В файле представлены ответы на некоторые вопросы теста. Список вопросов приведен ниже.
____ структура - это временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи: разработки проекта и его реализации
_____ управления-это способы или механизмами воздействия управляющей системы на объект управления в целях его активизации, имеют сложную структуру, и поэтому могут рассматриваться в рамках процессного подхода к управлению
______ организации-это наличные или необходимые материальные и нематериальные средства и запасы организации, обеспечивающие ее стабильное функционирование для достижения основных целей.
________ системы управления- это совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей.
______- это восприятие личностью того, насколько она способна справляться с проблемами по мере их возникновения, и реализовать свои возможности
_____- процессы, связанные с системой организационных взаимоотношений и передачей информации всем подразделениям и сотрудникам внутри организации, а также за ее пределами
_____- это комплекс мер, применяемых со стороны субъекта управления и направленных на активизацию трудовой деятельности объекта управления по реализации намеченных планов с помощью моральных и материальных стимулов
_____-это определенное состояние индивида, испытывающего дефицит значимых факторов жизнедеятельности, при этом данное состояние является внутренним..
_____-это функция, которая призвана обеспечить соответствие деятельности организации принятым планам, принципам и действующим инструкциям
_____-это эмоциональная оценка человеком различных аспектов своей профессиональной деятельности:
_____означает передачу доверенным лицам части функций и полномочий с возможностью самостоятельного принятия решений при минимуме заданий и минимуме поддержки со стороны руководства
____- смысл существования организации
____-это план достижения одной или нескольких общих целей, связанных с долгосрочными направлениями развития организации с учетом тенденций рынка в условиях постоянной конкурентной борьбы; формулируется топ-менеджментом компании
____напрямую связан с планированием, показатели которого являются для него ориентирами
21 век также как и 20 век отличается насыщенностью новых идей в современном менеджментt, множеством ученых и экономистов, активно вносящих вклад в его теорию. Одной из основных тем, которой уделяет внимание этот исследователь в области менеджмента, известный своей успешной практикой, является гендерное равенство в мире бизнеса, роль женщин в корпоративной среде. Основные идеи содержатся в книге «Lean In», которая призывает женщин брать более активное участие в карьере и лидерстве.
Автором труда под названием «Тектология. Всеобщая организационная наука» является
Административные методы включают
Анализ рынка и маркетинговых исследований включает
АО «Симферопольский моторный завод» является одним из ведущих предприятий по разработке и производству электросварочного оборудования (ЭСО) в России и странах СНГ. Компания располагает собственными производственными мощностями, техническим оборудованием и транспортным парком… Каждый элемент сварочного оборудования проходит тестирование на выявление дефектов и соответствия его техническим спецификациям. После сборки все устройства проверяются на работоспособность в различных режимах сварки. Таким образом, компания реализует функцию контроля
В модели предусмотрена разработка подробных письменных инструкций по внутриорганизационным действиям и процедурам поведения в конкретных ситуациях; четкие правила роста по карьерной лестнице для квалифицированных работников; жесткая иерархия и разделение труда
В организационной структуре больших проектов выделяют типы проектных команд
В теории Оучи исследовано влияние различных организационных факторов на мотивацию работников, она объединила в себе опыт американского и японского менеджмента и получила название
В ходе и по итогам данного контроля готовится база стратегических данных, на основе которых вносятся соответствующие коррективы в процесс организационного планирования
В TechCo информация о проектах и задачах организована через специализированные платформы и инструменты управления проектами. Это позволяет каждому сотруднику знать о текущем состоянии проектов, своих обязанностях и сроках выполнения. Речь идет о законе
Важнейшими характеристиками менеджмента на современном этапе развития общества являются
Вероятностные, научно обоснованные суждения о перспективах, возможных состояниях того или иного объекта в будущем и (или) об..
