Организационное поведение (обучение) - ответы на тест "Синергия"

Ответы по предмету «Организационное поведение (обучение) » третьего семестра учебного заведения «СИНЕРГИЯ». Тест пройден в последний раз в 2022 году, результат на хорошо 87 баллов из 100. Прикреплен подтверждающий результат в виде screenshot.

Для удобства поиска нужных вопросов, воспользуйтесь комбинацией клавиш CTRL +F. Правильные ответы выделены фиолетовым цветом. По завершение оплаты, вы становитесь обладателем файла с ответами на вопросы, указанные в оглавлении ниже.

Внимание! Вы покупаете пройденный автором тест и ответы на те вопросы, которые перечислены ниже. Перед покупкой убедитесь ещё раз, что ваши вопросы идентичные указанным.

1.    Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это …

 организация

 трудовой коллектив

 формальная группа

2.    Планирование организационного развития включает в себя … деятельность

только аналитическую

 только прогностическую

 аналитическую и прогностическую

3.    Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума

 партисипативной

 адхократической

 индивидуалистической

4.    Правила, выработанные и принятые группой, которые обязаны выполнять ее члены, называются групповыми …

 нормами

 ценностями

 мнениями

5.    Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …

 инсайта

 фрустрации

 условного рефлекса

6.    Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие

 регламентирующей

 коммуникационной

 рекреативной

7.    Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …

 нормами

 ценностями

 мнениями

8.    Активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений определяется … поведением

 привычным

 атрибутивным

 перцептивным

 защитным

утилитарным

9.    Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих – это …

управление персоналом

 мотивация персонала

миссия компании

10. … – это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что внутри культуры может быть много локальных культур, отражающих дифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами

 Неоднородность

Относительность

Разделяемость

11. Принцип стимулирования, при котором мы учитываем некий порог действенности стимула, существенно различающийся в разных коллективах, – это принцип …

ощутимости

минимизации разрыва

постепенности

12. Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы

поведенческие

организационные

социальные

13. Стремление человека решить практическую проблему с максимальным результатом определяется … поведением

привычным

перцептивным

защитным

утилитарным

14. Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его руках сосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это …

власть вознаграждения

экспертная власть

традиционная власть

15. Организацию, созданную в области высоких технологий, в структуре которой формальности сведены к минимуму, с высокой степенью свободы работников, чувством общности в работе, высокой оценкой компетентности работников, можно назвать … организацией

корпоративной

индивидуалистической

адхократической

партисипативной

16. Непосредственное влияние на организационное поведение работников и соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации

внешней

внутренней

 деловой

17. Устойчивое психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию – это …

 мотив

 мотивационная установка

 потребность

 интерес

18. … – это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации

 Малая группа

Команда

 Неформальная группа

19. Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, – это этап …

 группирования и кооперации

 нормирования деятельности

функционирования группы

20. Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …

 корпоративной

 индивидуалистической

 адхократической

 партисипативной

21. Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов, называется …

 обычаем

 традицией

 ритуалом

22. Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость, – это …

 потребность

 мотив

 интерес

 аттитюд

23. Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива

 мобильность

 устойчивость

 стабильность

24. В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …

 сближение, формирование, нормирование, функционирование, распад

 формирование, приспособление, нормирование, функционирование, расставание

 возникновение, взаимодействие, формирование рабочих отношений, действие, распад

25. Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет… поведение

 стратификационное

 экономическое

 организационное

26. Индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников называется …

 гибкостью

 дифференцированностью

 доступностью

27. Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет …

 подавления

 резонерства

 педантизма

28. Высшей формой организованной группы является …

 коллектив

 корпорация

 формальная группа

29. Стремление совладать с информационной перегрузкой за счет категоризации, в результате которой классифицируется все многообразие информации, определяется … поведением

 атрибутивным

 перцептивным

 защитным

 утилитарным

30. Организация, представляющая собой совокупность или сообщество полуавтономных образований, – это … организация

адхократическая

 партисипативная

 индивидуалистическая

31. Принцип стимулирования, который основан на учащении выплаты вознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …

постепенности

минимизации разрыва

 ощутимости

32. С позиций системного подхода организация представляет собой … систему

 закрытую

открытую

 внутриорганизационную

33. Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий, называется …

 организационными традициями

 организационной культурой

 организационными ценностями

34. Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …

лидерство

руководство

 организация

35. Наличие двойной морали поведения, в частности морали индивидуалистской и морали корпоративной, свойственно … организации

 индивидуалистической

корпоративной

 как индивидуалистической, так и корпоративной

36. Поставщики, государственные органы, потребители, конкуренты по отношению к организации относятся к факторам среды … воздействия

 прямого

 косвенного

одновременно и прямого, и косвенного

37. Успешное вхождение человека в организацию зависит от процесса …

социализации

 адаптации

восприятия

38. Люди, технологии, цели организации - все это ...

