Ответы представлены на итоговый и компетентностный тесты.
Результаты сдачи тестов: Итоговый - 56-60 баллов (из 60), Компетентностный - 40 баллов (из 40). Общий балл - 96-100
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами и вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
При возникновении вопросов или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571
Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571
Ответы вы сможете скачать сразу после оплаты.
Автоматизировать процессы разработки и доставки программного обеспечения помогает такая инженерная практика, как …
· Continuous delivery
· Scrum
· Code review
· Waterfall
Белбин в своей модели определил …
· 4 роли
· 6 ролей
· 8 ролей
· 10 ролей
Бимодальная ИТ-модель представляет собой …
· разделение ИТ-отдела на две независимые части
· использование двух разных моделей разработки программного обеспечения
· сочетание традиционных и инновационных подходов к разработке ИТ-систем
· создание двух параллельных ИТ-инфраструктур
В Agile … и взаимодействие важнее процессов и инструментов
В CI-процессе код регулярно интегрируется в общую ветку разработки и проходит автоматическое …
В Kanban-системе можно использовать такие методы улучшения процессов, как … (укажите 2 варианта ответа)
· регулярное обновление доски задач
· внедрение новых технологий
· оптимизация рабочего пространства
· увеличение числа задач в работе
В Scrum используются следующие основные артефакты: …
· Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
· Requirements Document, Test Plan, User Manual
· Gantt Chart, Risk Register, Change Request
· Budget Report, Status Update, Meeting Minutes
В Scrum определены следующие роли: …
· Product Owner, Scrum Master, Development Team
· Project Manager, Team Lead, Developer
· Analyst, Designer, Tester
· Customer, Stakeholder, Vendor
В Test-driven Development (TDD) разработка начинается с написания … для требуемой функциональности
В бимодальной ИТ-модели к характеристикам второго режима следует отнести …
· гибкость и быструю адаптацию к изменениям
· стабильность и надежность
· обеспечение высокодоступной ИТ-инфраструктуры
В бимодальной ИТ-модели к характеристикам первого режима следует отнести …
· гибкость и быструю адаптацию к изменениям
· стабильность и надежность
· использование новейших технологий
· высокую производительность и эффективность
В модели Кеневин акцент делается на …, чтобы улучшить процесс принятия решений
· коллективном мышлении
· экспертных оценках
· индивидуальных суждениях
· управленческом опыте
В модели Кеневин важное значение уделяется …, чтобы понять контекст проблемы и потенциальные риски
· коммуникации
· лидерству
· анализу данных
· взаимодействию с заинтересованными сторонами
В основе Kanban-системы лежат такие основные принципы, как … (укажите 3 варианта ответа)
· ограничение работы в процессе
· управление потоком работы
· самоорганизация команды
· управление ресурсами проекта
В основе модели Шнейдера лежат принципы …
· рациональности и эмоциональности
· социальной адаптации и творческого мышления
· интуитивности и логики
· духовности и материальности
В разработке программного обеспечения широко применяются такие инженерные практики, как … (укажите 3 варианта ответа)
· Agile
· Scrum
· Waterfall
· DevOps
Выделяют такие типы задач в Kanban-системе, как … (укажите 3 варианта ответа)
· задачи разработки
· баг-репорты
· технический долг
· проектные документы
Говоря о применении в Agile-методологиях управления проектами принципа «С рабочей вещью вперед», следует указать на …
· оперативную готовность изменить планы
· декомпозицию задач на технологические подзадачи
· предоставление приоритета рабочим вещам
· необходимость работать с важными задачами первыми
Говоря о том, каким образом происходит управление рабочими задачами в Kanban-системе, следует отметить, что задачи …
· автоматически перемещаются по колонкам статусов
· перемещаются по колонкам статусов вручную
· автоматически сортируются по приоритету
· перемещаются только после выполнения предыдущей задачи
Говоря об использовании минимально жизнеспособного продукта (MVP) в гибких методологиях управления проектами, можно утверждать, что MVP – это …