Вид социальных отношений при организации совместной жизнедеятельности, представляют собой систему взаимных зависимостей и обязанностей, создаваемых для реализации управленческих функций, называется
Возрастание роли маркетинга в управлении организацией связано с
Всеукраинский институт труда, возглавляемый Ф. Дунаевским, занимался изучением вопросов
Выделяют виды CRM-систем
Г. Эмерсон сформулировал
Главной целью менеджмента как системы управления является
Данная подсистема представляет собой стадии и процессы материального или духовного производства
Данный вид CRM-системы представляет пользователю возможности наглядно отражать информацию для более детального анализа бизнес-процессов и их корректировки
Данный вид CRM-системы представляет собой узкоспециализированное программное обеспечение, которое используется в основном крупным бизнесом для получения обратной связи от аудитории
Данный стиль управления командой подойдет только в том случае, когда сотрудники имеют высокую квалификацию, должный уровень самосознания и ответственности и уже обеспечили полный кредит доверия
Данный тип организационной структуры применяется и эффективен в небольших и молодых организациях с несложной технологией и минимальной специализацией, без выделения функций
Для любой организации существует такое взаимодействие ее элементов, при котором её общий потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в неё элементов (людей, оборудования, компьютеров и т.д.), либо существенно меньше..
Для обеспечения ориентации персонала проекта, порядка их деятельности и одобряемых форм поведения на этапе формирования команды проекта осуществляется
Для проверки поставщиков в большинстве случаев применяется рейтинговая оценка их соответствия следующим критериям
Задачи, без выполнения которых проект не будет завершен и задачи, которые желательно выполнить, поскольку невыполнение этих пунктов будет иметь негативные последствия, относятся к группам
Индивидуальное медицинское страхование, привлекательные условия пенсионного обеспечения, надежные условия работы, осуществление политики «работы без увольнений» - всё это примеры потребностей, относящихся согласно теории А. Маслоу к
К «компромиссным» методам преодоления сопротивления персонала организационным изменениям относят
К заинтересованным внутренним сторонам проекта относятся
К общим задачам системы управления, которые направлены на обеспечение ее устойчивости, надежности и развития, относятся
К положительным проявлениям синергического эффекта относятся
К преимуществам виртуальной структуры относятся:
К принципам организации процесса планирования относятся
К психологическим методам управления относятся
К среде прямого воздействия относятся
К факторам внутренней среды системы управления относятся
Как показывает статистика, россияне тратят на покупку сладостей примерно 2,5-3 процента от всех доходов. По этому показателю отечественный кондитерский рынок опережает страны Европы. Значительную долю среди сладостей составляют торты. Девиз кондитерской Рената Агзамова- главного российского специалиста в кондитерской сфере…..В качестве программных средств для работы с бизнес-процессами используется программа Business Studio. В процессном управлении моделирование бизнес-процессов относится к
Коммуникационные каналы, по которым осуществляется передача информации от субъекта к объекту управления и от объекта управления к субъекту управления для организации эффективных взаимоотношений между ними, получила название
Коммуникация выполняет проектной команде следующие функции
Компания «WOOLT» специализируется на продаже оптом и прямых поставках стеновых панелей. Производство размещено в г. Москва...
Руководство компании в прошлом году сформулировало следующие проблемы в деятельности: нерациональное использование ресурсов из-за ручных этапов, недостаточная точность контроля качества, повышенные затраты из-за долгих производственных циклов. В моделировании процессов этот этап получил название
Контроль системы мотивации персонала (СМП) включает
Контроль, при котором по результатам проверки качества образцов продукции, входящих в случайную представительную выборку, с помощью методов математической статистики делается..
Критериями эффективности реализации управленческого решения являются
Л. Грейнер считал, что эта стадия может завершиться кризисом психологической усталости, когда после продолжительной активной работы вдруг исчезает желание что-либо делать, и появляется чувство отстраненности от рабочего процесса
Любая социальная организация способна к выживанию только в том случае, если она обеспечена полной, достоверной, актуальной и упорядоченной информацией..
Любой организации как социально-экономической системе присуще стремление к выживанию за счет оптимального использования кадровых и материальных ресурсов. Это суть закона
Макс Вебер является создателем теории «идеальной бюрократии», под которой он понимал особый социальный слой, специализирующийся на управлении, и остающийся неизменным атрибутом классового общества. Наличие бюрократии рассматривается как необходимое средство, обеспечивающее разработку формальных правил управления. В соответствии со своей методологией М. Вебер выделяет такой чистый тип законной власти, основанный на священной исторически сложившейся властной системе, в которой полномочия зачастую передаются в династии из поколения в поколение.
