1. … – идентификация, использование, понимание и управление как собственными эмоциями, так и эмоциями других 2. … – метод управленияпроектами, позволяющий синхронизировать командные и индивидуальные цели
нескольких предложенных вариантов неявное знание, сотрудничество, переквалификацию коммуникацию, обучение новому, фиксацию в новой форме вовлеченность, планирование, системность мышления Характеристика
Библиотекарь 17. … management – это гибкоеуправление, основанное на предпочтении ценностей людей продукту и большом доверии к самоогранизации малых групп в проекте 18. … – это японский метод планирования
кабельной инфраструктуры d. рационализация имеющейся системы Вопрос 4 Выберите методы управленияпроектами a. Omega b. Kanban c. DevOps d. Leaks Вопрос 5 Чего не позволяет добиться
инструмент современного управления персоналом Тема 2. Теоретические аспекты управления талантами Тема 3. Методологияуправления талантами Тема 4. Управление результативностью через управление талантами Заключение
Результат Состояние Ресурс Какой процесс служит основой для нескольких связанных идей, таких как управление бизнес-процессами, оптимизация процессов, отображение процессов, моделирование процессов, автоматизация
сознательно поставленные цели * средства труда 3. Говоря о матричной организационной структуре системы управления персоналом, можно утверждать, что … *для нее характерно простейшее двухуровневое разделение ролей
инструмент современного управления персоналом Тема 2. Теоретические аспекты управления талантами Тема 3. Методологияуправления талантами Тема 4. Управление результативностью через управление талантами
План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур. Ответ: Разрешается ли ответственному
Список вопросов: … management – это гибкоеуправление, основанное на предпочтении ценностей людей продукту и большом доверии к самоорганизации малых групп в проекте А.Н. Занковский подчеркивает, что при