статья 6 стр
оригинальность около 80% ап
Введение
Управление рисками в области управления человеческими ресурсами (HR) является ключевым фактором для успешной деятельности организации. HR-риски могут возникнуть из различных сфер, включая персонал, нормативное регулирование, изменения внешней среды, внутренние процессы и многие другие факторы. Способность организации эффективно управлять этими рисками напрямую влияет на ее производительность, устойчивость и конкурентоспособность на рынке.
В работе мы рассмотрим управление hr-рисками, а также отличие управления HR-рисками именно на предприятиях металлургии.
Понятие HR-рисков в промышленности относится к рискам, связанным с управлением человеческими ресурсами на предприятиях промышленного сектора. Эти риски могут включать в себя различные аспекты, связанные со здоровьем и безопасностью сотрудников, профессиональными травмами, нарушениями трудового законодательства, конфликтами на рабочем месте, несоответствием квалификации и требованиям рабочего процесса, а также другие факторы, которые могут негативно повлиять
1. Линецкий, Н. А. Определение HR-аналитики и ее соотношение с бизнес-аналитикой / Н. А. Линецкий. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 24 (419). — С. 480-483. — URL: https://moluch.ru/archive/419/93229/ (дата обращения: 05.03.2024).
2. Поддубная, М. Н. Риски и угрозы в системе кадровой безопасности оценочной компании / М. Н. Поддубная, Ю. В. Барамыкина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2018. — № 40 (226). — С. 149-153. — URL: https://moluch.ru/archive/226/52898/ (дата обращения: 05.03.2024).
3. Яворский, Н. К. HR-аналитика как один из трендов управления персоналом / Н. К. Яворский. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 19 (309). — С. 262-264. — URL: https://moluch.ru/archive/309/69897/ (дата обращения: 05.03.2024).