Планирование как функция управления проектами
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по внедрению корпоративной системы планирования проектов в ООО «Ворк». Сфера деятельности - предоставление услуг технического мерчандайзинга (хранение, размещение и обслуживание рекламно-торгового, торгового, холодильного оборудования, нестандартных рекламных конструкций).
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы планирования как функции управления проектами в организации;
- провести анализ деятельности ООО «Ворк»;
- разработать предложения по внедрению системы планирования проектов в ООО «Ворк».
Объектом исследования является ООО «Ворк».
Предмет исследования – особенности планирования проектов в ООО «Ворк».
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 5
1.1.Технологии проектного управления 5
1.2.Особенности планирования проектов 9
2.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ООО «ВОРК» 13
2.1.Характеристика организации и обоснование необходимости внедрения системы проектного управления 13
2.2.Анализ существующих бизнес-процессов организации 18
3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ В ООО «ВОРК» 24
3.1 Предлагаемый алгоритм создания системы проектного управления 24
3.2 Разработка основных бизнес-процессов планирования проектов в организации 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