 внутренняя среда

 среда прямого воздействия

 внешняя среда

39. … называют властью примера

 Власть вознаграждений

 Экспертную власть

 Харизматическую власть

40.  Относительно обособленная общность людей (два и более человек), взаимодействующих и взаимовлияющих друг на друга, объединенных общими целями, интересами, деятельностью, рассматривающих себя как единое целое, называется …

 группой

 организацией

 корпорацией

41. Оперантные реакции человека – это реакции …

 самопроизвольного или автоматического характера

 на раздражитель

42. Если организация основана на участии работников в управлении и для нее характерно создание специальных органов, формирующихся при руководителе из представителей более низкого уровня иерархии, решения которых часто бывают обязательными для руководителей, - это организация

 партисипативная

 корпоративная

 индивидуалистическая

 дхократическая

43. Средство, обеспечивающее перемещение работников в соответствии с повышением их трудового потенциала и правильные пропорции между различными сферами занятости – это …  рабочей силы

 мобильность

 миграция

 статичность

44. Правила, вырабатываемые и принятые группой, которые обязаны выполнять члены группы, называются групповыми …

 нормами

 ценностями

 мнением

45. Общность людей, существующая в масштабах всего общества и выделенная на основе различных типов социальных связей, не предполагающих обязательных личных контактов, называется … группой

 большой

 средней

 малой

 социальной

46. Личностное образование, которое определяет все поведение человека и проявляется в системе устойчивых мотивов, – это …

 индивидуальность

 активность

 личность

 направленность личности

47. Большие группы – это …

общности людей, существующие в масштабах всего общества и выделенные на основе различных типов социальных связей, не предполагающих обязательных личных контактов

 группы, с которыми человек себя отождествляет, с членов которых берет пример, на которые ориентируется в своих симпатиях и антипатиях

группы, создаваемые членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями и антипатиями, интересами, увлечениями, привычками

 группы, в которых люди реально состоят, проходят обучение или трудятся, но не отождествляют себя с ними, не считают мнение других членов группы значимым

48. Коррекция или изменение поведения человека в процессе вхождения в организацию называется …

 обучением

 адаптацией

 развитием

49. Общая характеристика изменения положения работника в организации, требующая от сотрудника смены реального труда, называется … работника

 профессионализмом

 компетентностью

 мобильностью

50. Группа целей, связанных с трудовыми обязанностями, называется … поведением

 функциональным трудовым

 целевым экономическим

 моделирующим

 организационным

51. Используя индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников, мы учитываем принцип…

 доступности

 гибкости

 дифференцированности

52. К синтетическим формам организационной культуры относятся …

обряды, обычаи, традиции и ритуалы

 правила внутреннего трудового распорядка

 индивидуальные формы поведения

53. Принцип стимулирования, соблюдение которого позволяет снизить уровень вознаграждения, – это принцип …

 постепенности

 доступности

 минимизация разрыва между результатом труда и его оплатой

54. Данному типу организации присуща высокая степень свободы в действиях работников … организации

 иерархической

 корпоративной

 адхократической

55. Восприятие и оценка людьми самих себя на основе интерпретации значения собственных действий – это … поведение

 индуктивное

 атрибутивное

 утверждающее

56. Внешние факторы среды, такие как поставщики, потребители, конкуренты, – называются …

 факторами среды прямого воздействия

 факторами среды косвенного воздействия

социальным факторами

57. Систематическое обследование организации, планирование, реализация и поддержка непрерывных организационных изменений отражаются в концепции …

 организационного развития

 управления персоналом

 организационного поведения

58. Активность в деятельности – это …

динамическое условие становления, реализации и видоизменения деятельности

 сложное личностное образование, определяющее все поведение человека

 деятельности доминирующие потребности, интересы, убеждения, идеалы

59. Фрустрационную теорию можно рассматривать …

 одновременно и как тормозящий аспект деятельности, и как провоцирующий на деятельность