· самый недорогой вариант продукта
· лучший товар в категории
· минимально жизнеспособный продукт
· самый продаваемый товар на рынке
Дизайн продукта необходимо обновлять …
· раз в 5 лет
· раз в 3 года
· в зависимости от изменений в индустрии и потребностей рынка
· каждый год
Для визуализации Kanban-доски можно использовать такие инструменты, как … (укажите 2 варианта ответа)
· физическая доска с магнитными карточками
· электронная доска на компьютере
· таблица в текстовом редакторе
· графический редактор
Для оценки производительности в Kanban-системе используются такие метрики, как … (укажите 2 варианта ответа)
· время выполнения задачи
· количество выполненных задач
· затраты на проект
· уровень удовлетворенности клиента
Дневное совещание в Agile-методологиях управления проектами используется в реализации проектов для …
· проверки продукта с заказчиком
· обсуждения юридических вопросов
· краткого совещания команды по работе над проектом
· мониторинга прогресса работы над проектом в команде
За внедрение и поддержку Kanban-системы обычно отвечает …
· руководитель проекта
· Agile-коуч
· технический директор
· разработчик
Итеративность в Agile – это процесс разработки, в котором каждая … стремится к достижению готового продукта
Ключевым понятием в модели Кеневин является понятие «…», которое обозначает зону ответственности
Методология в управлении проектом, которая предполагает график работ в виде блок-схемы, – …
· Kanban
· Scrum
· Waterfall
· Gantt Chart
Модель для анализа развития групповых процессов разработал …
· Bruce Tuckman
· David Tannenbaum
· Douglas McGregor
· Robert House
Модель Кеневин включает в себя такие основные компоненты, как …
· прогнозирование, планирование и контроль
· идентификация, понимание и адаптация
· информация, анализ и принятие решений
· коммуникация, сотрудничество и лидерство
Модель Кеневин включает этап …, на котором происходит выявление причинно-следственных связей
· планирования
· идентификации
· анализа данных
· принятия решений
Модель Кеневин используется для анализа и принятия решений в … ситуациях
· сложных
· простых
· стандартных
· предсказуемых
Модель Кеневин позволяет оценить … различных альтернативных решений
· эффективность
· сложность
· стоимость
· риски
Модель Кеневин помогает в принятии решений в сложных и неопределенных ситуациях путем …
· анализа и использования статистических данных
· создания стратегического плана и его последующего выполнения
· определения причинно-следственных связей и идентификации ключевых факторов
· применения техники SWOT-анализа
Модель Кеневин помогает организации адаптироваться к …
· изменению требований клиентов
· конкуренции на рынке
· внутренним изменениям
· новым технологиям
Модель Кеневин помогает организации стать более …, чтобы эффективно реагировать на изменения
· гибкой
· структурированной
· иерархической
Модель Кеневин предполагает применение …, чтобы идентифицировать и анализировать причинно-следственные связи
· SWOT-анализа
· статистических методов
· сетевого анализа
· исследовательских методов
Модель лидерства, в которой акцент делается на развитии и поддержке подчиненных, чтобы они полностью реализовали свой потенциал, – это …
· ситуационное лидерство
· трансформационное лидерство
· теория пути-цели
· теория героического лидерства
Модель лидерства, которая акцентирует внимание на обмене ресурсами между лидером и подчиненными, – это …
· трансформационное лидерство
· теория пути-цели
· теория обмена лидерством
· теория замещения идей
Модель лидерства, которая основывается на предположении, что лидеры обладают врожденными лидерскими качествами, – это …
· трансформационное лидерство
· ситуационное лидерство
· теория пути-цели
· теория героического лидерства
Модель лидерства, которая предполагает, что эффективность лидерства зависит от соответствия лидерского поведения ситуации, – это …
· теория обмена лидерством
· трансформационное лидерство
· ситуационное лидерство
· теория героического лидерства
Модель Такмана включает следующие этапы: …
· Формирование, Становление, Нормирование, Производительность
· Ориентация, Конфликт, Сотрудничество, Адаптация
· Планирование, Выполнение, Контроль, Оценка
