Управление персоналом. Росдистант ТГУ. Промежуточный тест. Маркетинг
Вопрос 1
Рыночные возможности с точки зрения SWOT-анализа – это
Вопрос 2
С чего начинается методика определения угроз?
Вопрос 3
В качестве метода поиска рыночных опасностей и угроз используется
матрица Игоря Ансоффа «продукт – рынок»
метод пяти сил конкуренции Портера
матрица Маккинзи
матрица Абеля
матрица Бостонской консалтинговой группы
Вопрос 5
На какие вопросы отвечает поле СЛУ матрицы SWOT-анализа?
Какие выявленные опасности могут усилиться слабыми сторонами фирмы?
Что нужно предпринять для исправления критичной ситуации?
Какова главная опасность для фирмы?
Как воспользоваться рыночными возможностями?
Вопрос 6
На какие вопросы должна ответить заключительная матрица SWOT-анализа?
В каком факторе рассматриваются климат и экологические ограничения?
Как фирма может использовать выявленную рыночную возможность, применяя свои сильные стороны?
Какие слабые стороны фирмы могут помешать использовать выявленную рыночную возможность?
Какие сильные стороны фирмы помогут нейтрализовать выявленную угрозу?
Вопрос 7
На какие вопросы должна ответить заключительная матрица SWOT-анализа?
Вопрос 8
В качестве ограниченного метода поиска рыночных возможностей используется
матрица Маккинзи
матрица Бостонской консалтинговой группы
метод пяти сил конкуренции Портера
матрица Игоря Ансоффа «продукт – рынок»
Вопрос 9
Укажите факторы внешней среды.
Поставщики
Организация труда
Образ жизни
Квалификация трудовых ресурсов
Финансы
Вопрос 10
На какие вопросы должна ответить заключительная матрица SWOT-анализа?
Вопрос 11
Где рассматривается правовая грамотность населения?
В научно-технических факторах
В природно-экологических факторах
В экономических факторах
В политических факторах
Вопрос 12
Где необходимо искать рыночную возможность?
В рыночной нише, у нового потребителя
В структурном разрыве в процессе общественного производства по технологической цепочке и номенклатуре продукции
На новом рынке
В финансовой устойчивости фирмы
