Ознакомительная практика 2 семестр Менеджмент в строительстве

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
173
Покупок
3
Антиплагиат
Не указан
Размещена
24 Дек 2024 в 07:18
ВУЗ
Синергия
Курс
1 курс
Стоимость
700 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
38_03_02_mvstroit_up_oznakomitelnaya_p_2s
239 Кбайт 700 ₽
Описание

№ п/п

Виды работ

1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам ознакомительной практики

Кейс-задача № 1

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Составить описание исследуемой строительной организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.

Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера первичного уровня управления функциональным/штабным подразделением.

Кейс-задача № 2

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать координационный профиль организации; организационную структуру (стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, вспомогательный персонал, операционное ядро).

Сформулировать предложения по оптимизации операционного ядра строительной организации в соответствии с ее долгосрочными (стратегическими) целями.

Кейс-задача № 3

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.

Разработайте перечень мероприятий предварительного контроля основных показателей плана исследуемой организации.

Кейс-задача № 4

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, в открытом доступе описать модель мотивации исследуемой организации: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом.

Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Дж. Адамса.

Кейс-задача № 5

Описание ситуации:

С позиции менеджера одного из подразделений строительной организации изучите основные характеристики ее управления и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания:

Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой строительной организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры.

Построить текущий и перспективный профили организационной культуры строительной организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна).

Подробно описать стратегические цели, как компонент организационной культуры (по модели К. Камерона и Р. Куинна).

3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4. Оформление отчета о прохождении практики.

5. Защита отчета по практике.

Вам подходит эта работа?
Другие работы автора
Управление персоналом
Тест Тест
24 Мар в 11:13
139 +1
0 покупок
Социальная психология
Отчет по практике Практика
3 Фев в 11:15
170 +2
4 покупки
Банковское дело
Отчет по практике Практика
24 Дек 2024 в 07:39
223 +1
1 покупка
Экономика
Отчет по практике Практика
24 Дек 2024 в 07:29
169 +1
0 покупок
Педагогика
Отчет по практике Практика
24 Дек 2024 в 07:22
172 +1
3 покупки
Государственное и муниципальное управление
Отчет по практике Практика
24 Дек 2024 в 05:33
190 +2
1 покупка
Информационные системы
Отчет по практике Практика
24 Дек 2024 в 05:24
228 +1
7 покупок
Менеджмент
Отчет по практике Практика
13 Авг 2024 в 08:15
275 +1
1 покупка
Нефтегазовое дело
Тест Тест
25 Июл 2024 в 08:03
338 +1
11 покупок
Финансовый менеджмент
Отчет по практике Практика
4 Июл 2024 в 12:04
295 +1
4 покупки
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир