Актуальность темы настоящего исследования заключается в том, что демпинговая политика цен часто соответствует стратегии установления цен для стимулирования сбыта, которая, в свою очередь, заключается в том, что компании могут временно назначать на свои товары цены ниже прейскурантных, а иногда даже ниже себестоимости. Эта стратегия может принимать различные формы. Универсамы и универмаги ради привлечения покупателей устанавливают на ряд товаров цены как на "убыточных лидеров" в надежде, что покупатели заодно приобретут и другие товары с обычными наценками. Чтобы привлечь больше клиентов, в определенные периоды времени продавцы используют также цены для особых случаев.
1. Причины и последствия демпингового ценообразования. 5
1.1. Причины демпингового ценообразования. 5
2. Взаимосвязь ценовой конкуренции и демпингового ценообразования фирмы 6
2. Организация демпинговой политики цен на примере применения модуля эффективности коммерческой сделки и ценообразования в розничной торговле 11
2.1. Взаимосвязь ценовой политики и финансового состояния предприятия. Возможности учета в контроле цен. 11
2.2. Возможности контроля рентабельности каждой ассортиментной единицы в торговле. 17
1. Баканов М.И., Капелюш С.М. Калькуляция издержек обращения в торговле/М.: Экономика, 1987.
2. Вебер М. Коммерческие расчеты от А до Я. Формулы, примеры расчетов и практические советы. Пер с нем./М.: Дело и Сервис, 1999.
3. Годин А.М. Маркетинг: Учебник/М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003.
4. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ./М.; СПб.; К.; Издательский дом «Вильямс», 2003.
5. Соколов А.Ю. Управленческий учет накладных расходов/М.: Финансы и статистика, 2004.
6. Тельнов П.Н. Модуль эффективности коммерческой сделки и ценообразования//Справочник экономиста, №7(61), июль 2008.
7. Тельнов П.Н. Система управленческого учета // Справочник экономиста. 2008. № 3 (57).
8. Титова В.А. Маркетинг. Учебное пособие/Ростов н/Д: «Феникс», 2001.
9. Цены и ценообразование. Под ред. В.Е. Есипова/СПб: Питер, 2001.