Анализ системы мотивации персонала авиакомпании на примере АО «Авиакомпания «Поларис»»

при правильном, систематизированном подходе.

Объект исследования - мотивация персонала.

Предмет исследования - система мотивации персонала в авиакомпании.

Цель работы: разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в АО «Авиакомпания «Поларис».

Задачи работы:

- исследовать понятие и факторы, влияющие на мотивацию персонала, а также установить методы исследования мотивации персонала организации;

- проанализировать особенности формирования системы мотивации персонала в авиакомпании и определить методы исследования мотивации персонала авиакомпании;

- дать характеристику деятельности АО «Авиакомпания «Поларис», в том числе провести анализ экономических показателей деятельности авиакомпании;

- проанализировать систему мотивации персонала на предприятии АО «Авиакомпания «Поларис»;

- дать рекомендации по совершенствованию материальной  и нематериальной мотивации в АО «Авиакомпания «Поларис

Содержание

Введение. 3

1 Теоретические аспекты мотивации персонала в организации. 6

1.1 Анализ понятия мотивации персонала. 6

1.2 Виды и факторы мотивации. 10

2 Исследования особенностей формирования системы мотивации в авиакомпании 18

2.1 Особенности деятельности авиакомпаний. 18

2.2 Особенности формирования методов мотивации персонала в авиакомпании. 21

3 Исследование систем мотивации в АО «Авиакомпания «Поларис». 24

3.1 Характеристика предприятия. 24

3.2 Анализ системы мотивации в АО «Авиакомпания «Поларис». 20

3.3. Разработка мероприятий по совершенствованию методов мотивации в АО «Авиакомпания «Поларис». 37

3.3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов материального стимулирования сотрудника. 37

3.3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов нематериального стимулирования сотрудника. 30

Заключение. 44

Список используемой литературы.. 47

Приложение А.. 51

Приложение Б. 41

1.               

2.               Минин А.А. Стимулирование труда [Электронный ресурс] .-Режим доступа: http://fb.ru/article/43115/stimulirovanie-truda/

3.               Щаглов Е. В. Стимулирование труда и мотивация - основной инструмент управления трудовым коллективом // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. - 2012. - N 4. - С. 22-24.

4.               Стимулирование персонала как метод повышения трудового потенциала организации [Электронный ресурс].-Режим доступа: https://moluch.ru/conf/econ/archive/222/12528/

5.               Ильинина А.В. Эффективность и стимулирование труда в организациях / А. В. Ильинина. - Курск : Изд-во Курской гос. сельскохозяйственной академии, 2011. - 155 с

6.               Обзор эффективных способов стимулирования труда [Электронный ресурс].-Режим доступа: ww.kom-dir.ru/article/2036-stimulirovanie-truda

7.               Миляева Л.Г. Мотивация, оценка и стимулирование труда персонала организаций / Л. Г.. - Барнаул : Изд-во Алт. гос. техн. ун-та, 2011. - 189 с.

8.               Милкович Д. Т. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала : пер. с англ. / Джордж Т. Милкович, Джерри М. Ньюман. - М. : Вершина, 2015. - С.4-5.

9.               Алтухов С.И. Организация и мотивация как функции управления / С. И. Алтухов, К. Т. Джурабаев. - Новосибирск : СГГА, 2013. - 61 с.

10.           Бекирова С.З Материальное стимулирование управленческого труда/ С. З. Бекирова, Л. В. Берг. - Краснодар : Просвещение-Юг, 2010. - 202 с.

11.           Ващенко А.Н. Труд: мотивация и вознаграждение / А. Н. Ващенко. - М. : Маркетинг, 2014. - 205с

12.           Ветлужских Е.Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI / Е. Ветлужских. - 2-е изд., доп. и перераб. - Москва : Альпина Паблишер, 2013. - 216 с.

13.           Витик Е.С. Стимулирование труда на российских предприятиях / С.В. Витик. - Екатеринбург, 2012. - С. 23.