Менеджмент. Росдистант ТГУ. Итоговый тест. Проектная деятельность (практикум) 3

Вопрос 1

Под планированием понимают:

Выберите один ответ:

вид деятельности;

отделённый вид управленческой деятельности, который определяет

перспективу и будущее состояние организации;

перспективу развития;

состояние организации;

интеграцию видов деятельности.

Вопрос 2

Что не типично для режима слабого, безынициативного руководства?

Выберите один ответ:

лидер/менеджер не обладает реальной властью;

подчиненные имеют больше власти, чем руководитель;

нет четко определенных целей деятельности на рабочих местах;

подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение руководителю.

Вопрос 3

Какая из личных черт руководителя имеет максимальную значимость при

назначении на ответственный руководящий пост в большом коллективе?

Выберите один ответ:

авторитарные наклонности;

профессиональные достижения;

уровень образования;

самореализация;

Вопрос 4

Какие из названных качеств работника интересуют современного

менеджера?

Выберите один ответ:

квалификация и целеустремления работника;

наличие черт характера, позволяющих сотрудничать с ним;

стабильность его отдачи;

интерес работника к перспективам роста и повышению квалификации;

все перечисленные.

Вопрос 5

Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей

теории мотивации?

Выберите один ответ:

институциональные менеджеры, которые испытывают большую потребность во

власти;

«открытые» менеджеры;

социально активные менеджеры;

ни один из названных;

все названные.

Вопрос 6

На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают __________

лидерство

Выберите один ответ:

Неформальное

Формальное

Деструктивное

Харизматическое

Вопрос 7

Как осуществляется текущий контроль в организации?

Выберите один ответ:

путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях;

путем наблюдения за работой работников;

с помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой

системами;

путем докладов на сборах и совещаниях;

вышестоящей структурой.

Вопрос 8

Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция

планирования, то Вы скажете что это:

Выберите один ответ:

установление целей и задач развития объектов управления, определение

путей и средств их достижения;

установление целей организации;

определение путей и средств выполнения заданий;

определение способов достижения целей организации;

моделирование действий организации.

Вопрос 9

Лидерство в теории менеджмента можно определить как…

Выберите один ответ:

победу в конфликте

условия функционирования организации

размер заработной платы руководителя

способность оказывать влияние на личность и группы людей

Вопрос 10

Какое утверждение правомерно для лидера?

Выберите один ответ:

он организует работу;

он просто существует;

он ведет за собой;

он управляет.

Вопрос 11

Организационное планирование осуществляется:

Выберите один ответ:

только на высшем уровне управления;

на высшем и среднем уровнях управления;

на среднем уровне управления;

на всех уровнях управления;

определение потребностей подчиненных.

Вопрос 12

Каковы общие методы управления?

Выберите один ответ:

воспроизводственные и маркетинговые;

законодательные и нормативные.

административные, экономические и социально-психологические;

сетевые и балансовые;

Вопрос 13

Чем характеризуется демократический режим управления?

Выберите один ответ:

подчиненные осуществляют контроль над методами управления;

руководитель сохраняет за собой право на все решения;

сотрудники во всём и полностью зависимы от своего руководителя;

подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение;

менеджер не имеет никаких преград для использования власти.

Вопрос 14

Что такое самоменеджмент?

Выберите один ответ:

организация личной работы руководителя;

способность и возможность системы планировать и организовывать свою

деятельность;

самостоятельность в деятельности менеджера.

управление

Вопрос 15

Как следует понимать мотивы престижа?

Выберите один ответ:

попытки работника занять высшую должность в организации;

попытки работника реализовать свою социальную роль взять участие в

общественно важной работе;

попытки работника получать высокую зарплату;

попытки работника взять участие в общественной работе;

попытки работника иметь влияние на других людей.