает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- описание должности
- план развития карьеры
- корпоративные ценности
- биографические требования
Неверно, что в адаптацию талантов входит метод …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- снижения текучести персонала на испытательном сроке
- оценки предыдущего опыта и результатов деятельности кандидата
- повышения эффективности работы сотрудников в первые месяцы работы
Неверно, что к уровням управления кадровым резервом относят … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- планирование замен
- планирование карьеры
- управление талантами
- планирование преемственности
Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- долгосрочный процесс
- управление производительностью
- развитие конкретных навыков, связанных с работой
Неверно, что процесс планирования преемственности и карьеры включает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- изучение кандидатов
- адаптацию персонала
- определение ключевых позиций
- определение уровня мотивационного профиля
Неверно, что характеристикой наставничества является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- развитие персонала
- ориентированность на результат
- краткосрочный процесс
Недостаток talent-менеджмента заключается в том, что …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- создается профессиональная команда
- работа строится максимально эффективно
- стоимость талантливых специалистов всегда высокая
- рядовые сотрудники, топ-менеджеры директора полностью раскрывают свой потенциал
Нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех сотрудников компании и отношения между ними, – это … культура
Тип ответа: Текcтовый ответ
Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- этика
- нормы морали
- корпоративная культура
- должностные обязанности
Обеспечение возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- развитие талантов
- сохранение талантов
- приобретение талантов
- планирование талантов
Обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения – это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Область HR-менеджмента, которая занимается привлечением квалифицированных работников, интеграцией новых сотрудников, а также удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса, называют …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- управление карьерой
- управление талантами
- управление кадровым резервом
Общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или под влиянием упражнений развивающаяся до высокой степени, обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту или иную деятельность, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- коучинг
- наставничество
- обучение на рабочем месте
- обучение с отрывом от производства
Одно из преимуществ talent-менеджмента заключается в том, что …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- стоимость талантливых специалистов всегда высокая
- при выборе специалистов из числа имеющихся сотрудников, придется тратить время на их профессиональный рост
- при привлечении команды со стороны потребуется ждать, пока вложенные в нее затраты окупятся
- сложные проекты и трудности не пугают талантливых сотрудников, а воспринимаются как вызов
Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «профиль должности»
- должностные обязанности
- должностная инструкция
Опционы на акции, оплачиваемый отпуск и другие преимущества, увеличивающиеся с течением времени, способные побудить сотрудников сочетать свою карьеру и личные цели с обязательствами или ассоциацией с организацией, – это … стимулы, удерживающие его в компании
Тип ответа: Текcтовый ответ
Особенностью таланта является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- обязательная успешность во всех видах деятельности
- выполнение действий на основе устойчивых стереотипов
- низкий уровень творчества при выполнении деятельности
- высокий уровень творчества при выполнении деятельности
Отбор лучших работников в кадровый резерв, выявление сильных сторон и зон роста, оптимизация расходов на обучение персонала – это этапы направления … персонала
Тип ответа: Текcтовый ответ
Отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Параметр, который зависит от требуемых навыков работы, уровня образования, и степени ответственности, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- развитие талантов
- приобретение талантов
- вознаграждение сотрудников
- методология управления талантами
Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- талант
- человеческий капитал
- управление талантами
- планирование талантов
Переход от аналоговых технологий к цифровым, начавшийся в 1980-х гг. и продолжающийся в первые десятилетия XXI в., – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Петр работает в течение восьми лет на должности кассира. Он всегда пунктуален, прекрасно обращается с покупателями, помогает коллегам и часто находит творческие и эффективные решения возникающих проблем. Когда региональный менеджер в магазине ушел на пенсию, компания решила, что Петр является отличным кандидатом на эту управленческую должность. Директор магазина поговорил с Петром и посоветовал ему подать заявку на руководящую должность. Примером какого подхода работы с талантами является описанная ситуация?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Управление талантами = компетентностный подход.
- Управление талантами = кадровый резерв.
- Управление талантами = функция управления персоналом.
- Управление талантами = функция линейных менеджеров.