· Исследование, Анализ, Реализация, Оценка
Модель Шнейдера – это модель развития …
· личности
· общества
· технологий
Модель Шнейдера выделяет такие основные типы личности, как …
· экстраверт и интроверт
· рационал и иррационал
· чувствительный и интуитивный
· логический и эмоциональный
Наиболее эффективный режим рабочего дня в управлении проектами по Agile-методологиям …
· составляет 5–6 рабочих часов в день
· составляет 7–8 рабочих часов в день
· составляет 10–12 рабочих часов в день
· зависит от специфики проекта и команды
Неверно, что в гибких методологиях управления проектами требуется такой вид документации, как …
· техническое задание
· бизнес-план
· тест-кейсы
· годовой план использования бюджета
Обеспечение краткосрочных … – это достижение ранних результатов и показателей успеха в целях укрепления веры и мотивации сотрудников в процессе изменений
Обеспечить высокое качество кода помогают такие инженерные практики, как … (укажите 3 варианта ответа)
· Test-driven development
· Continuous integration
· Code review
· Waterfall
Обеспечить непрерывное тестирование и обратную связь в процессе разработки помогает такая инженерная практика, как …
· Continuous integration
· Agile
· Pair programming
· Waterfall
Один из базовых принципов Agile: «Люди и взаимодействие важнее … и процессов»
Одной из целей DevOps является повышение надежности и снижение времени доставки новых …
Основная идея бимодальной ИТ-модели – в …
· том, что компания должна полностью перейти на инновационные технологии
· разделении ИТ-отдела на две независимые части
· сочетании стабильности и надежности с гибкостью и инновациями
· постоянном изменении ИТ-стратегии и целей компании
Основная концепция, которую применяет методология Scrum в управлении проектами, – …
· географически распределенные команды
· быстрые отчеты по прогрессу
· планирование по конец-конечному сроку
· инкрементное взаимодействие
Основная цель модели Кеневин – помочь организации справиться с …
· неопределенностью
· конкурентами
· ограниченностью ресурсов
· изменениями на рынке
Персонажи в процессе разработки продукта …
· используются для создания контента
· помогают концентрироваться на потребностях целевой аудитории
· помогают идентифицировать тип лиц, которые будут использовать продукт
Польза от использования бимодальной ИТ-модели заключается в …
· увеличении производительности и эффективности
· снижении затрат на ИТ-инфраструктуру
· улучшении коммуникации между различными отделами
· быстром внедрении инноваций
Понятие «T-shape-специалисты» в контексте профессиональных навыков означает специалистов, которые
· обладают широким спектром знаний и навыков, а также экспертными знаниями в определенной области
· имеют значительный опыт работы в разных компаниях и отраслях
· имеют широкий спектр знаний в разных областях, при этом не являясь экспертом ни в одной из них
Правильный порядок действий по созданию успешного бизнеса в рамках Customer Development: …
· определить проблему клиента -> провести исследование рынка -> создать продукт -> проверить гипотезы -> найти способы масштабирования
· исследовать рынок -> найти решение для проблемы клиента -> тестировать прототип -> выяснить потребности клиентов
· найти клиента -> создать продукт -> провести исследование рынка -> проверить гипотезы -> масштабировать бизнес
Практика … включает в себя написание автоматических тестов для проверки функциональности программного продукта
· Continuous Integration
· Test-Driven Development
· Code Review
· Pair Programming
Практика … предполагает организовать работу таким образом, чтобы новые версии программного продукта могли быть развернуты в любой момент
· Test-Driven Development
· Continuous Integration
· Continuous Deployment
· Continuous Improvement
Практика … предполагает постоянное объединение кода разработчиков в общую версию продукта
· Continuous Delivery
· Continuous Deployment
· Continuous Integration
· Continuous Improvement
Практика … предполагает постоянное улучшение процессов разработки и инфраструктуры
· Continuous Deployment
· Continuous Integration
· Continuous Improvement
· Code Review
Практика … предполагает проверку и анализ кода разработчиков другими членами команды
