СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАРИСНКОЙ ДИСТАНЦИИ ПУТИ

Объектом исследования является Заринская дистанция пути – структурное подразделение Западно-Сибирской дирекции инфраструктуры - структурное подразделение Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД». Предмет исследования – система адаптации персонала в Заринской дистанции пути и пути её совершенствования.

Цель работы является совершенствование системы адаптации персонала в Заринской дистанции пути.

Для достижения данной цели требуется решить ряд задач:

- исследовать теоретические аспекты адаптации персонала в организации;

- проанализировать существующее состояние системы адаптации персонала в Заринской дистанции пути;

- предложить ряд мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Сущность процесса адаптации персонала

1.2. Этапы адаптации персонала в организации

1.3. Цели и задачи системы управления адаптацией персонала

1.4. Программы адаптации персонала в организации

1.5. Оценка результатов адаптации персонала в организации

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАРИНСКОЙ ДИСТАНЦИИ ПУТИ

2.1 Общая характеристика Заринской дистанции пути

2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности Заринской дистанции пути

2.3. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

2.4. Анализ системы адаптации персонала в Заринской дистанции пути

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАРИСНКОЙ ДИСТАНЦИИ ПУТИ

3.1 Предложения по совершенствованию процесса адаптации персонала в Заринской дистанции пути

Заключение

Список использованных источников                                                

Приложение 1       

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

1.      Адамс Б. Эффективное управление персоналом. АСТ Астрель, М. 2008.- 367

2.      Андропова Н.Л. Кадровый менеджмент М.: Академия, 2008, - 264 с.

3.           Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях. Уч.пос.- Москва.: Проспект, 2011. – 128 с.

4.           Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 2000. Стр. 206-224.

5.           Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. - М.: ЭКО-ПРО, 2000. - 386 с.

6.           Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 2000. - 344 с. 

7.           Володина Н.В.. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы. Эксмо, М.2009. – 365 с.

8.           Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М: Гардарики, 2000, - 362 с.

9.           Володина Н.В.. Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 4. Адаптация персонала. Бегин групп, М. 2006.- 269 с.

10.      Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. - М.: ЭКО-ПРО, 2000. - 386 с

11.      Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2000, - 259 с.

12.      Ганов К.В. Экспресс - адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал - 2001-№11 - срт.53-58.

13.      Долгих А. Инструменты HR-менеджера // Менеджер по персоналу. - № 3. –С. 52

14.      Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. - М.: Эксмо, 2006, С. 69-76

15.      Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Финансы и статистика, 2003. – с. 265

16.      Инновационный менеджмент. /под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2003, - 139 с.

17.      Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник.-М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2006. – 336 с.

18.      Кравченко К.А. Организационное строительство управления персоналом в крупной компании. Академический проект, М. 2005. – 423 с

19.      Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность.: М., 2000. – 367 с.

20.      Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2006. С.171-186

21.      Кибанов А. Я. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2010. – с.208

22.      Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Изд. ИНФРА – М, 2003 –с.359.

23.      Курбатов, М.Б. Современные персонал-технологии / М.Б. Курбатов, М.И. Магура. – М.: ЗАО “Бизнесс-школа Интел Синтез”, 2001. – 376 с.

24.      Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации// Управление персоналом – 2004 - №13 - стр.53-56

25.      Лукьянов О.И. и др. Как помочь новичку войти в коллектив и приспособиться к работе //Управление человеческим потенциалом. – № 3 (11). – 2007.

26.      Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 2001. Стр.169-177

27.      Манаев, С.В. Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначения / С.В. Манаев, Ю.Л. Горковенко // Управление персоналом. – 2001. – №11 – С. 12-13

28.      Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления. // Проблемы теории и практики управления. 2001. №6.

29.      Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2001. – 138 с.

30.      Миронова, А.В. Акклиматизация в 5 этапов, или комплекс мероприятий по введению в должность / А.В. Миронова // Справочник по управлению персоналом. – 2005. – № 9. – С.30-37.

31.      Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. – С. 106-111

32.      Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б., Современный экономический словарь.-5-е изд., перераб. и доп.-М., 2006

33.      Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – М.: Изд. ЭКСМО – Пресс, 2002 – 389с

34.      Сульдина Г.А. Управление персоналом в системе государственного и муниципального управления/ - Казань: Казанский государственный университет им. В.И.Ульянова – Ленина, 2004 – 131с

35.      Управление персоналом. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2002. — 560 с

36.      Филиппов А.В. Работа с кадрами: Психологические аспекты. - М.: Экономика, 2002. - 361 с.