Плодотворность, продуктивность трудовой деятельности людей – это … труда
Тип ответа: Текcтовый ответ
По времени наставничество представляет собой … процесс
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- краткосрочный
- среднесрочный
- долгосрочный
По мнению Д. Минбаевой и Д. Коллингс, управление талантами представляет собой функцию управления …
Тип ответа: Текcтовый ответ
По мнению К. А. Носковой, управление талантами представляет собой управление … сотрудниками
Тип ответа: Текcтовый ответ
По мнению Н. А. Барашковой и А. В. Михайловой, управление талантами представляет собой … подход
Тип ответа: Текcтовый ответ
По статистике российские организации определяют талант как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- знание
- потенциал
- дарование
- результативность
По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…»
Тип ответа: Текcтовый ответ
Повсеместный переход от аналоговых технологий к цифровым, начавшийся в 1980-х гг. и продолжающийся в первые десятилетия XXI в., – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- глобализация
- эра прогрессивизма
- цифровая революция
- промышленная революция
Позиционирование таланта как относительно высокорезультативного сотрудника или сотрудника, обладающего высоким потенциалом, характерно для … традиции
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- арабской
- японской
- англо-американской
Поколение, которое еще практически не фигурирует на рынке, но будущее находится за ним, поэтому ряд крупных работодателей уже на данном этапе занимается изучением его особенностей и поиском эффективных подходов взаимодействия, – это поколение …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- аудит
- коучинг
- рекрутинг
- наставничество
Понятие «управление талантами» появилось в конце … века
Тип ответа: Текcтовый ответ
Понятие, описывающее сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Постановка целей, проведение обзоров эффективности и предоставление обратной связи – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- аудит
- рекрутинг
- управление талантами
- управление эффективностью
Предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Предоставление сотрудникам реальной возможности продвижения по службе с целью сохранения таланта в организации – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- коучинг
- развитие
- наставничество
- планирование карьеры
Привлечение квалифицированных работников, интеграция новых сотрудников, а также удержание персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Принципы, отражающие мнения, убеждения и предположения персонала компании о внешней и внутренней среде, – это … компании
Тип ответа: Текcтовый ответ
Принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в организации – это планирование …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Продвижение компанией собственных ценностей для привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- развитие талантов
- сохранение талантов
- приобретение талантов
- планирование талантов
Продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Противоречия между подходами врожденности или приобретенности таланта требуют введения понятия …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- одаренности
- континуума
- эффективности
- результативности
Процесс управления, сохранения в организации и развития людей, которых компания считает важными и ценными для достижения стратегических целей, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- управление талантами
- стратегический менеджмент
- управление производительностью
Процесс, в результате которого происходит адаптация, организация и создание комфортных и безопасных условий труда – это … талантов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- сохранение
- привлечение
- удержание
- развитие
Процесс, позволяющий сотрудникам лучше понять и развить свои карьерные навыки и интересы, а также наиболее эффективно использовать эти навыки и интересы в компании, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- коучинг
- наставничество
- управление карьерой
- управление талантами
Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему:
Тип ответа: Сортировка
- 1 одаренность
- 2 талант
- 3 гениальность
С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта
Тип ответа: Текcтовый ответ
С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- потенциал
- производительность
- количество отработанного времени
С цифровой революцией связанно развитие … технологий
Тип ответа: Текcтовый ответ
Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- талант
- мотивация
- потребность
- цифровой талант
Совокупность всех имеющихся возможностей, средств, характеристик человека в какой-либо области, сфере деятельности, в том числе трудовой – это трудовой …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и воспроизводить качества сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- цифровой талант
- управление персоналом
- управление талантами
- компетентностный подход
Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации, – это … талантами
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность инструментов, которые направлены на привлечение, сохранение, удержание и развитие тех работников, которые представляют особенную ценность для организации, в силу обладания ими высоким потенциалом с точки зрения бизнеса компании, – это система управления …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом – это … политика
Тип ответа: Текcтовый ответ
Современные технологии, приводящие к изменению принципов и методов управления – это … и коммуникационные технологии
Тип ответа: Текcтовый ответ
Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- теории поколений
- цифровой революции
- социокультурной теории
- компетентностному подходу
Согласно классическому определению известного психолога Б. М. Теплова, … – это качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью
Тип ответа: Текcтовый ответ
Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- менеджмент
- наставничество
- планирование карьеры
- планирование преемственности
Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это планирование …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие фиксированности в работе, – это … условия труда
Тип ответа: Текcтовый ответ
Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- функция обучения и развития
- функция коучинга и наставничества
- функция управления эффективностью
София является менеджером по работе с персоналом в небольшой компании. Одно из направлений ее работы – аналитика рабочей силы в организации. Один из руководителей финансового отдела, Михаил, утверждает, что это ненужные расходы, поскольку он считает, что сбор информации, связанной с сотрудниками, является просто административной формальностью. Какие действия следует предпринять Софии, чтобы переубедить руководителя?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Следует определить подчиненных, которые показали потенциал, чтобы стать лидерами в компании на основе своей работы и составить программу их развития, по результатам выполнения которой можно просчитать улучшение бизнес-показателей компании.
- Следует привлечь вышестоящее руководство с целью административного воздействия на руководителя финансового отдела и разъяснения направлений деятельности менеджера по работе с персоналом.
- Следует провести анкетирование подчиненных, в котором они раскроют свои сильные стороны и ознакомить с результатами руководителя финансового отдела
Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- резюме
- план карьеры
- штатное расписание
- личная карточка
Способ удержания талантов в компании, подразумевающий отсутствие фиксированности в работе, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- планирование карьеры
- гибкие условия труда
- культура талантов
- управление эффективностью
Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- талант
- мотивация
- продуктивность
- цифровой талант
Страна, в которой талант рассматривают с точки зрения выдающихся достижений, которые являются результатом многих лет напряженной работы и стремления достичь совершенства, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Стратегия управления талантами в организации предусматривает … (укажите 5 вариантов ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- обучение и развитие талантов
- продвижение сотрудников по службе
- реализацию программ сохранения кадров
- управление производительностью сотрудников
- управление и определение конкурентоспособной заработной платы
- поиск, привлечение, рекрутинг и адаптацию квалифицированных кандидатов
- документное оформление работы талантливых сотрудников
Суммарные психофизиологические, интеллектуальные, физические, моральные, социальные, нравственные и другие способности всех сотрудников приносить доход организации – это … капитал организации
Тип ответа: Текcтовый ответ
Такая «порода» сотрудников, как … характеризуется следующими параметрами: любимец большинства руководителей; сильная сторона заключается в генерации удачных идей; способность вести проект в одиночку, от замысла до конечного вида
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «лихач»
- «инженер»
- «архитектор»
- «конструктивист»
Талант, полученный в результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ), – это … талант
Тип ответа: Текcтовый ответ
Теория, разработанная Уильямом Штраусом и Нилом Хоу в 1990-х гг. и описывающая повторяющиеся поколенческие циклы в истории, это «…»
Тип ответа: Текcтовый ответ
Термин «… организация» был придуман Фредериком Лалу для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления
Тип ответа: Текcтовый ответ
Термин «управление талантами» был введен …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Питером Друкером
- Дэвидом Уоткинсом
- Майклом Армстронгом
Термин «управление талантами» появился для названия изменений в сфере управления HR, которые делали «акцент на управлении человеческим потенциалом или талантом», в …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- конце XX в.
- начале XX в.
- начале XXI в.
Термин, относящийся к пожизненной серии действий, которые способствуют исследованию профессиональной деятельности человека, успеху в ней и самореализации, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- развитие карьеры
- развитие талантов
- удержание талантов
- управление талантами
Тип корпоративной культуры, который препятствует эффективному функционированию компании и ее развитию, – это … корпоративная культура
Тип ответа: Текcтовый ответ
Тип корпоративной культуры, который стимулирует результативность и развитие деятельности организации, способствует достижению долгосрочных целей, – это … корпоративная культура
Тип ответа: Текcтовый ответ
Управление информацией и создание систем относится к … компетенциям, необходимым сотрудникам на современном этапе развития технологий
Тип ответа: Текcтовый ответ
Управление эффективностью персонала за счет выявления их индивидуальных способностей к развитию, а также мотивационных и ценностных предпочтений – это оценка … сотрудников
Тип ответа: Текcтовый ответ
Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- трудовой мотив
- цифровой талант
- производительность
- «оптиум» мотивации
Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это «…» мотивации
Тип ответа: Текcтовый ответ
Успешное управление талантами возможно в компаниях, корпоративная культура которых обладает такими признаками, как … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- доверие
- закрытые коммуникации
- ориентация на достижение общих целей
- уважение и признание ценности индивидуального знания
Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:
Тип ответа: Сортировка
- 1 управление кадрами
- 2 управление персоналом
- 3 управление человеческими ресурсами
- 4 система управления талантами
Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:
Тип ответа: Сортировка
- 1 анализ и диагностика показателей кадрового потенциала
- 2 определение уровня развития кадрового персонала
- 3 выявление причин недостаточной эффективности кадрового персонала
Установите последовательность этапов планирования талантов в организации:
Тип ответа: Сортировка
- 1 сосредоточение на талантах
- 2 определение компетенции
- 3 установление критериев оценки
- 4 аудит талантов
Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации:
Тип ответа: Сортировка
- 1 планирование
- 2 приобретение
- 3 развитие
- 4 удержание
Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации:
Тип ответа: Сортировка
- 1 привлечение
- 2 рекрутинг
- 3 выбор
- 4 трудоустройство
Установите последовательность этапов процесса коучинга:
Тип ответа: Сортировка
- 1 определить цель и задачу: чего вы хотите достичь
- 2 оценить текущий уровень производительности: как вы сейчас работаете
- 3 определить план повышения производительности: определите области, где производительность может быть улучшена
- 4 разработать план действий: разработка конкретных стратегий
- 5 выполнение и оценка: текущие действия, оценка прогресса человека
Установите последовательность этапов реализации работы согласно «профилю должности»:
Тип ответа: Сортировка
- 1 подобрать персонал
- 2 оценить персонал
- 3 сформировать комплексную систему развития персонала
- 4 создать в организации кадровый резерв
Установите последовательность этапов управления талантами в образовательной индустрии:
Тип ответа: Сортировка
- 1 выявление потребностей в талантливых сотрудниках в соответствии с планом развития учреждения
- 2 мотивация, продвижение и удержание талантливых сотрудников
- 3 оценка эффективности работы системы талант–менеджмента
Установите последовательность этапов управления талантами:
Тип ответа: Сортировка