· Continuous Delivery
· Code Review
· Continuous Improvement
· Pair Programming
Практика … предполагает работу над кодом в паре для повышения качества и эффективности разработки
· Pair Programming
· Code Review
· Continuous Integration
· Continuous Improvement
Практика … предполагает разделение задач на небольшие и независимые фрагменты для параллельной разработки
· Continuous Deployment
· Pair Programming
· Test-Driven Development
· Continuous Improvement
Практика … предполагает разработку кода и тестового покрытия в паре, чтобы обеспечить высокое качество продукта
· Pair Programming
· Continuous Deployment
· Test-Driven Development
· Continuous Improvement
Практика … предполагает регулярное обновление и улучшение инфраструктуры разработки и инструментария
· Code Review
· Continuous Deployment
· Continuous Improvement
· Pair Programming
Практика … предполагает регулярное обсуждение кода и архитектуры продукта между разработчиками
· Pair Programming
· Code Review
· Test-Driven Development
· Continuous Delivery
Практика … предполагает регулярное развертывание новых версий программного продукта в production-среде
· Test-Driven Development
· Continuous Delivery
· Continuous Integration
· Pair Programming
При внедрении Kanban-системы важны такие принципы, как … (укажите 3 варианта ответа)
· постепенное внедрение системы
· обучение команды работе по новой методологии
· строгая иерархия в команде
· поддержка руководства компании
При внедрении бимодальной ИТ-модели может возникнуть такая проблема, как …
· увеличение риска сбоев в работе систем
· ухудшение качества разработки программного обеспечения
· непонимание и конфликты между различными отделами
· увеличение затрат на ИТ-инфраструктуру
При использовании Kanban-системы могут возникнуть такие риски, как … (укажите 2 варианта ответа)
· недостаточная детализация задач
· перегрузка команды работой
· прозрачность рабочего процесса
· высокая мотивация команды
Принцип дизайн-мышления – это …
· методика для создания инноваций на основе потребностей пользователя
· способность визуализировать то, как пользователи будут взаимодействовать с продуктом
· процесс разработки концепции проекта
· решение проблем на основе потребностей пользователей
Процесс дизайн-спринта включает следующие этапы: …
· исследование, создание прототипов, тестирование
· разработка концепции, проектирование интерфейса, создание контента
· определение проблемы, генерация идей, выбор решения, создание прототипа, тестирование, прототипирование
· проектирование интерфейса, тестирование, моделирование целевой аудитории
Различие между UX и UI дизайном заключается в том, что первый направлен на …
· создание удобного и приятного интерфейса для пользователя, а второй – на проектирование интерфейса на основе подробно продуманных решений
· проектирование интерфейса на основе подробно продуманных решений, а второй – на создание удобного и приятного интерфейса для пользователя
· разработку схем и графиков, а второй – на форму кнопок и размер шрифта
Разработанная в 1999 г. Дейвом Сноуденом модель … служит для анализа сложных проблем и принятия непредсказуемых решений
Расположите в правильной последовательности восемь шагов Коттера для достижения успешных изменений в организации:
Расположите в правильной последовательности этапы «Бережливого стартапа»:
Расположите в правильной последовательности этапы внедрения системы Kanban:
Расположите в правильной последовательности этапы реализации DevOps-подхода:
Расположите в правильной последовательности этапы создания продукта с помощью Customer Development:
Расположите в правильной последовательности этапы формирования команды:
Расположите в правильном порядке этапы Scrum-цикла:
Расположите принципы Agile-методологии по степени их значимости (начиная с наиболее значимого):
Рекомендуемая продолжительность для Sprint – …
· 1 неделя
· 2 недели
· 1 месяц
· 3 месяца
Роль, которая в модели Белбина отвечает за контроль за сроками и качеством работы, – «…»
· монитор
· распространитель информации
· координатор
· исполнитель-практик
Роль, которая в модели Белбина отвечает за разработку идей и их презентацию, – «…»
· ресурсный инвестигатор
