Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В |

Место прохождения практики ГАУЗ СО «ГП № 3 Г.Нижний Тагил»

Объектом исследования является ГАУЗ СО «ГП № 3 Г.Нижний Тагил».

Кейс-1

Вы работаете в Медицинском центре и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом.

Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

•         форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения
•         сфера деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг;
•         Проанализировать и описать организационную структуру компании (ОСУ): базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ;
•        Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.

Кейс-2

Вы участвуете в проекте по открытию Медицинского центра, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

•         Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
•         Цель проекта, соответствующую критериям SMART
•        Обоснование проекта
•         Условия или характеристики, которым должны соответствовать или которые должны иметь система, продукт, услуга, результат или элемент в соответствии с контрактом, стандартами, характеристиками или другими формальными предписывающими документами
•         Общее описание продукта проекта
•         Критерии приемки, в том числе требования к исполнению и существенные условия, которые должны быть выполнены до приемки результатов проекта
•         Сводное расписание контрольных событий.

Кейс 3

Вы участвуете в проекте создания Медицинского центра, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

•         Цель проекта, соответствующую критериям SMART
•         Организационную структуру проекта в графическом виде
•         Таблицу ролей и ответственности
•         Матрицу ответственности
•         Требования к коммуникациям со стороны участников проекта
•         Возможные неопределенные события, которые могут возникнуть в проекте и вызвать последствия, которые повлекут за собой нежелательные эффекты

Кейс -4

Вы участвуете в проекте развития Медицинского центра, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

•         Цель проекта, соответствующую критериям SMART
•         Организационную структуру проекта в графическом виде
•         Таблицу ролей и ответственности
•         Матрицу ответственности
•        Требования к коммуникациям со стороны участников проекта
•         Возможные неопределенные события, которые могут возникнуть в проекте и вызвать последствия, которые повлекут за собой нежелательные эффекты

Кейс-5

Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту развития Медицинского центра, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика).

Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:

•        Наработанный опыт и пути его применения в будущем
•         Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
•         Какие результаты достигнуты, насколько выдержан график работ и как израсходованы ресурсы
•         Какие подходы применялись к планированию проекта