Выбор экономически цесообразной формы производственного процесса

Менеджер при принятии им различных типов решений действует неоднотипно. Его профессиональное поведение (т.е. его профессиональные действия) зависят не только от типа принимаемого решения, его нацеленности, но и от готовности самого менеджера к принятию именно такого типа решений. А это качество — готовность менеджера к принятию именно этого типа управленческого решения — есть его внутренняя предрасположенность к совершению действий, которые в совокупности как раз и формируют законченный технологический процесс разработки и принятия решения. Следовательно, с этой точки зрения немаловажную роль играет предварительно накапливаемое менеджером знание о типах решений, к принятию которых ему придется обращаться на протяжении своей профессиональной жизни.

Профессионально ориентированный менеджер при вступлении в сферу своей профессиональной деятельности делит всю совокупность возможных для принятия решений на простые, сложные и уникальные.

Введение. 3

1. Соподчиненность управленческих решений. Стремление к формированию системы соподчиненных решений. 5

2. Исследование операций как метод принятия решений. 8

3. Моделирование как метод принятия управленческого решения. 11

4. Частная форма математического моделирования: принятие решения по управлению запасами 14

Заключение. 15

Список использованной литературы  17

1.                  Алексеев А., Пичалов В. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. М., 1994.

2.                  Беляцкий Н., Ройш П., Суша Н. Техника работы менеджера. Мн., 1998.

3.                  Бир С. Мозг фирмы. М., 1993.

4.                  Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. М., 1995.

5.                  Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент: Учебник/М.: Изд-во «Финпресс», 2000.

6.                  Велленройтер X. Функционально-стоимостный анализ в рационализации производства. М., 1984.

7.                  Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М., 1996.

8.                  Волчек Р. Функционально-стоимостный анализ в управлении. М., 1986.

9.                  Глухов В. Основы менеджмента. СПб., 1995.

10.              Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений/М., 1998.

11.              Короленок Г., Гоцкий Г., Pop У. Успех на рынке. Мн., 1997.

12.              Ладанов И. Практический менеджмент. М., 1995.

13.              Локтионов М. В. Системный подход в менеджменте/М.: Генезис, 2000.

14.              Мескон М. Основы менеджмента. Пер. с англ. Дело 2002 г.

15.              Никулин Л., Иванов О. Корпоративный менеджмент ро-ботизированных систем. М., 1996.

16.              Российская менеджмент: учебные конкретные ситуации. Науч. редакторы: А.М. Зобов, С.Р. Красильников/М.: ИНФРА-М, 2001.

17.              Уткин Э.А. Управление компанией/М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Издательство ЭКМОС, 1997.