- 1 анализ стратегии компании
- 2 определение потребности в талантах
- 3 оценка текущего состояния
- 4 выработка стратегии управления талантами
Установите последовательность этапов цикла управления талантами:
Тип ответа: Сортировка
- 1 привлечение
- 2 сохранение
- 3 удержание
- 4 развитие
Установите соответствие между навыками современных сотрудников и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Когнитивные навыки
- B. Цифровые навыки
- C. Социально-поведенческие навыки и коммуникация
- D. саморазвитие, организованность, управленческие навыки, достижение результатов, решение нестандартных задач, адаптивность
- E. управление информацией и создание систем
- F. межличностные навыки, межкультурные взаимодействия
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. «Оптиум мотивации»
- B. Продуктивность
- C. Одаренность
- D. уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно
- E. способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата
- F. качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью (Б. М. Теплов)
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Компетенция
- B. Методология управления талантами
- C. Кадровый резерв
- D. знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач
- E. набор инструментов по управлению талантами
- F. группа специалистов, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Лидерство
- B. Коучинг
- C. Корпоративная культура
- D. общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели
- E. консультирование и получение обратной связи о работе сотрудников
- F. нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех сотрудников компании и отношения между ними
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Лидер
- B. Мотивация талантов
- C. «Профиль должности»
- D. лицо в какой-либо группе, организации, команде, подразделении, пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия
- E. непрерывный мониторинг и развитие внутренней мотивации или самомотивации
- F. документ, который описывает саму должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Наставничество
- B. Планирование карьеры
- C. Планирование преемственности
- D. отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции
- E. управление развитием персонала в нужном для организации направлении, характеризующееся составлением плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест
- F. принятие мер по выявлению и развитию потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в организации
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Планирование талантов
- B. Развитие талантов
- C. Приобретение талантов
- D. выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов
- E. предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество
- F. продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Планирование талантов
- B. Удержание талантов
- C. Управление талантами
- D. выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов
- E. обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения
- F. совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Удержание талантов
- B. Развитие талантов
- C. Привлечение талантов
- D. Сохранение талантов
- E. мотивация и оценка
- F. обучение, формирование кадрового резерва, служебное продвижение, обогащение труда
- G. подбор, отбор и наем сотрудников
- H. адаптация, организация и создание комфортных и безопасных труда
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Управление талантами
- B. Мотивация
- C. Талант
- D. целенаправленную деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников
- E. движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию
- F. одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или под влиянием упражнений развивающаяся до высокой степени, обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту или иную деятельность
Установите соответствие между понятиями и определениями:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Цифровой талант
- B. Управление талантами
- C. Цифровая революция
- D. измерение личного таланта, полученное в результате расширения информационных и коммуникационных технологий
- E. совокупность инструментов, способствующих привлечению, эффективному использованию и воспроизведению качеств сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации
- F. коренные изменения, связанные с широким распространением информационно-коммуникационных технологий, начавшимся во второй половине XX в., и ставшие предпосылками информационной революции
Установите соответствие между понятиями и определениями:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Человеческий капитал организации
- B. Talent-менеджмент
- C. Кадровая политика
- D. имеющийся у персонала организации запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, его производительные способности, психологические, культурные, мировоззренческие и социальные свойства, которые используются в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации
- E. процесс управления, сохранения в организации и развития людей, которых компания считает важными и ценными для достижения стратегических целей
- F. совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом
Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»:
Тип ответа: Сортировка
- 1 бэби-бумеры
- 2 поколение X
- 3 поколение Y
- 4 поколение Z
Ученый, который в своих исследованиях приводит сравнения технологии управления талантами с широко распространенными технологиями управления кадровым резервом, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- М. О. Латуха
- Ю. Г. Одегов
- К. А. Носкова
- В. Г. Коновалова
Ученый, который рассматривает управление талантами в качестве одной из главных задач линейных менеджеров, руководителей отделов, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- В. Г. Коновалова
- М. О. Латуха
- Ю. Г. Одегов
- К. А. Носкова
Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –…
Тип ответа: Текcтовый ответ
Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Человек в группе, организации, команде, подразделении, который пользуется большим, признанным авторитетом, обладает влиянием, которое проявляется как управляющие действия – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- ведущий специалист
- талантливый сотрудник
- наставник
- лидер
Этап цикла управления талантами, в который входит мотивация и оценка, – это … талантов
Тип ответа: Текcтовый ответ