Организация выполнения стратегии фирмы

Целью настоящего исследования является выявление проблем выполнения стратегий.

На мой взгляд, главная проблема при реализации стратегий - сопротивления изменениям внутри организации. Все остальные проблемы являются внешними, и конкретными в каждом отдельном случае, либо изначально являются следствием неправильно выбранной стратегии.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1. Рассматривается сущность выполнения стратегии, как осуществления организационных изменений.

2. Выделяются проблемы выполнения стратегии, как преодоления организационного сопротивления.

3. Проводится анализ учета социального и человеческого факторов при выполнении стратегий.

Введение. 3

1. Выполнение стратегии, как осуществление организационных изменений 5

2. Проблема выполнения стратегии, как преодоления организационного сопротивления. 10

3. Особенности учета социального и человеческого факторов при выполнении стратегий. 16

Заключение. 22

Список использованной литературы  25

1.    Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ./М.: ИНФРА-М, 2000.

2.    Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие/Мн.: Мисанта, 2003.

3.    Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика/М.: Генезис, 2001.

4.    Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов/М.: ЮНИТИ, 2000.

5.    Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.-практ. пособие. Пер. с англ. Т. Цеханович и др./Мн.: Новое знание, 2003.

6.    Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ./М.: Дело, 2004.

7.    Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. Пер. с англ./М.: Вильямс, 2002.