· распространитель информации
· комплектовщик
· творческий исполнитель
Роль, которая в модели Белбина отвечает за установление связей и создание доверительных отношений в команде, – «…»
· ресурсный инвестигатор
· координатор
· командир
· распространитель информации
Самая популярная гибкая методология управления проектами – …
· Lean
· Scrum
· Kanban
· Waterfall
Соотнесите каждый шаг метода тестирования гипотез с соответствующим описанием:
Соотнесите принципы дизайн-мышления с соответствующими им характеристиками:
Сопоставьте Agile-артефакты с их описанием:
Сопоставьте Agile-методологии с их описанием:
Сопоставьте Agile-принципы с их описаниями:
Сопоставьте Agile-ценности с их описаниями:
Сопоставьте основные роли во фреймворке Scrum с их описаниями:
Сопоставьте основные цели DevOps-подхода с их описаниями:
Сопоставьте понятия из области Agile-методологии с их содержанием:
Сопоставьте принципы недирективного управления с их характеристиками:
Сопоставьте следующие понятия с их определениями:
Сопоставьте элементы модели Кеневин с их описаниями:
Такая методология управления проектами, как …, может использоваться для разработки программного обеспечения
· Waterfall
· Scrum
· Kanban
· бенчмаркинг
Такой метод тестирования гипотез, как …, позволяет проводить эксперименты на наиболее ранних стадиях разработки продукта
· методология Agile
· дизайн-спринты
· методика Lean Startup
· линейный процесс управления проектом
Улучшить процесс разработки и внедрения новых функций в программное обеспечение помогает такая инженерная практика, как …
· DevOps
· Test-driven development
· Scrum
· Code review
Упорядочите Agile-методологии по степени их гибкости (от наименее гибкой к наиболее гибкой):
Упорядочите этапы разработки минимально жизнеспособного продукта (MVP) в «Бережливом стартапе»:
Ускорить процесс разработки и улучшить коммуникацию в команде разработчиков помогает такая инженерная практика, как …
· Pair programming
· Waterfall
· DevOps
· Test-driven development
Установите правильную последовательность шагов процесса Customer Development:
Установите соответствие понятий и их содержания:
Установите соответствие понятий и их содержания:
Установите соответствие понятий из области «Бережливого стартапа» и их характеристики:
Функция «экстраверсия» в модели Шнейдера представляет собой способность к …
· рациональному мышлению
· социальной адаптации
· творческому мышлению
· эмоциональной стабильности
Характерные особенности T-shape-специалистов – … (укажите 3 варианта ответа)
· коммуникационные навыки и способность работать в команде
· аналитическое мышление
· навыки выполнения стандартных рутинных операций
· усидчивость, старательность
· умение обучать и делиться знаниями с коллегами
Шаг модели Коттера, который заключается в разработке стратегии изменений, – «…»
· Увидеть необходимость изменений
· Создать и поддержать коалицию
· Разработать стратегию изменений
· Закрепить изменения в корпоративной культуре
Шаг модели Коттера, который помогает закрепить изменения в повседневных действиях и привычках, – «…»
· Создать видение изменений
· Создать и поддержать коалицию
· Разработать стратегию изменений
· Закрепить изменения в корпоративной культуре
Шаг модели Коттера, который помогает убедить людей в необходимости изменений, – «…»
· Увидеть необходимость изменений
· Создать и поддержать коалицию
· Разработать стратегию изменений
· Провести короткие победы
Шаг модели Коттера, подразумевающий создание команды лидеров, которые поддержат изменения, – «…»
· Увидеть необходимость изменений
· Создать и поддержать коалицию
· Разработать стратегию изменений
· Закрепить изменения в корпоративной культуре
Этап модели Такмана, который характеризуется самодостаточностью группы и высокой производительностью, – …
· Формирование
· Становление
· Нормирование
· Производительность
Этап модели Такмана, который характеризуется установлением правил, норм и целей группы, – …
· Формирование
· Становление
· Нормирование
· Производительность
… – физические, химические или информационные процессы, которые преобразуют входные ресурсы в промежуточные продукты или компоненты
… – это основной элемент Agile-методологии, обозначающий короткие циклы разработки продукта и максимальную адаптивность к изменениям
… – это процесс управления потоком материалов и информации от поставщиков до производства и от производства до конечных потребителей
… в Agile заключается в постепенном развитии продукта через последовательное добавление новых функций и возможностей
… видения – это активное и систематическое распространение видения и стратегии среди сотрудников организации, чтобы обеспечить понимание и поддержку изменений со стороны всех заинтересованных сторон
… значение – это способность цепочки создания ценности удовлетворить потребности клиентов и создать конкурентные преимущества для организации
… относится к недирективным методам управления
· Установление четких инструкций и политик
· Распределение полномочий и ответственности между сотрудниками
· Применение коучинга и менторства
· Принятие решений централизованно
AB-тестирование – это …
· метод проверки разных версий сайта для тестирования эффективности конверсии
· сравнение цветовых палитр двух разных веб-сайтов
· исследования, направленные на оценку интересов представителей разных профессий
CD-практика позволяет доставлять изменения в производственную среду с минимальными …
CI/CD pipeline – это набор автоматизированных шагов, которые позволяют осуществлять интеграцию, тестирование и … программного обеспечения в автоматическом режиме
DevOps – это подход к разработке программного обеспечения, который объединяет разработчиков и операционную команду для … процессов разработки и развертывания программного обеспечения
Kanban – это …
· методика выделения самых важных задач
· метод управления потоком работ и задач
· метод планирования и распределения рабочего времени
· система визуального контроля процесса работы
Kanban-система – это …
· методология управления проектами
· система управления производством
· метод управления рабочим процессом
· методология управления качеством
Product Backlog представляет собой …
· список задач, которые команда должна выполнить в текущем спринте
· план разработки на весь продукт
· список требований и пожеланий заказчика
· список ошибок и дефектов, найденных в продукте
Scrum Master …
· управляет проектом и командой
· разрабатывает требования и планы проекта
· обеспечивает соблюдение принципов и правил Scrum
· взаимодействует с заказчиком и пользователем
Scrum включает в себя такие события, как …
· Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective
· Kick-off Meeting, Project Update, Quality Assurance, Stakeholder Meeting
· Risk Assessment, Resource Allocation, Budget Review, Project Closure
· Market Research, Competitive Analysis, Customer Surveys, Product Launch
Sprint – это …
· фиксированная продолжительность времени для выполнения работ
· срок выполнения одной задачи командой
· периодическое совещание для обсуждения прогресса
· регулярное обновление плана проекта
Sprint Planning – это …
· подготовка к новому спринту, планирование работ
· оценка выполненных задач в конце спринта
· ежедневное совещание команды для обсуждения проблем
· обзор проделанной работы в конце спринта
Sprint Retrospective – это …
· обзор проделанной работы в конце спринта
· ежедневное совещание команды для обсуждения проблем
· оценка выполненных задач в конце спринта
· обсуждение процесса работы команды и поиск улучшений
Sprint Review – это …
· обзор проделанной работы в конце спринта
· ежедневное совещание команды для обсуждения проблем
· оценка выполненных задач в конце спринта
· подготовка к новому спринту, планирование работ
UI-дизайн – это …
· разработка интерфейса веб-сайта
· создание дизайна упаковки продукта
· процесс создания визуальных компонентов интерфейса
· проектирование интерфейса на основе подробно продуманных решений
UX-дизайн – это …
· улучшение визуального дизайна
· создание удобного и приятного интерфейса для пользователя
· разработка маркетинговой стратегии
· проектирование комплексной системы обслуживания клиентов
Вам предстоит решить, какую практику экстремального программирования (XP) использовать для обеспечения постоянной адаптации к изменяющимся требованиям заказчика. Какую практику вы выберете и как она поможет вам достичь этой цели?
· Прототипирование. Эта практика позволит заказчику видеть промежуточные результаты и вносить изменения на ранних этапах разработки.
· Разработка через тестирование (TDD). Эта практика позволит автоматизировать тестирование и обнаруживать ошибки при каждом изменении кода.
· Структурное программирование. Эта практика обеспечит четкую структуру кода и упростит его поддержку.
· Водопадная модель разработки. Эта практика предоставит возможность заказчику участвовать во всех этапах разработки продукта.
Ваша Agile-команда обнаружила, что в ходе спринта некоторые задачи выполняются медленнее, чем ожидалось. Что можно сделать для улучшения ситуации?
· Увеличить продолжительность спринта, чтобы завершить все задачи.
· Провести встречу с командой для выявления причин задержек и поиска решений.
· Попросить заказчика исключить медленные задачи из текущего спринта.
Ваша Agile-команда регулярно проводит ретроспективы, но в последнее время они не приводят к видимым улучшениям процесса. Как можно изменить ситуацию к лучшему?
· Увеличить частоту проведения ретроспектив.
· Пригласить внешнего фасилитатора для проведения ретроспективы.
· Изучить и внедрить новые методы проведения ретроспектив.
· Прекратить проводить ретроспективы, так как они не приносят пользы.
Ваша Agile-команда столкнулась с нехваткой ресурсов для выполнения задач текущего спринта. Что нужно предпринять в данной ситуации?
· Увеличить продолжительность спринта для дополнительного времени.
· Попросить у других команд дополнительные ресурсы.
· Сократить объем работ на спринт, чтобы уложиться в доступный бюджет.
· Разработать план поэтапного выполнения задач с учетом имеющихся ресурсов.
Ваша Agile-команда столкнулась с проблемой недостаточной видимости текущего состояния проекта. Какое решение в данной ситуации будет наиболее подходящим?
· Повысить частоту отчетов о состоянии проекта для заинтересованных сторон.
· Увеличить длительность спринтов для более подробного анализа состояния.
· Отказаться от Agile и перейти к более традиционной модели управления проектом.
· Использовать более сложную методологию Agile для более точного мониторинга.
Ваша команда решает внедрить практику парного программирования в рамках экстремального программирования. Какова цель парного программирования и какие выгоды оно может принести?
· Цель – повысить качество кода и обмен знаниями, выгода – обнаружение ошибок на ранних этапах и повышение навыков разработчиков.
· Цель – ускорить процесс разработки, выгода – увеличение объема кода.
· Цель – сделать разработку более независимой, выгода – уменьшение обязанностей разработчиков.
· Цель – сократить количество разработчиков в команде, выгода – уменьшение затрат на разработку.
Ваша компания внедряет бимодальную ИТ-модель для улучшения операционной эффективности и инновационной деятельности. Назовите основной принцип бимодальной ИТ-модели?
· Разделение ИТ-отдела на две независимые команды: одна занимается операционной поддержкой, другая – разработкой инновационных решений.
· Создание гибкой и адаптивной организационной структуры, которая позволяет эффективно управлять и поддерживать операционные процессы и инновационные проекты.
· Установление жесткой границы между операционной и инновационной деятельностью, чтобы избежать взаимного влияния и конфликтов между ними.
· Постоянное стремление к улучшению операционной деятельности и развитию инноваций с акцентом на быстрое и эффективное внедрение новых технологий и решений.
Ваша компания решила перейти на бимодальную ИТ-модель, но столкнулась с проблемой отсутствия понимания и поддержки сотрудников. Что может помочь в успешном внедрении бимодальной ИТ-модели?