Менеджеры среднего уровня выполняют следующие задачи
Микросреду системы управления называют средой ___ воздействия
Минимальная часть определенного действия (деятельности) отдельного работника, может принадлежать двум и более функциям или процессам, требующая…
Модель жизненного цикла И. Адизеса основана на таких важных параметрах организации, как
На этапе разработки целей управленческой системы с учетом системного и процессного подходов к управлению организации формулируются следующие их виды
Наиболее известные последователи административной теории управления
Наиболее распространенными и эффективными инструментами внутреннего контроля являются
Наиболее характерно для любой организации наличие следующих подсистем
Наличие устойчивых связей и отношений между элементами внутри системы..
О производительности труда этой страны Эмерсон высказывался в очень положительном ключе потому, что люди трудились во благо своей Родины, проводя индустриализацию качественно и раньше срока
О следующем принципе Г. Эмерсон пишет: «Создать творческую созидательную организацию, тщательно выработать здравые идеалы, чтобы затем твердо проводить их в жизнь; постоянно рассматривать каждый новый процесс не с ближайшей, а с высшей точки зрения, искать специальных знаний и компетентного..
Один из элементов теории мотивации Лаймана Портера и Эдварда Лоулера выступает как итог внешнего (премия, похвала) и внутреннего (чувство собственной значимости, самовыражение) вознаграждения и мерило его ценности. Он называется ____удовлетворенности.
Одним из первых в компании General Motors (GM) применил дивизиональную организационную структуру
Определите из представленного перечня, что относится к неважному и к несрочному: 1)Проблема на производственной линии, которая привела к остановке производства 2)Отчет о серьезных проблемах в качестве продукции, обнаруженных клиентами. 3)Разработка новой технологии для улучшения производственного процесса. 4)Обучение сотрудников новым стандартам безопасности. 5)Планирование мероприятия по повышению мотивации сотрудников. 6)Ежедневные собрания по текущему статусу проектов, которые часто занимают много времени. 7)Постоянные электронные письма от поставщиков с предложениями и акциями. 8)Пересмотр ненадежных источников новостей и развлечений во время рабочего дня. 9)Мелкие задачи, такие как выбор цвета для новых офисных стульев.
Организации обладают следующими признаками системы
Организационное ___ -это составная часть процесса управления организацией, отвечающая за выработку решений, направленных на качественные изменения в организационной деятельности, и определение..
Организация как открытая система имеет следующие особенности
Основателем и первым руководителем Казанского института научной организации труда был
Основными видами управленческих отношений являются
Основными законами теории организации являются
Основными законами теории организации являются
Основополагающие идеи и правила, которые определяют порядок функционирования системы управления и обеспечивают потенциальную возможность повышения эффективности деятельности руководителей по осуществлению ими управленческих функций, называются
Первым этапом жизненного цикла организаций по Б. Мильнеру является
Перечислите составляющие менеджмента как один из видов трудовой деятельности
Питерс и Р. Уотермен разработали «правила использования вознаграждений»
Плановыми документами являются
Плохое отслеживание процесса выполнения стратегии; ухудшающаяся конкурентная позиция; устаревшее оборудование; недостаток управленческого таланта и глубины владения проблемами- все это перечень
По мнению М. Вебера ___ - это система взаимосвязанных структурных единиц, которая превосходит любую другую форму управления по своей точности, стабильности, строгости дисциплины и надежности, что создает возможность ее руководителям на любом уровне иерархии власти точно вычислять результаты деятельности организации
Посредством дерева целей описывается их
Предварительный контроль используется в таких областях, как
Предметом теории организации являются:
При реализации этого принципа контроля информация контроля должна отражать реальное положение дел, быть подтвержденной, обоснованной и легко проверяемой
Признание социальной ответственности менеджмента как перед обществом в целом, так и перед работниками фирмы привело к повышению внимания к таким факторам, как
Применение ___ подхода к управлению основано на утверждении, что не может быть единственного универсального набора стратегий, тактик и методов менеджмента, которые одинаково эффективно работают всегда и везде, поэтому в разных условиях для достижения наилучших результатов менеджер должен использовать различные методы и стратегии
Принцип рациональности предполагает
Процесс разработки системы мотивации персонала (СМП) включает
Раздел проекта «Процесс управления проектами» описывает общий взгляд на то, как взаимодействуют различные процессы управления проектами, как осуществляется управление различными институциональными подсистемами проекта. Планирование и разработка целевой структуры проекта рассматриваются в подразделе
Разработчиком концепции «физиологического оптимума», которая стала фундаментом рациональной организации труда, в том числе управленческого, является
Разработчиком ленточных графиков, которые позволяли контролировать не только выполнение заданной работы, но и выполнение ее в определенный, заранее заданный отрезок времени, был
Расстановка приоритетов с помощью техники ABCDE позволяет лучше увидеть картину проекта и взаимосвязь между отдельными этапами и задачами. Данная группа включает задачи, которые могут быть несрочными и не представляют опасности для проекта
Рассуждая об этом принципе Г. Эмерсон писал: «Мы начали с идеалов и идеалами же кончаем. Для того чтобы люди работали хорошо, у них должны быть идеалы; у них должна быть надежда на высокую награду за производительность, а иначе ни внешние чувства, ни дух, ни разум не получают никакого стимула.»
