Методы оценки эффективности решений в области производственного менеджмента
Результативность решений есть эффект воздействия, выступающего в форме следствия разрабатываемого, принимаемого и реализуемого решения. Каждый менеджер, естественно, стремится к принятию такого решения, которому свойственна позитивная результативность. Однако позитивная результативность, т.е. эффект воздействия, требует количественной оценки решений, которая осуществляется с помощью выведения показателя эффективности.
Если под результативностью принимаемых решений мы понимаем соответствие или несоответствие фактически полученного результата определяемым решением целям, то в основе понимания эффективности принимаемых решений лежат другие посылки.
Введение. 3
1. Эффективные решения как максимизация функции полезности менеджера 3
2. Определение эффективности решений на основе сопоставимой базы.. 5
3.Определение эффективности решений, затрудненных для выражения результата в стоимостной форме. 7
Заключение. 11
Список использованной литературы 13
1. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник/М.: Изд-во «Фин-пресс», 2000.
2. Глухое В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие/М., 1995.
3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник/Мн.: Новое знание, 2002.
4. Мескон M.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ./М.: Дело, 1998.
5. Пшенников В. Японский менеджмент. 27 уроков для нас/М., 1997.
6. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. Под ред. Ю.А. Цыпкин/М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
