СИНЕРГИЯ Учебная (ознакомительная) практика - Технологическое предпринимательство и управление инновационным бизнесом
Объект исследования – технологическая компания
Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой компании (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
1. полное официальное название и сокращенное официальное название предприятия, ИНН;
2. организационно-правовую форму предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;
3. три-четыре основных вида экономической деятельности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);
4. форму собственности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором форм собственности ОК 027-99;
5. территориальное размещение предприятия;
6. основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
7. укажите жизненный цикл, на котором находится компания (ответ обоснуйте).
2.2. На основании анализа информации об исследуемой компании, включая официальный сайт, данные статистической отчетности, документы, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
1. структуру и состав предприятия с учетом организационно-иерархического устройства, нарисуйте структурную схему предприятия;
2. опишите основные подразделения, наименование должностей руководителей этих подразделений и их функциональные обязанности;
3. формулировку миссии предприятия (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);
4. постройте PAEI-диаграмму согласно функциональным обязанностям для одной из должностей, определенных в п.1.
2.3. Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач:
1. составьте формулировку стратегического видения предприятия (при наличии), проведите анализ стратегического видения компании;
2. определите, какие современные цифровые или инновационные технологии используются в компании в системе менеджмента;
3. дайте краткое описание применяемых инструментов (при отсутствии предложите не менее 3-х);
4. проведите SWOT-анализ компании (ответ подтвердите аргументами).
2.4. Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:
1. методы и инструменты стратегического анализа, применяемые на предприятии;
2. при отсутствии достоверной информации о методах и инструментах стратегического анализа, применяемых на предприятии, обоснуйте предложения по использованию инструментария стратегического анализа (не менее трех инструментов) на предприятии;
3. какие новые рынки являются перспективными для компании (ответ обоснуйте).
2.5. Основываясь на решения предыдущих кейс-задач, сформулируйте общие выводы о состоянии, эффективности системы менеджмента на предприятии, применении современных технологий и перспективах выхода на новые рынки
Направление подготовки /специальность: 38.04.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Технологическое предпринимательство и управление инновационным бизнесом