 только как провоцирующий аспект, который заставляет человека задуматься о происходящих

вокруг него процессах только как тормозящий аспект деятельности

60. Если организация основана на добровольном объединении людей и ее характерными чертами являются изолированность труда исполнителей, гибкие структуры управления, меняющийся характер загрузки отдельных исполнителей, смена специализации работников – можно сказать, что это … организация

 адхократическая

 корпоративная

 партисипативная

 индивидуалистическая

61.  Неформальные группы – это …

 группы, с которыми человек себя отождествляет, с членов которых берет пример, на которые ориентируется в своих симпатиях и антипатиях

немногочисленные группы людей, объединенных на основе взаимных симпатий, общих интересов, увлечений и находящихся в непосредственном взаимодействии

группы, в которых люди реально состоят, проходят обучение или трудятся, но не отождествляют себя с ними, не считают мнение других членов группы значимым

 группы, созданные в структуре организации по решению руководства для решения определенных задач, функционирующие в соответствии с заранее установленными, утвержденными положениями, инструкциями, уставами

62. Если учитывается некий порог действенности стимула, существенно различающийся в разных коллективах, можно сказать, что мы используем принцип…

 постепенности стимула

минимизации разрыва

ощутимости стимула

63. В деловой сфере проявляется такая модификация поведения личности, как … поведение

Привычное

 Предпринимательское

Трудовое

64. Организация практически не способна повлиять на положительную сторону … мотивации

внешней

 групповой

индивидуальной

внутренней

65. Группа целей, связанных с трудовыми обязанностями, называется … поведением

 целевым экономическим

 функциональным трудовым

 моделирующим

 организационным

66. Необходимым условием успешного вхождения в организацию для любого работника является …

 знание ключевых норм и ценностей организации

 профессиональная компетентность

 его желание

 умение общаться

67. Организационное поведение является самостоятельным подвидом … поведения

 целевого

 экономического

 правового

68. Устойчивость коллектива связана с …

 с трудовой мобильностью

 с высоким уровнем движения коллектива

 с трудовой мобильностью

69. Коллективизм (потребность быть в коллективе) характерен для … стиля управления персоналом

 европейского

 японского

 американского

70. Одним из важнейших условий и способов поддержания существования корпоративной организации является …

 поддержание определенного стиля управления

 поддержание определенного состава рабочей группы

 постоянное поддержание в ней дефицита тех или иных ресурсов

71. С помощью условных рефлексов можно проводить обучение, формируя …

 новые связи между определенными стимулами и ответными реакциями

 связи между процессом фрустрации и инсайта

 связи между предыдущим и нынешним опытом человека

72. Видимые организационные структуры и процессы, такие как провозглашенные ценности, мифы, ритуалы, особенности взаимодействия, – это …

 ценности

 представления

артефакты

73. Определенное преднамеренное воздействие со стороны руководителя, являющееся решающим фактором управления людьми, называют …

 Мотивацией

 Стимулированием

 Мотивированием 

74. Основной набор поведенческих стереотипов формируется в процессе … личности

 Адаптации

 Социализации

 Детерминации

75. Совокупность или сообщество полуавтономных образований образуют …

 коллектив

 комитет

 организацию

76. Внешние факторы среды, такие как политические факторы, социальные факторы, научно-технический прогресс, – называются …

факторами среды косвенного воздействия

факторами среды прямого воздействия

социальным факторами

77. Устойчивое объединение людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющие интересы, потребности, связанные с их существованием, называется …

 организацией

 большой группой

малой группой

78. Данному типу организации присуща высокая степень свободы в действиях работников … организации

адхократической

 иерархической

 корпоративной

79. Сущность организационного поведения состоит в …

 в понимании, предвидении и управлении человеческим поведением в рамках организации

 в изучении взаимоотношений работников и поведения групп работников

в совокупности действий и поступков, в которых проявляются особенности характера

 в деятельности, имеющей природные предпосылки

80. Поведение человека, планирующего свою карьеру, профессиональное развитие, стремящегося к изменению статуса и страты, называется ... поведением

организационным

стратификационным

инновационным

ролевым

81. Нереферентными группами называются …