· Проведение обучающих семинаров и тренингов для сотрудников, чтобы они поняли концепцию и преимущества данной модели.
· Создание команды чемпионов, состоящей из представителей разных отделов, которая будет пропагандировать и поддерживать данную модель.
· Установление жестких правил и процедур для перехода на данную модель, чтобы сотрудники ее приняли.
· Разработка коммуникационной стратегии, которая будет активно информировать сотрудников о преимуществах и прогрессе внедрения модели бимодального ИТ.
Вы работаете в компании, занимающейся онлайн-продажей товаров для здоровья и фитнеса. Ваши клиенты жалуются на сложности при оформлении заказов на вашем веб-сайте. Вы решаете провести анализ пути клиентов (Customer Journey Mapping) для выявления проблемных этапов.Какой этап вы обязательно включите в процесс создания Customer Journey Map?
· Задачи и цели клиентов при поиске и покупке товаров.
· Подробное описание истории компании и миссии.
· Технические характеристики продуктов.
· Сравнение цен с конкурентами.
Вы работаете в компании, занимающейся продажей одежды онлайн. Вы хотите лучше понять, как клиенты взаимодействуют с вашим брендом на всех этапах их пути от открытия сайта до совершения покупки. Какой инструмент поможет вам визуализировать этот процесс и выявить участки, где клиенты могут испытывать трудности?
· Email-маркетинг.
· Изучение действий конкурентов.
· Анализ социальных медиа.
· Customer Journey Mapping.
Вы руководите командой разработчиков программного обеспечения. Вам предстоит выпустить важное обновление продукта. Какой недирективный способ управления поможет вам эффективно координировать работу специалистов и обеспечить высокое качество результата?
· Аутентичное лидерство. Вы демонстрируете личную приверженность целям и ценностям команды, вдохновляя ее членов на активное участие и самовыражение.
· Ситуационное лидерство. Вы адаптируете свой стиль управления к текущим обстоятельствам и уровню компетенций разработчиков.
· Автократическое управление. Вы принимаете ключевые решения самостоятельно, чтобы обеспечить строгий контроль над процессом разработки.
· Трансформационное лидерство. Вы вдохновляете команду на поиск новых идей и подходов к разработке, способствуя инновационности проекта.
Вы руководите небольшой компанией, где работают высококвалифицированные специалисты. Вам предстоит принять решение о внедрении новой системы управления проектами. Какой недирективный способ управления вы можете использовать, чтобы максимально задействовать опыт и знания ваших сотрудников?
· Ситуационное лидерство. Вы адаптируете свой стиль управления к текущим потребностям и способностям команды, давая возможность сотрудникам самостоятельно решать задачи.
· Коучинг. Вы активно задаете вопросы и помогаете сотрудникам найти свои собственные решения, развивая их потенциал.
· Автократическое управление. Вы принимаете решение о внедрении новой системы самостоятельно и даете четкие указания сотрудникам о том, как ее реализовать.
· Трансформационное лидерство. Вы создаете вдохновляющую визию будущего и мотивируете сотрудников к активному участию в процессе внедрения новой системы.
Вы являетесь управляющим кафе и хотите оптимизировать опыт клиентов начиная с момента, когда они заходят в кафе, и заканчивая моментом, когда они покидают его. Какой метод поможет вам систематически изучить и описать каждый этап путешествия клиента в вашем кафе, выявить их потребности и предоставить более качественное обслуживание?
· Создание лояльности.
· Развитие бренда.
· Анализ прибыльности.
· Customer Journey Mapping.
Команда разработки Agile-проекта заметила, что требования заказчика начали изменяться. Как им следует поступить?
· Завершить текущий спринт и начать новый с новыми требованиями.
· Сообщить заказчику, что изменения не могут быть внесены, так как спринт уже запущен.
· Остановить текущий спринт, провести ретроспективу и пересмотреть требования на следующем спринте.
· Независимо от спринта сразу внести изменения согласно требованиям заказчика.