С помощью диагностики существующей ситуации по мотивации на рынке труда можно получить данные
Свойство организационной системы как единого целого приобретать новые качества, отличающиеся от качеств элементов, ее составляющих, называется
Связующими функциями менеджмента являются
Синтетическими свойствами системы являются
Система положений и правил, на основе которых осуществляются процедуры выработки и принятия управленческих решений
Система управления производством Ф. Тейлора включает принципы
Совокупный потенциал организации включает
Степень согласованности и совместимости с окружающей средой, которая может меняться в процессе жизненного цикла системы, называется
Структура мотива к трудовой деятельности включает
Суть данной функции Файоль раскрывал следующим образом «это орган зрения предприятий. Эта функция должна давать предприятию возможность знать, какие им достигнуты результаты и куда оно идет. Она должна давать полные, ясные и точные сведения относительно экономического положения предприятия.»
Такие стадии, как установление оснований для распоряжений; определение содержания распоряжений; обеспечение исполнения распоряжений, относятся в модели Ф. Дунаевского состава организационных фаз и соответствующих им функций к фазе ___
Теории личности, основанные на потребностях и мотивах, предполагают, что наши личности являются отражением поведения, контролируемого потребностями. Одним из разработчиков был американский психолог Генри Мюррей, который описывал потребности как «потенциальную возможность или готовность реагировать определенным образом при определенных обстоятельствах». Согласно Мюррею, психогенные потребности функционируют в основном на бессознательном уровне и играют важную роль в нашей личности. Мюррей определил следующие типы потребностей
Теория мотивации Лаймана Портера и Эдварда Лоулера включает элементы
Теория, основанная на мотивации работника с точки зрения его оценки трудового процесса и складывающегося в этой связи представления о справедливости отношений между ним и организацией, принадлежит
Трансакционный руководитель-это
Установите последовательность действий при реализации процесса организации
-обеспечение условий труда: рабочие..
-распределение целей и ресурсов..
-создание организационной структуры..
-руководство деятельностью по реализац..
Установите последовательность принципов при формулировании целей..
-задать для цели параметры..
-ставить выполнимые задачи..
-задать вопросы: зачем это?..
-формировать сроки выполнения..
-описать конечный результат..
Установите последовательность работы механизма поведения по Скиннеру
-поведение
-последствия
-стимулы
-будущее поведение
Установите последовательность разработки и принятия..
-постановка проблема/задачи
-контроль исполнения решения
-реализация решения
-принятие наиболее оптимального..
-выявление ограничений..
Установите последовательность стадий в мотивационном процессе..
-возникновение и осознание побуждения..
-реализация мотива
-принятие мотива..
-актуализация потенциального..
-закрепление мотива через..
Установите последовательность стадий жизненного цикла проекта
Установите последовательность стадий развития организации по Л. Грейнеру
-рост через делегирование
-рост через творчество
-рост через координацию
-рост через сотрудничество
-рост через управление
Установите последовательность фаз линейной технологии управления
-ситуация
-цель
-решение
-проблема
Установите последовательность фаз линейной технологии..
-анализ факторов внутренней..
-исследование материальных, финансов..
-анализ разработанного варианта плана..
-формулирование плановых документов..
-подбор, анализ и оценка способов..
-целеполагание
-составление общего перечня..
Установите последовательность формирования организационной структуры
-разделение организационной.. по гориз
-распределение обязанностей..
- разделение организационной.. по вертик
-определение взаимосвязей между ними
Установите последовательность этапов жизненного цикла организации по Б. Мильнеру
-этап коллективности
-этап формализации и управления
-этап предпринимательства
-этап усложнения структуры
-этап упадка
Установите последовательность этапов осуществления функции менеджмента «контроль» в организации
-измерение реальных результатов
-стандартизация, выработка эталона
-сравнение полученных фактических..
