Особенности адаптивных, дивизиональных и матричных организационных структур

Любой профессионально ориентированный менеджер конечно же стремится к тому, чтобы организация была управляемой. Для этого, однако, учитывая все другие факторы, о которых речь шла выше, требуется еще и внутренне выстроить организацию таким образом, чтобы она действительно стала управляемой. Поскольку под управляемостью мы понимаем реагирование (или чуткость) организации и ее отдельных компонентов на воздействие, то организацию следует выстраивать через обеспечение ей чувствительности (или чуткости) к тем раздражителям, которые относятся к категории воздействия.

Внутреннее построение организации, ее конструктивная основа, позволяющая осуществлять управление производительным процессом в задаваемом режиме, называется организационной структурой.

Организационная структура, таким образом, есть такая форма построения организации, которая действительно превращает ее в открытую систему и позволяет через целенаправленное управление ею достичь тех внеорганизационных и внутриорганизационных целей, которые формулируются в момент ее создания или же в определенные ключевые моменты ее развития.

Введение. 3

1. Проблема создания организационной структуры предприятия. 4

2. Организация: бюрократическая структура. 5

3. Линейно-функциональная (штабная) структура управления. 9

4. Корпоративные структуры.. 10

5. Адаптивные организационные структуры.. 12

Заключение. 15

Список использованной литературы  17

1.                Белоусов Р.А. Основные этапы развития и практики управления. М.,1981.

2.                История менеджмента: Учеб. пособие /Под ред. Д.В. Валового. М.,1997.

3.                Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник/Мн.: Новое знание, 2002.

4.                Бобышев Д.Н., Семенцов С.П. История управленческой мысли. М., 1985.

5.                Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. Научн. ред. В.А. Приписнов/М.: Экономика, 1991.

6.                Клаузевиц К. О войне. Т. 2/М., 1936.

7.                Мескон M.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ./М.: Дело, 1998.

8.                Питере Т., Уотерлин Р. В поисках эффективного управления. М., 1986.

9.                Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. Под ред. Ю.А. Цыпкин/М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.