-подведение итогов, оценка..
-подготовка к реализации..
Установите последовательность этапов процесса мотивации
-внутренний аудит мотивационного..
-диагностика ситуации по мотивации труда -внедрение и контроль системы..
-разработка системы мотивации
-анализ теорий мотивации и..
Установите последовательность этапов процесса текущего контроля
-оценка отклонений с точки зрения..
-установление масштабов допустимых..
-сбор и систематизация данных..
-определение необходимых действий..
-исследование причин выявленных..
-измерение результатов и выявление..
Установите последовательность этапов реализации процесса контроля
-внесение изменений в деятельность..
-анализ отклонений и причин..
-выявление отклонений фактических..
-наблюдение и сбор данных о результатах.
Установите правильную последовательность первых пяти стадий модели жизненного цикла И. Адизеса
-стадия высокой активности
-зарождение бизнеса
-«младенчество»
-расцвет бизнеса
-стадия юности
Установите правильную последовательность этапов внедрения системы управления..
-апробация системы управления..
-внедрение информационной системы..
-формирование проектного офиса
-организация проекта внедрения..
-разработка методологии управления..
-развертывание системы управления..
-обследование проектной..
Установите правильную последовательность этапов реализации процесса планирования..
-документирование
-формулировка основной цели..
-принятие решения и формулировка..
-сбор, оценка и анализ информации
-контроль за выполнением планов
-координация и утверждение планов
Установите правильную последовательность этапов формирования команды проекта
-подбор и отбор специалистов в..
-распределение функций, ролей..
-выработка групповых норм..
-оценка уровня совместимости..
Установите соответствие между видом бизнес-задач и его перечнем
-открытие филиала или нового…
-реализация проектов в области здоровья..
-создание нового продукта или услуги..
-строительство нового предприятия..
-обновление технологий основного..
Установите соответствие между видом задач и его содержанием
-действия, которые обеспечивают..
-стратегические задачи для долгосрочн..
-задачи, которые обычно не требуют..
-приоритетные задачи, требующие…
Установите соответствие между видом менеджмента и его сутью
-с его помощью осуществляется монитор..
-управление творческой деятельностью..
- управление основными, вспомогател..
- управляет процессами заключения..
Установите соответствие между видом организационной структуры..
-представляет собой наложение..
-применяется и эффективна в небольших..
-гибкая и динамичная структура..
-состоит в том, чтобы собрать в одну..
Установите соответствие между видом стиля управления командой..
-«я тебе объясню и покажу как надо..»
-«давай вместе подумаем, как лучше..»
-«делай так как положено..»
-«делай самостоятельно, а я потом..»
Установите соответствие между видом управленческих отношений..
-предоставляют участникам..
-связи между субъектами управленчес..
-связи между вышестоящими и ниже..
-отношения между субъектами управлен..
-связи между самостоятельными..
Установите соответствие между названием вида контроля и его содержанием
-анализ ресурсов необходимых..
-выявление в определенные промежутки..
-своевременное выявление..
-анализ достигнутых организацией..
Установите соответствие между названием группы внешних факторов..
-приводят к изменениям в функционир..
-различные нормативно-правовые акты..
-отрицательные факторы.. компенсации
-вызывают развитие каких-либо процесс..
-отрицательные факторы.. разрушению
Установите соответствие между названием группы задач при расстановке приоритетов..
-включает в себя задачи, без выполнения..
-содержит задачи, которые не влияют..
-задачи, которые надо выполнить..
-включает в себя задачи, которые желател..
-задачи, которые могут быть несрочными..
Установите соответствие между названием закона организации ..
-направлено на максимальное использов..
-утверждает, что в рамках достижения..
-утверждает, что благодаря использован..
-во всякий момент времени развитие..
Установите соответствие между названием закона организации и его содержанием
-утверждает, что в рамках..
-утверждает, что благодаря..
-во всякий момент времени..
-направлено на максимальное..
Установите соответствие между названием модели организации и ее содержанием
-организация-это не только производств..
-три главные стратегии в поведении..
-эффективные политико-экономические..
-единство командования и четкое..
Установите соответствие между названием подсистемы и ее целями
-проведение научных исследований..
-размещение готовой продукции на..
-соблюдение налоговых обязательств..
-определение доступной емкости рынка..
Установите соответствие между названием принципа формирования проектной команды и его содержанием
-каждый член команды выполняет..
-вся команда отвечает за успешное..
-работой проектной команды..
-данный принцип добровольно..
Установите соответствие между названием формы развития организации..
-связана с постепенными..
-обратный процесс..
-переход от низшего качества к высшему
-характеризуется скачкообразным..
Установите соответствие между названием функции контроля и ее содержанием
-изучение и оценка реального положен..
-подсказывающая, на что нужно..
-способствует сохранности ресурсов
-установление и поддержание обратной..
-сбор, передача, обработка..
Установите соответствие между названием функции менеджмента и её содержанием (по А.Файолю)
-согласование всех операций в организ..
-обеспечить соответствие деятельности..
-добиться от работников максимальной..
-обеспечение предприятия всем..
-формулируются цели, определяются..
Установите соответствие между названием элемента процессного подхода..
-субъект управления, имеющий в своем..
-клиенты, заинтересованные в получении..
-материальные или информационные..
-ожидаемые результаты, ради которых..
-элементы, имеющиеся в наличии..
Установите соответствие между требованием к цели и его содержанием
-цель должна быть количественно..
-цели должны формулироваться с учетом..
-цели должны подтверждаться наличием..
-цели более низкого порядка..
-цели необходимо ставить с учетом..
Установите соответствие между ФИО директора и названием организации, которую он возглавлял
-Всеукраинский институт труда
-Казанский институт научной организации
-Центральный институт труда..
-Таганрогский институт научной..
Установите соответствие между ФИО зарубежного теоретика в области управления и его идеями, концепциями, результатами
-14 принципов менеджмента
-система научного управления
-бюрократическая теория
-микрохронометраж производства..
Установите соответствие между ФИО советского теоретика в области управления и его идеями, концепциями, результатами
-концепция финансов, денег и цен как..
-первый советский учебник в области..
-социально-экономическое прогноз..
-кооперация в области сельского..
Установите соответствие между характеристикой цели и ее содержанием
-отражает степень профессиональности..
-отражает количественную ясность цели..
-отражает готовность затрачивать усилия..
-отражает степень, до которой человек..
Фаза инициации (почина) модели состава организационных фаз и соответствующих им функций (Ф. Дунаевский) включил
Фредерик Герцберг представил свою теорию мотивации в середине ХХ в. в 1959 г. Его теория была сформирована по результатам проведенных исследований и опросов сотрудников, с целью определения, что их делает удовлетворенными. Теория Ф. Герцберга получила название
Хорошие условия работы, привлекательная зарплата, субсидирование жилья, бесплатные или дотированные обеды – это все перечень вида потребностей
Хоум Клининг- это профессиональная клининговая компания, преимуществами которой являются скорость и высокое качество быстро; использование современного оборудования, которое позволяет проводить уборку в труднодоступных местах..
На данном этапе формируются с учетом системного и процессного подходов к управлению организации цели по 4-м группам
Эти теории мотивации основаны на объяснении процесса выбора работником поведения, способного привести его к желаемым для себя результатам, которое определяется его личным восприятием и ожиданиями
Эти факторы среды негативно влияют на работу организации (сезонные колебания спроса, сезонные виды работ и т.д.), но их влияние временно и поддается прогнозированию, что позволяет принять меры компенсации
Это особая форма отношений, в которых головная крупная организация предоставляет компаниям малого бизнеса возможность торговать товарами или предоставлять услуги под ее именем
Этот вид конфликтов возникает в процессе труда, и может быть обусловлен различиями в целях отдельных сотрудников, взаимозависимостью задач, нерациональным распределением ресурсов и обязанностей, плохими коммуникациями и др
TechCo - это технологическая компания, специализирующаяся на разработке и производстве инновационных продуктов… TechCo стремится к лидерству на рыке за счет обеспечения эффективной коммуникации и координации внутри компании, а также формирования корпоративных целей и ценностей.В TechCo разработчики, дизайнеры и маркетологи регулярно встречаются для обмена идеями и информацией. Их совместные усилия позволяют создавать продукты, которые объединяют функциональность, привлекательный дизайн и эффективную рекламу, что приводит к усилению положительного воздействия на целевую аудиторию. Речь идет о законе